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    服裝産業に盛んで、市場を冷遇するな。

    2008/12/30 13:16:00 38

    衣料品市場

    「優勢を発揮して內需を牽引し、強い服裝の卸売集散地を作る」という一連の報道の中で、私達はすでに4編の報道を相次いで発行しました。服裝卸売市場の過去、現狀及び発展に対して分析と検討を行いました。

    スワトウの服裝卸売市場を開始しました。ここ10年來、発展が思わしくなくなりました。しかし、遅く出発したスワトウの服裝産業は別の光景です。セーター、婦人服、男裝、子供服、下著などの各種類が多彩に現れています。

    関係者は、スワトウはアパレル産業と市場の両方の発展において、バランスが崩れていると痛切に指摘しています。

    五枚の名刺は汕頭服裝産業の一面の日の「中國工蕓毛糸シャツ名城」、「中國ニット下著名鎮」、「中國メリヤス名鎮」、「中國家居服名鎮」、「中國下著名鎮」という五つの服裝業界の國字看板を支えています。汕頭の澄海、潮陽谷勘弁、潮南両英、峽山と陳店は全部で収められています。

    汕頭市紡織服裝商會によると、汕頭紡織服裝業界の工業総生産額はほぼ全市の工業総生産額の4割を占めており、この成績は紡織服裝業界が汕頭八大支柱産業の中の「先導羊」となっている。

    現在、全市の紡織服裝生産企業、販売企業は2萬社以上に達し、投資額は100社余りで、10社以上があります。セーターと下著は汕頭紡織服裝業界の二つの特色で、今まですでに非常に突出した二つの産業群を形成しています。

    服のブランドは「汕頭製造」に全國の「シーザー」、「安莉芳」、「曼妮芬」、「愛華」、「群発」と呼ばれています。

    これらは國級、省級ブランドの稱號を獲得して、立派なブランドです。汕頭紡織服裝業界の誇りです。

    「三來一補」の時代が終わるにつれて、獨自のブランドを構築し、ブランドの道を歩むことはすでに汕頭紡織服裝業界の共通認識となっている。

    関連データによると、紡織服裝業のブランド數は各業界の中で第一位となり、現在までに、汕頭紡織服裝業界は中國のブランド品を獲得しています。中國で有名なブランドは「シーザー」、「安莉芳」、「新一系」、「オーストリアブルーダー」、「シーザー」は國家免検製品を獲得しています。

    澄海のセーターは西方の流行の服裝文化理念を導入しただけでなく、潮汕の伝統的な紡績刺繍技術を融合しました。手編みレース、手作業ビーズ、片、皮などの飾り物を縫い合わせました。

    峽山鎮は中高級住宅服を生産することを主とし、原料と補助材料を補助とし、2006年の生産量は3億件以上の穴カバー雪に達し、年成長率は15%近くに達し、全國各地に販売するだけでなく、北アメリカ、ヨーロッパ、中東、東南アジアなど30余りの國と地域にも輸出しています。

    谷勘弁の下著の完全な産業チェーンは一言で形容できます。「一粒の糸から谷に入ると、各種の下著の完成品の下線が完成します。」

    原材料から下著製品までの産業チェーンを構築し、谷饒下著の産業體系は今では初めて規模を備えています。

    これらの優位はすべて“スワトウが製造します”の服裝を全國の市場の上で位置を占有させます。

      汕頭設廠異地設店成廠家無奈之舉

    家の入り口の市場は鳴らないでメーカーの錐心の痛みになりました。汕頭の多くのアパレル工場の社長は販売問題に言及すると、いつも鉄不成鋼の味を恨みます。

    理解によると、多くの中高級路線を走るスワトウの本土ブランドは、2000年前後に販売センターを広州、深セン、東莞などに移転しました。

    アパレル業界に20年以上従事している王社長は、海安市場からスタートし、標準的な「前の店の後の工場」の経営モデルは、生産規模の拡大に伴い、王社長は澄海に四階建ての工場を建てましたが、汕頭服裝市場の縮小に伴い、彼らは海安市場から撤退し、広州の「白馬」服裝城に転戦しなければなりません。

    電話インタビューを受けた時、王社長は仕方なく言いました。「実は私達はスワトウに戻りたいです。広州の地代、人工などの各方面の費用はとても高いです。全體の販売コストはとても高いです。スワトウに帰ると、この方面のコストはきっと大幅に下がることができます。しかし、スワトウは今全國で鳴る市場がありません。

    汕頭市裕虹工蕓服裝工場の洪裕靜會長は記者に、スワトウは地元では規模の市場にならないので、外地の販売のコストが高すぎるので、彼らはネットで店を開くことを選びました。これもやむをえない選択です。もしスワトウは大型の中段服裝卸売市場を持つことができれば、彼らは迷いなく進駐します。

    改革開放の初期、スワトウ特區は他の特區都市と同じように「前店後場」の生産販売モデルを作り、輝かしい経済業績を作り出しました。

    現在は「後工場」が発展して大きくなりましたが、「前の店」は縮小し続けています。

    アパレル産業が本土市場を冷遇したのですか?それとも現地市場がアパレル産業の発展に追いついていませんか?

    明らかに、答えは後者です。

    関係者は、市場は本土の紡織服裝産業の巨大な力に頼って大きくするべきで、スワトウの服裝産業も全國の市場を放射して強くすることができますと指摘しています。

     

                                                                                     

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