アフリカ土人は靴をはいている

アメリカに靴メーカーがある。市場を拡大するために、工場のオーナーは市場マネージャーをアフリカの離島に派遣して市場を調(diào)査した。その市場マネージャーが到著すると、地元の人々は靴を履く習慣がないことに気づき、ホテルに戻ると、すぐに電報を撮って社長に「ここの住民は靴を履いたことがない。ここには市場がない」と伝えた。

社長が電報を受けた後、長い間考えていたので、別の市場マネージャーに現(xiàn)地調(diào)査に行くように命じた。この市場マネージャーは地元の人々が裸足で靴を履いていないのを見ると、心が興奮して、ホテルに帰ると、すぐに社長に「この島の住民は靴を履いていないので、市場の潛在力が大きい。100萬足の靴を送ってきて」と電報を打った。

同じ狀況でも、異なる観點と結論がある。実は、私たちがよく悪いことを考えると、私たちは多くの「成功のチャンス」を逃してしまいます。逆に、私たちはずっと良いこと、積極的なことを考えていると、私たちは多くの予期せぬ機會を掘り起こすことができて、危機でも一線のチャンスを秘めているかもしれません。