島內(nèi)紡織業(yè)は史上最大の減給行動(dòng)を開始した。

景気は大寒波を吹き、大規(guī)模な紡績(jī)集団の減給度は小月で、一貫して化學(xué)繊維工場(chǎng)の新繊維、偽撚り工場(chǎng)の適進(jìn)、一貫してナイロン工場(chǎng)の集盛、ナイロン糸工場(chǎng)の聚隆などの會(huì)社は、董事長(zhǎng)が先頭に立って全員を占めています。

前の波の紡績(jī)業(yè)の不景気は2001年末で、遠(yuǎn)紡、南紡、華隆、中紡などの各グループも減給措置を祭ったことがありますが、當(dāng)時(shí)は大體減給されたのは生産或いは業(yè)績(jī)賞與です。

      遠(yuǎn)紡幅度至少10%                                                                     

蛇口化繊工場(chǎng)の遠(yuǎn)紡は現(xiàn)在、実質(zhì)的に減給行列に入っていません。

遠(yuǎn)紡評(píng)価は、職等及び業(yè)務(wù)によって異なり、少なくとも10%の減給幅を見込んでいますが、それぞれの年度目標(biāo)の達(dá)成率に応じて、更に減給される給與を「回補(bǔ)」する組み合わせがあります。

遠(yuǎn)紡は、この標(biāo)準(zhǔn)制定は主に従業(yè)員により大きな業(yè)績(jī)を創(chuàng)造するように激勵(lì)し、士気に打撃を與えないと表しています。

前の波の不景気の時(shí)、遠(yuǎn)紡は20%減給しました。一年間を通して、景気が回復(fù)し、業(yè)績(jī)が回復(fù)し、従業(yè)員の減少した給料を再支給します。

      集盛40年來首次

新繊、集盛及び宜進(jìn)を含め、昨年12月から減給を開始しました。

新繊維は昨年12月から、課長(zhǎng)級(jí)の5%減給、副理8%、協(xié)理級(jí)以上の10%、理事長(zhǎng)15%を経て、一般社員は一ヶ月に無給休暇を三日間放して、約10%減給します。

元月以降、全體の業(yè)績(jī)がまだ好転していないため、下流の需要が依然として衰えていることを加えて、全員の減給幅は更に10%増加して、暫定的に1年間を期限とします。

集盛は創(chuàng)立40年來初めての減給措置で、末端の一般生産ラインと行政人員から5%の給料を切り、最高の理事長(zhǎng)まで20%減給します。

集盛は昨年の原料価格の暴落に加え、全體の市場(chǎng)景気が急転直下したため、確かに多くのお金を失った。

過去の集盛はお金を損ったことがないです。三年前に、カプロラクタム（CPL）が暴落し、多くの在庫品を食べました。

集盛は「多くの企業(yè)がリストラをしています。私たちはこのような行動(dòng)をしたくないです。」

減給の動(dòng)きで、コストの改善や節(jié)約策を提案して、不況の嵐を乗り切りたい。

適進(jìn)は昨年11月末から減給し、董事長(zhǎng)は率先して30%減給し、一般行政人員は約4%である。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員は減産のため、勤務(wù)日數(shù)が減少し、生産成績(jī)賞與はそれに伴って縮小し、この減給行列の中にいない。

擔(dān)當(dāng)編集：vi