リーディングブランドを構(gòu)築して全國市場(chǎng)を先取りする

昨日、記者が深セン服交會(huì)で明らかにしたところによると、深センの子供服企業(yè)のリーディングブランドは次々と國內(nèi)市場(chǎng)を開拓し、全國のリーディングブランドを作ると表明している。?
子供服市場(chǎng)は統(tǒng)合速度を速めている
「現(xiàn)在、大人6人が子供1人に買い物をしており、子供服市場(chǎng)の発展の余地は大きい」と深セン市服裝業(yè)界協(xié)會(huì)妊娠児童産業(yè)委員會(huì)主席、安奈児子供服総経理の曹璋氏は紹介した。全國の子供服市場(chǎng)の規(guī)模はすでに400億元を超えており、來ない數(shù)年間で市場(chǎng)の空間はさらに大きくなるだろう。しかし、子供服市場(chǎng)は規(guī)模が大きいにもかかわらず、市場(chǎng)の集中度は低く、全國の子供服市場(chǎng)には數(shù)百ブランドがあるが、これらのブランドは規(guī)模が小さく、シェアは高くない。?
曹璋氏によると、今では誰もがそれを意識(shí)しているため、子供服市場(chǎng)は統(tǒng)合速度を速めており、3、5年以內(nèi)に市場(chǎng)の集中度が大きく向上し、大きなブランドが子供服の大部分の市場(chǎng)を急速に占領(lǐng)すると予想されている。?
差異化による國內(nèi)市場(chǎng)の開拓
12年前、曹璋氏は夫人から2萬元を借りて起業(yè)し、現(xiàn)在では年間小売額2億元以上の子供服企業(yè)に発展している。當(dāng)時(shí)の子供服市場(chǎng)はブランド作りが少なく、ほとんど空白だった。曹璋氏と夫人はチャンスをつかんで産業(yè)を強(qiáng)くし、アンナの年間成長(zhǎng)率は30%から50%に達(dá)した。現(xiàn)在、アンネルは全國の子供服業(yè)界の規(guī)模で上位5位にランクインしており、広東省では業(yè)界リーダー企業(yè)に屬している。?
曹璋氏は、アンネルの成功はチャンスをつかんだだけでなく、マーケティングであれデザインであれ、アンネルはずっと差別化で勝ってきたと考えている。マーケティングでは、アンネルは地域戦に専念してきたが、現(xiàn)在、広東、西南、江西などの地域ブランドの販売臺(tái)數(shù)は好調(diào)だ。デザイン上、アンネルは差別化の道を歩んでおり、アンネルは生地の上で他のブランドとの違いを追求してきたが、現(xiàn)在は深セン大學(xué)と協(xié)力して新型生地を開発しており、より優(yōu)位性を際立たせなければならない。?
深センの子供服産業(yè)の優(yōu)位性が明らかに
記者のインタビューで、深センの子供服企業(yè)の責(zé)任者は、全國をリードする子供服ブランドを作る夢(mèng)を次々と語った。?
「丑は1998年から2001年にかけて全國市場(chǎng)に參入した時(shí)、中國の乳幼児産業(yè)の第一ブランドになるという目標(biāo)を確立した」と深セン丑乳幼児用品有限公司の陳文華董事長(zhǎng)は紹介した。現(xiàn)在、會(huì)社は第一の目標(biāo)に向かって努力しており、會(huì)社は上場(chǎng)戦略を推進(jìn)している。資本化の運(yùn)営を通じて會(huì)社をより迅速に発展させることを意図している。?
1つの企業(yè)、1つのブランドの発展は現(xiàn)地の産業(yè)発展から切り離せない。曹璋氏は深センの子供服産業(yè)の発展の見通しを楽観している。彼は、深センが子供服産業(yè)を発展させることには明らかな優(yōu)位性があると述べた。まず設(shè)計(jì)上、深センはリードしている。同時(shí)に深センの情報(bào)優(yōu)位性、地域優(yōu)位性は非常に明らかで、アパレル産業(yè)チェーンは完全である。これは深センの子供服産業(yè)の発展に肥沃な土壌を提供した。また、現(xiàn)在、政府は深センの婦人服産業(yè)を重點(diǎn)的に改善し、深センを「ファッション婦人服の都」にすることを提案しており、これは子供服産業(yè)の集積とブランドの普及にも有利である。?
曹璋氏は政府が子供服産業(yè)への支援をさらに強(qiáng)化し、子供服産業(yè)を婦人服産業(yè)と同じ戦略的な高さに置いて支援し、子供服産業(yè)の発展に良好な市場(chǎng)外部環(huán)境を提供することを望んでいる。