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    溫州の靴の企業は市場の寒い冬に対応して良策があります。

    2008/12/3 0:00:00 89

    夜に近くの山の頂上に立ってここを見ると、多くの工場は暗くて明かりがついています。以前はこれらの工場で夜ごとに明かりがついています。

    鹿城工業區、溫州チャーリー

    靴業

    有限會社の會長補佐金商羽は記者団に語った。

    鹿城工業區はわが市です。

    靴メーカー

    比較的に集中している工業地帯。

    消えてなくなる明かりは1つの信號を伝えています。――全世界を席巻する金融嵐は溫州を譲ります。

    靴業

    市場の冬になった。

    業界の人の心の中は最も明らかで、金融のあらしの影響の下で、いくつか企業は生産停止、半生産停止の狀態はすでに秘密ではありませんでした。

    でも、風雨の溫州を通りました。

    靴業

    風霜に耐えられないこともない。

    市場の「冷遇」の中で、彼らは市場の情熱を追い続けています。

    そして彼らはすでに中から発展の新しい考えを悟って、それから1つの新しい階段にまたがります。

      

    新しい心配と古い病気

      

    小さい

    靴メーカー

    苦しい立場に立つ

    下半期から中小企業は大変です。

    溫海區靴革協會秘書長の何國梁さんは言います。

    彼の紹介では、溫州

    靴業

    今年は「新愁舊患」にとりつかれる。

    世界的な金融危機で大きな打撃を受け、後半の貿易注文量が大幅に減少したことを新たな心配といいます。ロシアの「灰色のクリアランス」事件に巻き込まれ、約70億元の商品価値をもたらしました。

    差し押さえられた,これは古い災いという。

    EUとアメリカとロシアは私の市です。

    製品の輸出の主要な市場の方向、今この3大市場の貿易情勢は急にまっすぐに回転して、溫州の靴の企業に処理が間に合わないようにさせます。

    深い海

    靴革

    協會のある人によると、市場は不景気で、多くの人が集まっています。

    靴メーカー

    生産能力を圧縮し、生産のリズムを緩めなければならない。この區の業界の約20%の企業は生産停止、半生産停止の狀態にある。

    この危機は、業界関係者にもより明確に長期的に溫州に隠れて見られます。

    靴業

    內部の持病

    溫州

    靴業

    「家族」は巨大だが、企業の実力は玉石混交で、中小企業の市場構造は単一で、リスクに強い。

    溫海區制をとっています

    靴メーカー

    2000社以上の企業の中で、自分のブランドとネットを販売している企業は10社しかいません。

    「自社ブランドとネットの小企業がグループを組んで成長し、大きな集団を形成し、市場を統一的に開拓すれば、小企業も大きな市場を獲得でき、リスクに対する抵抗力が高まる。

    しかし、抱団の発展も容易ではないです。」

    何國梁は分析して言います。

    この危機の中で、企業は生産を停止して半分生産を停止して、とても大きい程度の上で資金の鎖のひびが切れる困難な局を制約されて、企業は“三角の債務”の中で押し合いへし合います。

    加えて、元々は良いブランドと販売ネットワークを作っていませんでした。海外単一地域市場が危機になると、小企業は國內市場に転換したいです。もう間に合わないです。

      

    転ばぬ先の杖

      備足“棉襖”過冬

    機會はいつも準備のある人に殘しておきます。今回も例外ではありません。

    小企業が木枯らしの中で震えている時に、わが市は

    靴業

    規模の企業は安定しているように見えます。冬越しの「綿入れの上著」を用意している彼らは、今年はかえってより安定した発展を遂げました。

    五年前、オーコングループの王振滔総裁は『

    靴業

    冬は遠くない」という文章が、業界で多くの疑問を呼んでいる。

    今年は金融危機が突然訪れ、彼の當初の予言にこたえた。

    このため、今回の金融津波の襲來時に、溫州と沿海地區の伝統的な製造業はあまねく“厳冬”の時期に入って、オーシャンの影響を受けたのはとても小さくて、彼らは依然として落ち著いて自分の目標に向かって前進しています。

    オーコンはどうやって転ばないのですか?

    記者はオーコングループの呉守忠副総裁にインタビューしました。

    記者:オーシャンの寒さ対策はいつから始まりましたか?

    呉守忠:言うべきです。まさに溫州に対してです。

    靴業

    情勢の正確な判斷、オーストリアは早くから防寒のために行動し始め、産業移転を早め、企業內部でリーン生産管理を行い、マーケティングネットワークの建設を強化する。

    実は、私達の歩みは2003年1月にすでに踏み出しました。

    オーシャン

    重慶市璧山県政府と協力して、10億元を投資して、中國西部を作り上げる。

    靴の都

    工業園

    會社は早めに産業移転を行いました。このようにすると、悪性競爭を避けるだけでなく、市場空間を広く開拓しました。

    記者:今年はもう一つの寒さ対策の「綿入れの上著」を取り出しました。つまり、リーン生産管理技術を採用して、細かいところで「ケチ」のコストを取って、生産過程の浪費現象を取り除きます。

    このようにすると収穫が大きいですか?

    呉守忠:はい、今年はオーコンが標準化された生産と細部処理を経て、ペアを生産します。

    平均で1%ぐらいのコストが節約できます。1年間でオーシャングループです。

    種類の生産基地は毎年節約できる生産コストは1000萬元を超える見込みです。

    同時に、リーン生産を推し進め、労働者の仕事効率も大幅に向上しました。私達のデータによると、グループ2300人の従業員の平均作業効率は5%向上し、生産周期も3分の1短縮されました。

      

    より良いものを求める

      質量是常勝之道

    同じ仕事をする

    生産輸出業界は、市場の冬の中で、金帝

    靴業

    有限會社は冬の日差しの暖かさを楽しむことができます。

    この會社の今年の輸出貿易総量は去年の同5%増となりました。

    さらに驚くべきことに、今年の下半期の第104回広州交易會では、彼らの會社は多くの外商からの注文を拒否しました。

    同社の黨支部書記の鄭士禮氏は記者団に自社の経営秘密を明らかにした。

    記者:他の人が注文を下げたと言っていますが、あなた達の會社の今年の輸出狀況はどうして依然としてこんなにいいですか?

    鄭士禮:私たちは主に品質で市場を勝ちます。

    金融危機は確かに歐米諸國に消費能力の低下をもたらしましたが、「ご飯を食べ、靴を履かなければならない」という消費市場はまだあります。この時、誰の製品がもっとお客様と消費者の注目を集められますか?市場競爭で勝者となるのは確実です。

    私達の製品の品質はすでに私達の會社に良好な加工型企業のブランドを確立させて、去年溫州の第1軒の輸出の検査免除商品の企業になりました。

    記者:どのように製品の品質を保証しますか?

    鄭士禮:企業の創立當初から、私達の金帝會社は品質を企業の生命と見なして、先進的なものを導入しました。

    靴をつくる

    設備、一連の品質管理システムを創立して、高品質の製品を製造して、製品の上で絶えず改善します。

    當社では、原材料の仕入れから完成品の靴の出荷まで、厳しい品質管理を経て、各段階の品質検査人員だけで120人以上がいます。

    今年は企業のリーン生産管理技術も導入しました。このすべては製品の品質を安定させるための大きな看板です。

      

    寒さに挑む

      化“危機”為“生機”

    圧力の中で潛在力を爆発させ、危機の中でチャンスを求めている。

    靴革

    業界協會が主催する雑誌の最初の言葉です。

    この言葉を書いた人はこの業界協會の秘書長の謝芳です。

    彼女は溫州は名実相伴う中國だと言っています。

    靴の都

    溫州,溫州

    実力と自信があって、この厳しい時期を過ごします。

    記者:溫州さんです。

    靴業

    圧力の中で潛在力を爆発させるなら、溫州

    靴業

    その潛在力がありますか?

    謝芳:溫州

    靴業

    規模は広大で、産業の基礎は厚くて、産業チェーンは完備していて、大きいブランドは高度に集中して、リスクを防ぐ能力が比較的に強いです。

    この危機の中で、規模の大きい企業はほとんど影響を受けないで、彼らの注文は依然として比較的に豊富で、これは私達の溫州です。

    靴業

    注文は斷線の優勢にはならない。

    業界の団結と協力を通じて、大企業は受け取った注文を他の中小企業に配って生産し、彼らの生産を保証しました。

    例えば、現在は8つの中小企業がすでに大手グループのために注文を生産し始めています。

    記者:どんなチャンスがありますか?

    外國貿易市場が不景気な時、國內の需要はまだ旺盛です。

    溫州人は市場を把握し、市場を開拓する能力が強いです。

    多くの外向企業が「両足」を覚えて歩き始めました。

    彼らは海外市場を引き締めると同時に、國內市場に足を踏み入れる試みを始めた。

    今年業界のB類企業が溫州ブランドを申告したのは60%以上が外向型企業です。

    今歐米の経済が不景気なので、海外の経済力が彼らをサポートする必要があります。

    私たちはちょうどこの機會を利用して、EUの対中アンチダンピングなどを処理します。同時にスペインと協力して、設立します。

    製品貿易関係

    これはすべて今後の溫州に役立つ。

    これらの地域で貿易と市場を開拓します。

    記者:ロシアの「灰色のクリアランス」という古い問題をどう解決しますか?

    謝芳:溫州

    靴メーカー

    市政府の案內と協會のリードの下で、対露貿易華商システムサービスプラットフォームの構築に著手し、緑の通関通路を通じて溫州に

    正々堂々とロシア市場で販売する。

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