恵東靴業(yè)：靴企業(yè)の社長(zhǎng)の足掻き

ボスの足掻き

主役：百歓

対策：生産ラインの削減

9月末の計(jì)算はほぼ橫ばいですが、來(lái)年はどうすればいいですか？

陳杏輝は広汕道路のそばで兄弟の高登工業(yè)城を経営しています。范と交差點(diǎn)でもう一つの百歓があります。

陳杏輝は新しい名刺を渡しました。

陳杏輝さんは去年の初めから調(diào)子が悪いと思っていましたが、業(yè)績(jī)が日に日に下がっているのを見(jiàn)て、去年9月に兄弟の高登工業(yè)城の2つの生産ラインを思い切って閉鎖しました。

情勢(shì)が悪化するにつれて、今年8月には、百歓の生産ラインも閉鎖されました。

「去年より早く閉店しないと、少なくとも200萬(wàn)円の損失が必要です?！?/p>

壯士の腕を切るような悲壯があったが、陳杏輝は後悔しなかった。

兄弟のゴードンを閉じる前に、彼はすでに300萬(wàn)元の損失を出しました。今は毎月固定支出は10萬(wàn)元ぐらいで、9月末の計(jì)算結(jié)果はほぼ橫ばいです。

今年に入ってから、悪い知らせが相次いできました。陳杏輝は針のように輝いています。

彼は自分で決めました。出張、病気以外に、毎朝8時(shí)に事務(wù)室に現(xiàn)れて、レポートを見(jiàn)て、生産経営狀況を追跡して、友達(dá)とお茶を飲んでも、オフィスにいます。

彼は、今は非常の時(shí)期です。労働者たちは彼と長(zhǎng)年つきあって、毎日オフィスに現(xiàn)れます。

陳杏輝さんは友達(dá)がいます。わざわざドイツに行きます。

「できるだけのことをして、労働者たちにご飯を食べさせて、最後の土地を耕します?！?/p>