金融危機前の服裝と靴企業

突然の金融危機の前で、多くの企業が痛手を負い、一時的に苦境に陥ったが、一部の企業が危機の中から機會を見つけ、生産能力、生産額の増加を実現した。これはどのような企業ですか？

彼らは何によって危機の試練に耐えましたか？

金融危機が突然襲い、一夜のうちに、為替レートが不安定で、國際市場の需要が縮小するなどの不利な要素に直面し、多くの企業、特に輸出型企業の危機が頻発し、倒産に瀕している。

このような劣悪な市場環境の下で、泉州の多くの企業は極めて強い生命力を表しています。彼らは健康な資金チェーン、成熟したブランドイメージ、迅速な反応能力などの企業基礎によって、著実に打撃を受けています。

これらの企業にはもう一つの共通點があります。それは楽観的な気持ちで危機に直面することです。

これに対して、専門家は、この危機は多くの業界で大きなシャッフルや構造調整が発生し、一部の企業は永久的に消滅することは避けられないが、全體としては、市場の規範的な発展にとっては良いことではないと考えています。

良性の資金チェーンを作る

昨年以來、人民元の切り上げ、原材料の価格の上昇、人件費の増加などの不利な外部環境の下で、生産停止は多くの手作業で生産された小型企業にとって避けられない運命となりました。

厳しい経済狀況は國內の靴と服の企業に大きな衝撃を與え、銀行、代理店と材料商からの各種圧力は一部の企業に困難をもたらしました。

「業界のシャッフルは避けられないが、シャッフルは競爭力のない企業だけを洗い落とすことができ、良性の発展を遂げる企業にとって、危機はまさに決起のチャンスだ」

晉江のあるブランド靴企業の老総経理はこのほど、メディアの取材に対し、健康良性の資金流、物流はブランド企業の優位性であり、特にシャッフル転換の大前提の下でますます有利になりました。

石獅賽琪體育用品有限會社の羅瑞華総監は記者に対し、今年は全國に400の販売店が新たに増えました。最近は業務が忙しくて、去年の同じ時期よりずっと増えています。

彼はサイジーが危機の前で安定的に発展することができるのは、前期の市場配置、投資、製品開発と従業員の素質向上などの仕事準備が十分である以外に、重要な點は今年の在庫量が適時に効果的に処理され、資金の正常な回転が保証されたからだと言いました。

実際には、多くの企業が風雲を叱咤したのは、一時的な資金繰りが切れ、倒産、転落したからです。

権威統計によると、全國で今年上半期に6.7萬社規模以上の中小企業が倒産しました。特に労働集約型産業の代表である紡績業界の倒産件數は更に1萬を超えています。

調査によると、このような事態を招いた「元兇」は間接融資の難しさです。

専門家の分析によると、數年前の経済過熱期に、一部の企業は規模化を追求し、盲目的に拡張し、多角化した経営を展開してきた。特に不動産、鉱物資源、証券資産などの産業分野で「深く潛水」し、主な補助業の発展方向が不明で、大量生産能力が有効に釈放できなくなり、この間の過度の借金は企業の「消化不良」を引き起こし、最終的に信用収縮の下で資金チェーンが崩壊した。