オリンピック組織委員會(huì)高級(jí)顧問(wèn)が五輪スポンサーゲームを解読

オリンピックは巨大なビジネスチャンスをもたらし、各國(guó)の企業(yè)競(jìng)技場(chǎng)の內(nèi)外で競(jìng)爭(zhēng)ゲームが展開された。世界を舞臺(tái)に、數(shù)十社の中國(guó)企業(yè)が五輪スポンサーになった。企業(yè)イメージを示し、総合力を高め、企業(yè)の國(guó)際化の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)するには、中國(guó)本土企業(yè)はどのように挑戦を迎え、チャンスをつかむべきか。強(qiáng)力な競(jìng)爭(zhēng)相手に対して、初めてオリンピックのビジネスチャンスに觸れた企業(yè)は、ビジネスルールを遵守した上でどのようにオリンピックのビジネスエクスプレスに乗るのだろうか。『ニュース1+1』は解析中です。

スタジオ司會(huì)者（董倩）：

こんばんは、「ニュース1+1」をご覧ください。

オリンピックの試合を見ていると、どのオリンピック競(jìng)技場(chǎng)でもコマーシャルの看板が見つからないことがわかります。オリンピックのパートナーはどこにいるのでしょうか。スポンサーはどこですか。彼らはどうやってお金を稼ぎますか。私たちはどのように彼らの利益を最大化することができることを保障しますか。今日、私たちのスタジオは特に北京オリンピック組織委員會(huì)の上級(jí)顧問(wèn)で、北京オリンピック経済研究會(huì)の會(huì)長(zhǎng)である魏紀(jì)中氏を招いて、後で十分な時(shí)間を持って私たちに解読させていただきました。まず、私たちはやはり短編映畫を通じて関連する狀況を理解してみましょう。

短編1：

8月20日、北京五輪で水泳の金メダル8個(gè)を獨(dú)占した米國(guó)のフェルプス選手が、オメガの有名人大使として別の身分でオメガメディアの會(huì)見に登場(chǎng)した。また、フェルプスは最近、VISAの祝賀パーティーに參加し、マクドナルドのオリンピック応援チャンピオンと食事をした。これはフェルプスと広告契約を結(jié)んだスポンサーたちを喜ばせたが、これは硝煙が飛び交うオリンピックスポンサー合戦の小さなシルエットであり、この商戦の激しさは競(jìng)技場(chǎng)に劣らない。

8月8日夜の北京オリンピックの開會(huì)式で、李寧は世界40億人以上の観客の集中力のもとでオリンピックの聖火に火をつけた。その瞬間、人々は気にしていなかったかもしれないが、李寧はアディダス社が協(xié)賛したスポーツウェアとスニーカーを著ていた。五輪金メダル戦の激しさがうかがえる。

不可能ではありません。これは最近、中國(guó)の観客が最もよく耳にしているキャッチコピーかもしれませんが、アディダスブランドの服は必ず北京五輪の授賞式に登場(chǎng)しますが、この北京2008年のパートナーの資格を得るためにアディダスは13億元の人民幣を落としました。高額な協(xié)賛金や限られた枠に直面して、五輪協(xié)力のハードルに入るのは容易なことではない。

企業(yè)がオリンピック市場(chǎng)の開発に參加するには、國(guó)際オリンピック委員會(huì)のパートナー、略稱TOP計(jì)畫、北京オリンピックのパートナー、スポンサー、獨(dú)占サプライヤー、一般サプライヤーという複數(shù)の階層がある。北京五輪の協(xié)賛チームの中には、100年ぶりに五輪のグローバルパートナー12社の中でレノボが最初であり、唯一の中國(guó)企業(yè)でもある。そのためレノボグループは6500萬(wàn)ドルの入場(chǎng)料を費(fèi)やし、五輪のプラットフォームを利用してレノボの國(guó)際化の理想を?qū)g現(xiàn)したいと考えている。これはレノボ聖火リレー計(jì)畫とプロセス計(jì)畫を?qū)g施した後、レノボが採(cǎi)用したもう一歩のオリンピックマーケティング戦略である。

オリンピックを見て、上捜狐、北京オリンピックの唯一のインターネットコンテンツスポンサーであるインターネットメディア、捜狐公司は北京オリンピックを協(xié)賛してオリンピック情報(bào)の公式発表サイトとなり、最も権威のあるオリンピックデータを公表した。

李寧公司は競(jìng)爭(zhēng)でアディダスに敗れ、北京五輪の協(xié)賛チームの一員にはならなかった。その後、李寧公司は戦略を調(diào)整し、中國(guó)の卓球、射撃、飛び込み、體操など4つの金メダル候補(bǔ)國(guó)と、スウェーデン、スペインなどの競(jìng)技服裝を協(xié)賛した。そこで北京五輪ではこのような畫面が現(xiàn)れた。選手は李寧のTシャツを著て競(jìng)技場(chǎng)で奮闘し、最後にアディダスの受賞服を著て表彰臺(tái)に上がった。

ある専門機(jī)関が8月1日に発表した「2008オリンピックマーケティング報(bào)告」は、オリンピックマーケティングの參加者たちに警鐘を鳴らした。報(bào)告書によると、62の北京オリンピックスポンサーのうち、現(xiàn)在90%の企業(yè)のオリンピックマーケティングは成功しておらず、その巨額の投資は十分なリターンを得ることができない可能性があり、10%の企業(yè)だけが良いマーケティング効果を得ているという。

オリンピック協(xié)賛初心者にとって、巨額の協(xié)賛金を支払うことは第一歩にすぎず、オリンピックというプラットフォームを利用して科學(xué)的なマーケティング計(jì)畫を立てることができ、盲目的な協(xié)賛による資金の流れを避けることができるかどうか、試練は実際に始まったばかりだ。

スポンサー料は主にオリンピック運(yùn)営に使われる

司會(huì)者：

魏さんはまず私たちに説明してください。私たちは北京オリンピックを行うために國(guó)が大きな投資をしていることを知っています。この時(shí)、どのレベルのスポンサーでも、彼らのお金は私たちはどのように使いますか。國(guó)が投入するのとどう違うのか。

魏紀(jì)中（特別招待オブザーバー）：

國(guó)際オリンピック委員會(huì)には、オリンピック全體の費(fèi)用を基本建設(shè)費(fèi)用と呼ばれる2つの部分に分ける規(guī)定があり、これは國(guó)や都市、社會(huì)が解決すべきであり、他の部分はオリンピックの運(yùn)営経費(fèi)と呼ばれ、この運(yùn)営経費(fèi)は國(guó)際オリンピック委員會(huì)のグローバルパートナーのスポンサーが組織委員會(huì)に與えたものに依存しなければならない。そして組織委員會(huì)自身が國(guó)內(nèi)の市場(chǎng)開発で解決するには、ほぼ半分対半分になるはずなので、私たちが言っているパートナーもスポンサーも、彼らが提供している費(fèi)用は主にオリンピックに使われているのでしょうか。script src=>