赤とんぼが10億円を融資しようとしています。

百麗、安踏、メットスボンバーなどの消費(fèi)ブランドがH株とA株で発売された後に、國(guó)內(nèi)の多くの靴服ブランド會(huì)社はすでに発売されて正式な日程に組み入れられます。

浙江赤とんぼグループの銭金波董事長(zhǎng)はこのほど、北京で「毎日経済新聞」の取材に応じ、A株の上場(chǎng)プロセスを加速させていることを明らかにした。グループは來(lái)年に証券監(jiān)督會(huì)に上場(chǎng)申請(qǐng)資料を提出する予定で、2010年に上場(chǎng)を完了し、1億株を発行する予定で、5億～10億元の資金調(diào)達(dá)を希望している。

現(xiàn)在、赤とんぼは出回っています。

銭金波氏によると、IPOの引受人は中信証券である。

赤トンボグループの経営範(fàn)囲は靴類、運(yùn)動(dòng)品、服裝、皮具、教育、金融などの分野を含み、2007年の売上高は25億元ぐらいに達(dá)し、利潤(rùn)率は10%に達(dá)しました。

グループは、統(tǒng)合店の販売モデルを強(qiáng)力に推進(jìn)しており、従來(lái)の単品の販売方式を変えている。

銭金波氏によると、2007年には、赤トンボの売上高は25億元前後に達(dá)し、利益率は10%に達(dá)し、2005年から2008年にかけて、毎年売上高は20%増加し、利益の伸びは11%前後に達(dá)した。

このモデルの店舗は今年4月末に30店舗余りでオープンした。

計(jì)畫(huà)によると、今後3年間で、集積店のモデルは500店まで発展し、これによって、赤とんぼの売り上げは50億元に達(dá)する。

ルートや端末の拡大にも関わらず、赤トンボは資金需要が大きい。

しかし、A株は現(xiàn)在低迷しています。

金の波は、A株の現(xiàn)在の低迷は會(huì)社の上場(chǎng)に不利だと述べていますが、この時(shí)は上場(chǎng)のために準(zhǔn)備されているチャンスです。株式市場(chǎng)が再び高値になったら、チャンスを選んで上場(chǎng)してもいいです。

ここ數(shù)年來(lái)、國(guó)內(nèi)の靴の服のブランド企業(yè)は1株の上場(chǎng)ブームを巻き起こして、前の數(shù)年の李寧、7匹狼、鴻星のなんじに続いて発売した後に、去年の百麗と安踏のスポーツも聯(lián)交所で発売しました。

銭金波氏は、消費(fèi)ブランド企業(yè)の上場(chǎng)はますます多くなり、これらの企業(yè)は主にブランドとルートを目玉としている。

赤トンボもチャネルを中心に生産を主とせず、チャネルモデルは主に専門(mén)店であり、主なブランド及びサブブランドの販売端末は全國(guó)に4000余りあります。

現(xiàn)在、赤とんぼはスペイン、イタリアのブランドと提攜しています。その後、デパートのルートに入ります。

赤トンボグループは靴のほか、皮製品、服裝、アクセサリーなどの製品にも関連しています。

ブランドマーケティングと戦略研究、安徽農(nóng)大軽紡工程と蕓術(shù)學(xué)院研究員の孫菊剣氏は、端末が王であり、製品が同質(zhì)化され、さらには方策が同質(zhì)化された今日、これらの企業(yè)ブランド競(jìng)爭(zhēng)は優(yōu)勢(shì)端末資源の爭(zhēng)奪に集中して表れ、端末の數(shù)量と品質(zhì)はすでにこれらの企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力源の一つになっていると考えている。

店のコストが年々大幅に上昇するにつれて、次の市の口が良くて、面積の大きい街角の店を持って、ややもすれば數(shù)百萬(wàn)の資金を必要として、ブランド競(jìng)爭(zhēng)はますます全體の実力の勝負(fù)に現(xiàn)れて、特に資金の実力。

融資の難しさはずっと國(guó)內(nèi)の靴の服の企業(yè)に影響して大きくして強(qiáng)い1つの重要な原因をします。

銀行ローンなどと比べて、上場(chǎng)融資は恒久的で、返済する必要がなく、大幅に企業(yè)の財(cái)務(wù)コストを下げることができます。

上場(chǎng)資金は恒久性を持っているので、返済する必要がなく、大幅に企業(yè)の財(cái)務(wù)コストを下げることができます。國(guó)の金融政策の縮小などの影響を受けず、しかも資金の募集量が大きく、スピードが速いというのは、一般企業(yè)が原始的な蓄積を通じて比較できないからです。