09石獅子の靴の服は積極的に寒さを防いで春を迎えます。

石獅子靴企業(yè)の従業(yè)員が輸出貨物図の製作を急いでいます。

元旦の間に、石獅子服裝補助材料企業(yè)は馬力を十分につけて、國內(nèi)外の注文を急いでいます。

      石獅企業(yè)勇踏“大浪”

2008年のこの「多事の秋」の年を送りました。新しい年、人々は石獅子を含む全世界経済が「牛気」の中で「牛気」になることを期待しています。

この「期待」はまだ「美しい願望」ですが、この「良い願望」は企業(yè)界の多くの努力と一緒に、巨大な「熱力」と「動力」となり、世界的な金融危機による「経済の冬」を追い散らすよう努力します。

      不可否認，2009年石獅經(jīng)濟與全國一樣，將經(jīng)歷嚴峻的考驗；2009年，石獅的企業(yè)也與全國同行業(yè)一樣將面對更大的困難。從大勢著眼，以紡織服裝為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的石獅，將面臨著更大的不確定性。

先日の中國のように

一つは外部需要の急激な萎縮度合いの不確実性である。

第二に、人民元の対ドル、ユーロ、円などの主要な輸出市場の為替レートの動きの不確実性です。

三は

この「困難な旅」と「困難な旅」を?qū)g現(xiàn)するために

今の石の獅子を見ても、各業(yè)界は長年の「善戦果敢勝」という創(chuàng)業(yè)精神を持っているだけではなく、「苦境の中でビジネスチャンスを上手に活用する」という英知と能力がもっと多くなりました。

      因而，我們有理由堅信：石獅企業(yè)不僅能憑借“政企合力”和“完善的本土產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢”挺過困難重重的2008年，而且也能憑借上下合力和不斷形成的新優(yōu)勢，再次挺過更加艱難的2009年。2009，期待更多的石獅企業(yè)勇踏大浪，博擊中流，再創(chuàng)輝煌。

早く出撃して先機を爭うつもりだ。

元旦の前後には、寒い日が続いていますが、ライオンの多くの企業(yè)家はずっと暇ではありません。彼らは市場情報を「外に出て行きます」と言って、各方面の取引先に連絡(luò)して、早めに新しい年の発展を計畫します。

いくつかの企業(yè)家は、困難に立ち向かい、積極的に出撃し、リオティント市場は石獅子企業(yè)の今年の主力攻撃の方向です。

先日、石獅のある服飾デザイン會社の社長が韓國から「お見舞い」に來たばかりです。

「現(xiàn)在の服飾デザイン『一日三変化』は、國際的な國內(nèi)服飾の流行をタイムリーに把握し、新たな変化を求めてこそ、この市場に足がかりをつけることができる」

彼は言った。

國內(nèi)外の服裝市場の最新情報、流行脈拍をより全面的に把握するために、この設(shè)計會社は地元の布地企業(yè)と協(xié)力する以外に、2008年に北京設(shè)計室の開発設(shè)計力を強化して、より良いサービスで各地のお客様のニーズを満足させます。

新年の初め、石獅子経済開発區(qū)であろうと、靴業(yè)工業(yè)園であろうと、寶蓋科技園であろうと、いくつかの舊工業(yè)區(qū)であろうと、記者が発見したところによると、多くの企業(yè)が力を蓄えて、大いにやるつもりです。

ある企業(yè)は現(xiàn)在の有利なチャンスを摑んで、十分に活用して、中央と省地市の各級の打ち出した扶助政策措置を使って、情勢の要求に応じて、構(gòu)造調(diào)整の最適化を?qū)g施し、企業(yè)の急速なアップグレードを促進すると表しています。

石獅子服飾補助材料市場にある補助材料會社の朱総稱は、今の経済背景の下で、進まなければ後退します。だから、企業(yè)は攻勢を守り抜きにして、「失地」を奪回します。

この社長は、今年は経営規(guī)模を拡大し、さらにいくつかの會社を開設(shè)し、戦線を拡大すると述べました。

同時に、彼らは中高級品を狙って、高付加価値の補助材料で新商品を市場に占領(lǐng)して、取引先を勝ち取ります。

今回、市は企業(yè)を支援する9つの措置を打ち出しました。その中で補助材料の販売店に30%の限度額の稅収奨勵を與えました。これは多くの補助材料メーカーの経営意欲を引き出しました。

靴産業(yè)園の印刷包裝會社の高総経理によると、靴類の商品は2008年の販売量が減少し、靴類の製品の外包裝業(yè)界の効果に影響を與えました。

來年の経済成長を維持するのは難しいですが、政府と業(yè)界協(xié)會などの外力要素の支持のもとで、企業(yè)は主観的能動性と創(chuàng)造性を発揮することによって、すぐに苦境から脫出できると信じています。

業(yè)界関係者は、現(xiàn)地の既存顧客の注文を守り、外からの注文を取ることで、新興市場が広がると考えています。

（記者の尼松義さん）

新年から「神仙會」が始まり、新たな発展を図る。

全市の経済工作會議で出された「9つの促進措置」の「春風」に勵まされ、多くの企業(yè)が新年に「神仙會」を開催しています。

多くの発展要素の制約に直面して、伝統(tǒng)的な企業(yè)はどうやって大きくしますか？

どのように中央が消費を強めて経済成長に対する牽引作用の政策をとらえて、市場の流通領(lǐng)域を大いに活性化させますか？

どのように企業(yè)の発展は國際國內(nèi)の大環(huán)境の影響を受けて、従業(yè)員の経済利益を保証して、従業(yè)員の隊列の安定を保証しますか？

新製品の開発をどうやって行い、付加価値を高めるか？

「神仙會」では、このような問題が各企業(yè)の関心の焦點です。

公牛の舊家會社は討論の中で、困難をチャンスに変えるべきで、國內(nèi)、國際の二足歩行を堅持して、大取引先をガイドにして、中小の取引先を補充して、國內(nèi)の対外開放に対して実施して、2種類の資源、2つの市場を利用して、元の取引先を固めて、潛在的な取引先を開拓して、商品の供給源の數(shù)量と品質(zhì)を高めます。

企業(yè)の大きさは違っています。経営モデルと経営現(xiàn)狀も違っていますが、みんなの考えは大體一致しています。つまり、市委員會市政府の9つの措置を十分に活用した「推力」で、困難を克服するために努力し、企業(yè)の生産要素資源をさらに最適化し、市場動向を注視し、発展構(gòu)想をタイムリーに調(diào)整し、新しい一年間で企業(yè)の新たな発展を目指します。