小売企業の最大の価値は端末顧客資源である。

福建ノチー會長の丁輝さん：服裝企業はどうやって革新を通じて新しい利益を獲得しますか？中國流通小売業はもっと新しい利潤の増加點を探すべきです。

小売企業の最大の価値は、小売企業自身の業界がもたらした利益やその発展規模ではなく、最も重要なのは、端末の顧客資源を見落とさないようにしてください。

だから、會員制を発展させて、端末の顧客資源を利用して、いくつかの整合を作ります。お客様のニーズを掘り起こして、新しい利潤の成長點を探しています。

私たちは今何十萬人の安定會員がいます。2006年末に私たちは大手航空會社とシートリップネットなどの機関と戦略連盟としてビジネスセンターを設立しました。會員のためにホテルと航空券を予約します。

成功したチェーン企業を作るには短期間の行為ではなく、特に発展初期の段階では、小さな規模の時に一歩一歩ずつ足跡を作っていく必要があります。経験を積む時間が必要です。