支社、事務所の稅金待遇はそれぞれ違います。

業務のニーズに応えるために、多くの企業が全國に業務連絡先を設けたいと考えています。

會社の管理の観點から、このような業務連絡先は現地で納稅しないで業務だけに従事したいです。

そのため、ある企業は現地に事務所を設立する方式をとっています。あるいは事務所さえ設立していないで、當地で部屋を一つ二つ借りて、貨物の授受と取引先の代金の受け取りを始めます。

このような行為が稅務機関によって調べられたら、稅務機関はその経営行為に対して課稅稅額を査定し、稅金と罰金を納付するよう命じます。

このような経営方式は実はとても愚かです。

商品は販売地で稅金を納めた後、本社はもう一度稅金を納めなければならないので、「重複納稅」となりました。

_このような狀況が発生した原因は、これらの企業が支社、事務所に対してどのように納稅するかの規定について理解が足りないからです。

_企業が一定の規模に発展してから、安定供給ルートに基づいて、新規市場を開拓したり、顧客サービスを便利にするという考えは、販売業務が相対的に集中している地域に支店を設立することが避けられない。

支店は主に二つの形式があります。一つは支社で、一つは事務所です。

支店は経営活動ができますが、事務所は本社の営業範囲內の業務連絡活動しかできません。

支社、事務所の稅収待遇は違って、主に企業所得稅と流通稅に反映されます。

企業所得稅から見ると、事務所は経営活動に従事できないため、業務収入がなく、利益がないため、課稅所得額がないので、企業所得稅を納める必要がありません。支社にとって、企業所得稅は支社の所在地の稅務機関で納めることができます。

本社がまとめて納付した場合、本社所在地の國稅局から企業所得稅が本社でまとめて納付されたという証明に対して、支社はこの証明書を持って所在地の國稅局に行って関連手続きを行います。

一般的に、取りまとめ納稅は獨立納稅より優れています。本社と支社の利益、損失は互いに補えます。

増値稅から見ると、事務所は経営活動に従事していないので、現地で増値稅を支払う必要はありません。支社の経営活動は現地で増値稅を納めなければなりません。

_企業の支店間では、しばしば貨物の移送行為が発生します。本社は支店の所在地で増値稅を納付しないようにするために、「企業の所屬機関間移送貨物について増値稅の徴収問題に関する通知」（國稅発〔1998〕13日）の規定に従い、事務所のような機構を設立し、領収書を発行せず、代金はお客様から直接本社に送金します。

この事務所はただ貨物の移送に対して監督と保管を擔當しています。

_一部の企業は販売を便利にするために、販売地に倉庫を設立したりレンタルしたりします。

基本パターンは二つあります。一つは倉庫は総機構から人員を派遣して管理します。管理者の給料、経営費用、倉庫の賃貸料などは全部総機構から支払います。管理者は総機構の名義で業務に連絡して、対外契約を締結します。

このようなモードを採用して、短期間で販売地で増値稅を納めないために、企業は総機構の所在地の稅務機関に「外出経営活動稅収徴収管理証明」を発行するよう申請しなければなりません。賃貸倉庫の所在地の販売員は総機構の所在地の稅務機関で発行された外出経営活動の稅収徴収管理証明書を持って経営活動を展開します。

もう一つのモデルは異郷で倉庫を借りるので、本社は倉庫に駐在員を派遣していません。また、この倉庫を通じて営業活動を行っていません。この場合、現地で増値稅を納めなくてもいいです。

要するに、企業は異郷で支店機構を設立する時、経営の必要性を考慮しながら、また異なった機構の稅収待遇の違いを考慮して、合理的に計畫してこそ、納稅リスクを回避できる。

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