泉州家紡企業の資本運用が先行機を占拠している。

千億の生産額に迫る泉州紡織服裝産業は、國際や國內などさまざまな要因の総合的な作用のもと、産業の震動調整の陣痛を経験せざるを得ない。

しかし、天宇化繊の4.5億元から同業者の巨頭を買収して、七匹狼、チルなど男裝の再造ブランドまでハイエンド市場をラストスパートします。上半期に業界で起きた多くの事件から、泉州の伝統産業の先頭に立って紡績服産業は、この揺れの中で成熟期に向けて粗放から産業のアップグレードの道を歩み始めた。

「今回の揺れ調整期間では、企業の本當の実力よりも、持ちこたえられない企業がすぐに露呈し、シャッフルや統合の時期が近い」

買収計畫が鈍化しました。泉州天宇化繊織造実業有限公司の呉抑口副理事長の中の「買収計畫」とは、昨年末から準備していた上流原材料サプライヤーの買収を指す。今年の2月に、泉州天宇化繊の海外ホールディングスの親會社は4.5億人民元の価格で、全資の買収は世界の500強企業背景、國內の錦綸業界のトップ企業である――青島中達化繊有限公司を持っています。青島中達を食べてから、呉抑はかつて本紙に対して、天宇は引き続き産業チェーンを通して、國內の上流原材料サプライヤーを買収し、実質的な進展があると伝えました。

しかし、數ヶ月が過ぎて、天宇化繊が上に行く歩調は前進ではなく、減速です。今はベストな買い付けのタイミングではないです。呉抑は今年の初め以來、業界全體の発展は困難を極めており、天宇自身の生存にもストレスがあると告白した。化繊織造と石化産業の関連は特に緊密で、石油の高騰の影響を受けて、原材料の気違いが化學繊維業界の肩に一番重い負擔です。

もちろん、「減速」は「放棄」という意味ではなく、天宇が待っているのはより適切な機會です。呉抑止は紡績業界の整合は必然的な傾向であると考えています。今回の揺れ調整期間では、企業の本當の実力よりも、持ちこたえられない企業がすぐに露呈して、シャッフルと統合の時期になります。明らかに、業界のトップに屬する天宇化繊は、同様に産業の震動期の持ってくる陣痛を免れることができません。ただ、國內で最初に発売された化繊企業として、融資という多くの企業にとっては難しい問題であり、天宇は他の企業とは比べられない優位性を持っています。

呉抑の観點と非常に近いです。ガイチーアパレル會長の王誘筑氏は、「広東、浙江に比べて、彼らの対外貿易依存度はもっと高いので、影響はもっと大きいです。泉州のストレスはそんなに大きくないですが、今年は絶対的に統合された年で、両極分化が進んでいます。「三率二値」（人民元の切り上げ、ローン金利の上昇、輸出の稅金還付率の低下、原材料価格の上昇、労働力の価格の上昇を指す）の総合圧力の下で、これはほとんど全國のあらゆる業界で共通の苦境に直面している。

グリーングループの陳國成副総経理から見れば、紡織服裝業は長年泉州で急速に発展してきましたが、多くの混亂、無秩序な現狀をもたらしました。いくつかの抗リスク能力が悪く、規範的でない中小企業が倒産したのも悪いことばかりではないです。「ここ數年の発展を経て、泉州服裝企業はハイエンド市場に進出する実力を備えています。今年は泉州の衣料品ブランドのレベルアップが始まるはずです。」

また「札作り」の年らしい。このように言うと、多くの業界人は2002年前後に九牧王、チル、強豪、利郎などの本土の男裝ブランドを思い出しやすくなり、國內では異軍が突起し、すぐに閩派男裝が國內で「三足鼎立」の地位を確立しました。違っているのは、六七年前の泉州服裝企業のブランド作り運動は、二、三線市場の門に入れただけです。