職場に「親秘関係」がありますか？

職場にいる人は、同僚と密に過ごしてはいけない、「オフィス政治」に気をつけてくださいと常に戒められています。

オフィス政治はそんなに怖いですか？

同僚と付き合うしかないですか？

職場では、友情はどのような役割を果たすべきですか？

プライベートと仕事を完全に分けるか、それとも仕事の中で意識的に友情を育むか、どちらが賢明ですか？

一日24時間、睡眠を差し引いて、私達の時間の半分は事務室で過ごします。そのため、良好な事務室の環境を創造して、同僚と職場の友情を創立して、笑顔で一人一人に直面して、同時にすべての人のほほえみと友愛を受け入れて、職場の中の人の心身の健康に対してとても重要です。

これだけでなく、職場の友情も職場の生涯に大きな影響を與えます。

アメリカの有名な職業コンサルタントのジェーン？ヤーゲル博士の研究によると、職場の中の親しい友達があなたの會社や仕事の分野の裏側を知るのを助けてくれます。

これはあなたの仕事をより楽しくさせるだけでなく、あなたの創造性と仕事の効率を高めることもできます。

多くの人は友情のために新しいポストを獲得しています。多くの會社もよくある人の人気のために彼を昇進させます。

一さん、韋嘉さんの「同盟」韋嘉さんは正真正銘の「帰國派」です。大學卒業後の十數年はずっと海外を転々としていました。去年になってやっと帰國して國內の第一仕事を引き受けました。

就任前、両親はいつも彼女の耳元でつぶやいています。國內國外と違って、「オフィス政治」に気をつけてください。

事務室政治とは何ですか？

ウェイガは聞いたことがあります。経営に気をつけて、一歩ずつ防衛してください。同僚と親しくしないでください。簡単に賛成したり反対したりしないでください。陰で暗算する人がいるので、気をつけてください。

本當にそんなに怖いですか？

ウェイガは理解しにくいです。

初めての會社の例會で、ウェイガは「慣例」に違反しました。

メディアマネージャーの童桐さんがプロモーション計畫を述べたところ、社長がみんなに意見を言わせました。韋嘉さんは「頭を出した」と言いました。いいと思います。

リスク予測を追加すれば、それは完璧なプランです。

_韋嘉の聲が地に落ちて、他の部門のマネージャーがみんな同じ目で彼女を見ていることに気づきました。

彼女は會後になって初めて知ったのですが、この計畫は二回も公開討論しても失敗しました。社長はこのために怒っています。今回は合格できないと、會社はこのプロジェクトを失う可能性が高いです。

だからこの瀬戸際に、誰も「妄言」をしないで、自分が巻き込まれるのを恐れます。

やっぱり、韋嘉は巻き込まれました。主人は子供桐の計畫に同意しましたが、韋嘉を指定して全力で協力します。

しかし、これは何ですか？

人は職場にいて、責任がない。

韋嘉はためらわずに引き受けて、自分の部下を何人か連れて、子供桐の媒介部と一ヶ月間苦労して、やっと立派に任務を完成しました。

慶功會で、子供桐は初めて杯を持って韋嘉の前に行きました。

何を言ってもいいです。この三十日の夜、彼女たちはすでに親しい戦友を結成しています。いつも殘業して夜明けまでの道で一緒に家に帰ります。

二人の女が顔を見合わせて笑い、杯の中の酒を飲んで入っていく。

ウェイ嘉は、自分がもう一つ増えたと知っています。仕事も生活も、彼女が必要とする限り、彼女のそばに立っているのは初めてです。

これは彼女のように帰國したばかりの仕事の「海帰」にとって、環境や考え方の違いによる多くのトラブルを省き、順調に急速に発展している國內広報業界に溶け込んでいます。

事務室に「同盟」があって、思いがけない収穫があったのです。韋嘉さんはひそかに感慨しています。「事務室政治」は伝説のように恐ろしいものではないです。正義、果敢、誠実であれば、多くのことが積極的で健康的な面を見せてくれます。

_ヒント：_これは強力な連攜、互恵ウィンウィンの時代です。

オフィスのような小さな環境でも、親密で友好的な人間関係は欠かせません。

交換手から社長秘書まで、総務から財務まであなたの友達がいます。これらの「自分の人」はあなたの仕事をもっと楽しくするだけでなく、必要な時に助けを差し伸べます。

二、親密な関係を築く5段階_1、誠実な微笑で一人一人に直面する役割は計り知れない。

まず、「不慣れなベール」を開けるための法寶です。名前が呼べない同僚でも、笑顔はすぐにあなたたちの距離を縮められます。その次に、新しい同僚を歓迎する一番いい「お會いの贈り物」です。また、笑顔はやはり「通行証」です。助けを求めている時にスムーズに通じることができます。最後に、笑顔は職場の「ラベル」です。人々はあなたのことを考えると、常にあなたの顔にかけている笑顔を連想します。

他人の仕事に関心を持つ同義語は重視することであり、他人の仕事の狀況や苦楽に耳を傾けると同時に、あなたの目と表情もこのような情報を伝えました。

援助の手を適切に差し伸べてあげると、手抜かりが大きいように見える計畫がすぐに完璧になるかもしれません。孤立無援の彼にもっと多くの支持を集めるかもしれません。あなたのヒントは、彼の目をふさいでしまうかもしれません。

要するに、客観的で公正な基礎の上で、あなたの援助の手は雲をかき分けて、あなたと彼を2人の尊敬する普通の同僚から一躍親しい戦友にならせます。

_4、他の人を助けて、すぐにリターンを求めないで、能力の範囲內で、自発的に同僚を助けて、人間の資産を蓄積するウィンウィンの方法です。

ある企業関係者は「借りている人が多くなり、後々助けてくれる人も多くなります。」

もし仕事環境の中で大多數の人が陰に陽に助けてあげたら、あなたのために障害を一掃します。將來はきっと明るいです。

仕事が忙しくても、毎日一定の時間を殘して仕事以外の交流を行います。

この數分間で同僚と仕事以外の話をしたり、感情を増進したり、情報を交流したりします。

毎日のこの數分間のエネルギーをばかにしないでください。日々の積み重ねで、石をもうがって、立派な建築の礎石のように見えませんが、暗くしっかりと支えています。不敗の地に立ちます。

三、「職場親密関係」は長続きしますか？

この職場での親密な関係を維持できるかどうかの判斷基準は何ですか？

——同じ価値観。

もちろん、前提は、いかなる環境の中ですべて心から人に接します。

職場の親密な関係と普通の友達との友情の違いは、同じ職場環境ではみんなが利益関係を考えてはいけないことです。

あまりにも密接な友情は、オフィス環境で生産力を阻害する可能性があります。私的または専門的な情報は、不適切な友人に流出され、空を飛ぶ\u 0026 quot;裏道ニュース\u 0026 quot;は、派閥間の爭いを激化させ、偏向、排他的、消極的に満ちています。

もしある人は自分に生活の出所と友情の間で選択を強要するならば、大多數の人はどうしても仕事を選ばなければなりません。

職場の親密な関係を長くするにはどうすればいいですか？

専門家の提案は。

友達の信頼を大切にし、友達を損なうような情報を漏らさないようにします。また、職場での友情の比重が大きいです。仕事に対しては、環境を守るということです。

_TIPS——職場親密関係Q＆A_Q：オフィス政治はとても奧深い學問だと言われていますが、新しい職場に來たら、まず何か問題に注意すべきですか？

政治活動の目的は、権利を持つことと保障することです。だから、新しい職場に入ると、まずやるべきことは、このシステムの中で本當に権力を握っている人たちを知ることです。

リストには管理職の肩書を持っている各級の上司のほかに、一部の職名があまりよくないが、特殊な権力と情報を持っている「隠し権力者」が含まれています。

多く観察して、多く教えてもらって、団體の中の“野菜の鳥”のあなたとして、更に深くすべての権力者の個人の資料を理解することができて、例えば學歴、家柄の背景、仕事の経験、會社での昇進の過程と重要な貢獻など。

これらの資料はあなたに會社の重點人材の特質を理解するように助けるだけではなく、今後の努力の參考として、自分に未來とこれらの相手のインタラクティブな良好な基礎を提供することができます。

_Q：どうやって主管との遠近の適性を達成できますか？

あなたが得られない「天才型」の社員でない限り、會社はあなたに頼らなければ生きられません。そうしないと、いくら権力者に親切にして、良好な関係を維持しなければなりません。

まず、誠意あるコミュニケーションモデルを構築し、適切で具體的な稱賛は、自分を利することであり、異なる意見を表現するなら、「あなたの考えがよりスムーズに実行されるように、このようにすることを提案します。」

敵意を解消して、相互信頼のコミュニケーションモードを確立します。次に相手が仕事（または私生活）での困難を想定して、できるだけ解決してあげて、成功を助けます。また必ず忠誠を表して、攻撃者に會ったら、身を挺して説明して、気まずさを解消します。

_Q：オフィス政治というのは絶対に踏み込めないものですか？

あなたの上司に対して傲慢さを軽視するのは最も賢明ではない行動です。プライベートでも公の場でも、このような態度はかえって自分を傷つけてしまうだけです。上司とコミュニケーションを取るには、上司の了解が必要です。

もし後ろから批判されたら（「うちの社長は、本當に困りました。」）

このように相手を選ばない「本音の告白」は、自分のイメージを傷つけてしまうだけで、さらに不貞な境遇にあって、他人に自分がこの職場に合わない理由を與えてしまう可能性があります。