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    江蘇省の1月の紡績服の輸出は25.3億ドルと同3%伸びた。

    2009/3/3 0:00:00 64

    金融危機の寒さはまだ強いですが、力を盡くして坂を登る江蘇省紡織服裝業はすでに市場の暖かさを取り戻す様々な兆しを迎えています?!缸蚰辘蜗掳肫冥鲜茏ⅳ筏瘻p少し、2月に入ってから狀況が明らかに好転し、輸出が徐々に回復した」という。無錫第一綿紡織工場の周_君の感銘は全省紡織服裝業の現狀に似ている。

    南京稅関の関連データもこの點を証明しました。1月には、全省の紡績服裝の累計輸出は25.3億ドルで、前年同期比3%増となり、前月比9.1%増となった。

      國內國外の二つの市場を一緒に注文します。

    市場の需要は永遠に企業の生産の源である。アメリカの消費需要の縮小の影響を受けて、あらゆる方法で注文書を探しています。國際市場に依存しています。特に歐米市場に依存する我が國の紡織服裝業の一番重要な任務になります。

    江蘇東渡紡織集団は江蘇省紡織服裝業の重點企業です。最近の時間、會長の徐衛民は注文書のために忙しくて、5つのグループの兵を派遣して5つの道を分けて、ヨーロッパ、アメリカ、日本、韓國などの國家地區まで取引先を訪問して、我が國の対外貿易の新政を宣伝して、協力の自信を強めます。「歩いても出られないという効果は大きく違っています。お客さんと相談することによって、設計コストが著しく下がり、利益を譲って市場を譲らないようになりました。1月は春節の要素を差し引いて、會社の実際の輸出は去年の同じ時期より12%ぐらい伸びています。徐衛民は例を挙げて、アメリカの大得意先がタイ、ベトナムに移転した注文を再び東渡會社に返しました。

    市場をつかむには國內國外の両手が必要で、東洋は西洋の明るさを見せない。シルクロード業界のトップ企業として、南通鑫縁シルクロードグループは金融危機に直面して、市場をしっかりと摑んでリラックスしません。董事長の貯蔵呈平は、今年1月以來、會社の輸出は前年同期より増加しており、同時に國內販売に力を入れており、統一価格システムとサービス標準を前提に、好ましい製品の販売業者は、販売ルートを拡大していると述べた。

    今年以來、シルク服飾と紡績品の生産はずっと殘業しています。祝日の供給と國內市場の需要を満たしています。シカマルグループは同様に市場開拓を重視して、董事長の顧振華は紹介して、新製品の発売に協力して、今年先に100軒の四季の製品の店をオープンして、それから3年の時間を使って全國で1000軒を増開して、年間の販売収入を15億元に達成させます。

      內功を練習して、コストを下げることと新品を押すことを同時に進めます。

    江蘇省の多くの紡織服裝企業から見れば、鍛造ブランド、降本増効、構造アップグレードを含めて、トレーニングの內功ができるかどうかが鍵となります。無錫一綿はスイスのオンライン品質監視設備を導入して、萬錠の雇用は25人に減りました。労働生産率はアジア一位になりました。また、55カ國で自分のブランドを登録しており、紡糸製品はヨーロッパでハイエンド市場にしっかりと立ちます。

    ヤシカグループは販売ネットワークを心をこめて編んで、全國に48社の販売會社、3000社余りの販売拠點を建設しながら、アメリカ、フランス、ロシア、EU及び東南アジアなど16カ國と地域で商標を登録しています。

    そして全國の同業界の先河を開けて、新しいダウンジャケットのパッキンの標準を制定します。このような薄い、軽い、大きい絨の輪、保溫性の良い新製品に頼って、雅鹿羽毛ジャケットの単品の平均価格は去年より20元ぐらい上がりました。

    新製品を開発して、ランクアップして、新キン縁の繭の絹織物の當面の1つの専攻科目です。彼らは市場の興奮點を狙って、全力で天然のカラー繭の産業化を推進して、機能性のシルクのアパレルと家庭用紡績品を開発して、高品位のシルクの生地を開発して、これらを使って高い技術の含有量の新品、逸品があって、市場の最高點を占めます。

      後の力をためて、アップグレードして市場の転機を迎えます。

    紡績服裝は従來労働集約型産業とされてきた。ある統計によると、中國には約30萬の紡績企業があり、その中でハイエンドの1萬社に屬し、従業員は約500萬人で、業界の成長を牽引する主要な力である。中間層は約2萬~3萬社で、従業員は約500萬人で、ほぼゼロの利潤狀態にありますが、最下層の20萬社以上は、従業員數は約1000萬人で、生産額と輸出額はそれぞれ業界の30%と40%を占めています。

    これは紡績企業のリスクに対する耐性が規模と関係していることを示しています。この點を認めて、年間販売數千萬元から16億元に発展した江蘇華寶紡織集団は一貫して規模の勝算信念を堅持しています。

          朱福群理事長によると、金融危機でも発展戦略を変えていない。省內外4社を合わせた後、會社は今年も2億元を投入し、5萬錠の牛乳繊維、3萬錠の麻彩棉混紡と5萬錠の純綿精梳緊密紡プロジェクトに続き、危機の中で成長を維持するための基礎を作り、市場転機が発生した後の大きな発展のために備蓄する。

    「家蠶天然色繭研究開発及び産業化」と「桑蠶繭深加工副産物と廃棄物資源総合開発利用」は、鑫縁集団が負擔する國家重點支援プロジェクトである。預呈平によると、會社はこの二つのプロジェクトを重點として、投入場所を確保し、生産目標を達成し、グループの核心競爭力を新たに向上させる。

    責任編集:許琪雲

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