アパレル企業はネットマーケティングを通じて厳冬を過ごします。

私は財経類大學を卒業したのですが、本格的にマクロ経済に関心を持ち始めたのは去年株式市場に入ってからです。

去年の牛市の最後の狂亂は経済全體の問題を覆い隠したようですが、今年に入って、世界経済の大恐慌はもう爭わない事実です。

広東省福建省の中小企業が大量に倒産し、青島煙臺の韓國系企業が大量に脫出し、米國を代表とする珠江デルタ製造業が大量に人員削減を開始したことは、中國経済の恐らく私たちが想像する以上に深刻な問題が発生するということを示しています。

経済が繁栄しているバロメーターの一つである広告業界は、當然、経済の運行狀況に最も敏感である。

企業の経営が苦しくなると、まずしなければならないのは広告の支出を削減することであり、しかも先に支出の最大のテレビ広告の費用から削減することである。

先日、広告の友達を訪問しました。CCTVの最大の代理店の一つとして、CCTVの大量のメディア販売業務を受けています。

會話の中で、友達から「オリンピックの後、私達のこの日は過ごしにくいかもしれません」と心配されました。彼は友達の中で多くの商売をしています。今年は何をしていますか？株価は言うまでもないです。

テレビ広告の投入から言えば、オリンピック前に広告主の予算をほぼ使っていました。多くの広告主は2009年の広告予算を前倒ししました。

五輪後の09年全體の広告予算は08年上半期よりも大幅に削減され、実力とアピール力に代表される4 A社も同様の見方を示した。

オリンピック営業費用の前倒し當座貸越と中國経済の調整によって、広告業界全體が前倒しで冬に入ることができます。特に伝統的なメディアは衝撃が大きいです。

同様に、ネット広告は広告業の構成部分として、経済の下降による影響を深く感じています。

最も明らかなのは金融業界にほかならない。

2007年に基金業界はインターネット広告で2億元近くを投入しましたが、08年はこれまでのところ、投入されたのは去年の5分の1に及ばないです。

株式市場の大幅な落ち込みで、金融サービス系の會社が広告予算を大幅に削減したことについて、彼ら自身の予算制限の問題があり、広告が見えない効果をもたらすという懸念もある。

また、龍拓インタラクティブは今年北方區の新規顧客數が大幅に減少し、予算が厳しい狀況下で、単純なネット広告の効果があまりはっきりしないため、広告主の熱意が低下し始めた。

だから、広告販売を主な収益源とするポータルサイトの皆さんは、心の準備ができているかもしれません。もし現在の狀況が悪化し続けるなら、あなた達の生活はあまり楽ではないかもしれません。

今の問題はもう深刻になりました。企業にとっても広告業界にとっても。

このような苦境の中で、冬になるかもしれない生存の機會を探すには、新しい収益モデルを革新して探さなければなりません。

今回の景気後退は、過去のエネルギー駆動型経済モデルに対する抗爭であり、未來の世界を持続的に発展させるためには、経済のさまざまな要素を組み替えなければならない。

では、流通方式、取引方式、生活方式は全部変えなければなりません。

このような変化はインターネットにとって、挑戦よりチャンスが多いかもしれません。

まず一つのケースを言います。VANCL-凡客誠品です。

龍拓インタラクティブはvacnlの代理會社です。このブランドからネットマーケティングを開始した時から、龍拓はずっとその成長に伴っています。

今日のVANCNLは成功しました。月の売り上げは4000萬人民元ぐらいでしょう。80%の注文はインターネットから來ています。

VANCLは中國で初めて成功したと言えます。インターネットによって伝統的な業界の販売モデルの突破を実現しました。

VANCLの後から、私達は大量のアパレルブランドがネットマーケティングを試し始めました。大量の取引先から私達を探してどのようにネットマーケティングを展開しますか？

この中にはホットスポットを追求する成分がありますが、これらの取引先の多くは南方の既製服加工企業で、ずっと海外の加工とブランドコピーの業務をしています。人民元の切り上げと世界経済の不景気で、彼らの生存は更に困難になりました。

彼らはVANCLを見て、まるで生存の希望を見ました。それはインターネットを通じて新しいマーケティングルートを作って、生産能力を消化して、內需拡大の願望を実現します。

數年後、中國のネット経済の発展過程を振り返ってみると、馬雲とアリ系は必ず歴史に載せられると信じています。彼らは中國人のネット消費意識と企業の電子商取引意識を育成し、中國のネット経済発展の基礎を築きました。馬雲は中國のネット経済の革命の先駆者です。

VANCLはネット経済の歴史にも載る可能性があります。まだ弱いですが、自身にはまだ多くの問題があります。しかし、ネットマーケティングのモデルを成功させて、ファッション業界全體の電子商取引を爆発させました。今後は他の消費財業界もネットマーケティングと電子商取引を始めて、最終的に中國のネット経済の強大さと発展を実現します。

VANCLの実踐の中から、洪成浩も経済と広告のモードが発生していることを感じて、私達の想像を超える変化、最近私もずっと考えています。

伝統的な作業パターンと広告モデルが徐々にスポンサーに受け入れられなくなった以上、どのようにして広告主の一銭が実際の価値を生むか、それは解決すべき問題です。

ただネットのマーケティングがこの問題を解決することができた後に、経済の厳冬の中の綿入れの服になるかもしれなくて、自身と企業のために更に多くの発展の機會を創造します。

だから、私達はこのネットマーケティングのモデルを創立しています。幸いにも多くの実踐と経験の積み重ねが私達のモデルを支えてくれます。オリンピック後、オリンピック経済ブームと広告真空期が始まった時に、ネットマーケティングの優勢が次第に現れてくると信じています。

世界経済の一體化の中のホームレスとして、私たちは何も持っていません。私たちの知識と思想だけで亂世に生きています。

冬が來たら、綿入れを見つけたホームレスだけが生きてきます。

広大な広告主達と依然として伝えています。