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    職場:適度に“ショー”をしてみましょう。

    2007/8/7 13:53:00 41223

    「超級女聲」の轟隆さんが幕を引いて、一部のテレビ娯楽番組では、何人かの女子學生がほぼ一晩で中國を回り、多くの美男美女が羨ましく思っています。

    職業専門家によると、職場もショーのようなもので、一人でショーをやる能力の高低が職場の舞臺での興行収入のアピール力を決めるという。

    仕事に打ち込めばボスに好かれると思ってはいけません。実は、社長は近視にかかりやすいです。

    最近、ある調査によると、仕事で自分の強みをどのようにアピールしていいのかわからない、過度のショーで職場が失敗した人は3割以上を占めています。

    前回の調査でも、38%の回答者が、上司から自分の仕事の成績を見たと答えています。27%の人は暗示と注意を受けて成績を見たと思っています。

    人気がなくて、人気がないです。馮さんは有名なソフトウェア會社で働いています。彼は記者に対して、表現欲が強すぎて、同僚の人気はあまりよくないと言いました。チャンスを見つけたら、他の人のことを自慢します。

    時には他の人の成績を自分につけて上司に功を求めることもあります。

    これは「ごまかし」です。本當の腕前ではありません。このような不誠実な同僚は、交際も信用もできません。

    あるハイテク會社で働く陶瑩さんによると、同僚は內向的で、言いふらすこともなく、黙々として多くのことをしているという。

    彼女は仕事に精を出していますが、昇進の機會がなかなかありません。

    支配人はまた何度も彼女の功労を他の人の頭に計算して、更に彼女の気がふさいだのは、一回エレベーターに乗る時いつも彼女の名前を呼びません!

    陶瑩は彼女の同僚があまりにも「おとなしい」と思っています。

    過度のショーは上調子で、目標ソフト(北京)有限公司の人力資源部のマネージャーである楊ザオは、自分を適切に表現するのが良いと考えていますが、過度のショーは人に落ち著きがなく、上調子な感じを與えます。

    特にいくつかの大企業は、企業自身の人材源が広いため、彼らは人材の選別に対して非常に厳格で慎重です。だから、大企業は職場を提供したくないです。

    もちろん、自分の能力の範囲內で適當に自分を表現すれば、人とのコミュニケーションが上手で、思考が活発で、職業発展の道においてもいいです。

    著実すぎてどうして昇進が難しいのか?また、勤勉な従業員はどの企業でも歓迎されます。企業はまじめにこつこつと働き、しっかりと仕事をする従業員が好きです。しかし、これは従業員自身の職業発展が順調に進むという意味ではありません。

    従業員があまりにも堅実で、社長は彼の能力と発展を無視するかもしれません。このように上司は彼の仕事が落ち著いていることを知っていても、ポストが空いている時に彼を抜擢することを考えないと言いました。

    第一に、社長は彼が今の職場でよくやっていると思います。彼を昇進させるなら、第二の適任者が見つからないかもしれません。第二に彼はあまりにも無名です。彼を抜擢すれば、社長は彼が他の人を管理する能力があるかどうかを確認しません。

    厳密に言えば、これは社長のせいではありません。

    通常、上司は面倒な人や物事に注意を払いがちで、幾帳面で地道に仕事をする人はかえって無視されがちです。

    楽天(中國)食品有限公司総務人事課の王徳才課長は、社員が職場でショーを行うということは、自分の能力を行動や言葉で上司や同僚に見せることで、ショーは社員の職業発展の過程で必要とされています。

    しかしショーも場所を分けます。

    多くの會社の管理者がいる會議や活動の中で、適切に才能を発揮し、適切に発言の機會を把握し、個人の能力を発揮します。上司はあなたの聲と思考を聞いてから彼の注意を引きます。

    また、ショーも対象を分けて、直接主管または同級の前で上司に功を招聘する時に、チームワークを重んじて、功労を各チームと主管に帰屬して、更に巧みに自分の貢獻を言及して、上司はあなたを覚えています。同僚はあなたに感謝します。

    実力がある人ほど、姿勢が低い人ほど、有名な心理カウンセラーの韓三奇さんは、「自分を表現しすぎると、心理學的には自信のない表現になります。このような人は自分の長所が他の人に見られないかもしれないと心配して、自分の成績に注目します。」

    一般的に、本當の成功者や実力を感じている人は、自分の改善すべきところや、次はどうやって進歩すべきかをより重視し、実力のある人ほど他人の意見を求めて、自分の欠點を補うために、自信のない人は、自分の長所をアピールしたいと思っています。反対意見があると、すぐに相手を攻撃します。

    だから時には表現しすぎて、一人の心の中の空虛さと自信がないことを體現しています。

    自信は人々が職場で発展する非常に重要な要素ですが、自信を持ちすぎないようにしましょう。周囲の同僚の気持ちや成績を無視します。

    他人の意見をよく聞くことは、過度な表現を防ぐための良い方法です。

    実力のある人も自分をアピールしないで、もっとプロ化してください。

    自己PRの専門家サポート會社の馬思宇社長は、人生は発展の過程であり、相互のつながりと相互の浸透を含め、自己プロデュースと自己プロデュースが重要であると考えています。

    職業の専門家たちの意見と提案をまとめ、職場人が自分を表現する方法はたくさんあります。重要なのは以下の點を把握することです。まず、業績を通じて仕事や業績を定量的に表現することができ、かつて參加したプロジェクトや経験を説明したり、価値を表現することができると考えています。

    しかし、すべてのものには度があります。大げさに見せたり、誇示したりすることで、自分の進路を臺無しにしてしまうかもしれません。ショーは必ず「真実」の上に立てなければなりません。

    職場は透明で、ショーをしすぎてもすぐにバレます。

    第二に、立場を変えて考える意識を持ち、相手の立場に立って上司や同僚、部下のニーズを理解し、他人を助けて自分を認めさせる。

    自分の能力の表現によって、言葉遣い、ユーモア、人を受け入れる能力などが好感を持たれます。

    第三に、専門能力を高めて、自分を問題を解決する人にならせて、チームの中で問題を作る人ではありません。

    自分を「見た目」に価値を持たせ、適當な時に自分の業績や成績を表して、真剣に他人に関心を持つ。

    第四に、タイムリーに上司とコミュニケーションを取ります。すべてのことを社長に知らせるわけではありませんが、重要なことは必ず上司とコミュニケーションします。

    これは上司から學ぶことができますし、あなたが何をしているかを上司に教えてくれます。

    マ思宇は、これも職場の中の一つの技術と見なして、必ずこのようにしなければならなくて、さもなくば支配人は永遠にあなたが何をしていますかを知りませんと思っています。

    五番目の職業専門家によると、職場には重要なゲームルールがあります。つまり、「仕事の能力が高くて、主を押さえつけることができない」ということです。上司との間では謙遜しなければならないということです。

    あなたが會社から與えられた任務や仕事を円満に完成させる時、あなたの態度は謙虛で、卑屈ではなく、満ち足りているところで自慢しないでください。或いは他の人の前で、主管或いは上司の前で堂々と話して、大將の風を表現します。

    第六には創造性があり、他の人から提案されていない意見を提出することができます。

    このような創造的なボスはよく鑑賞します。これも能力を発揮する重要な方法です。

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