職場の交際に関わる成敗の「呼び名編」

職場で人と付き合うことは避けられないことです。

この過程の中で、ある人はいつも適切に対応できますが、ある人はどうしてもどうしようもないです。

その中の格差は多くの面に表れることができる。

今日、獨のショーのキャリアコンサルタントは主にあなたと検討しているのは、職場の付き合いにおける重要な第一歩です。

上司や同僚と付き合っている間に、挨拶もしないで話をする人はいません。

しかし、呼び方だけではだめです。あなたの呼び方が合うかどうかを見ます。

人は呼ぶべきかどうかについて、普通は敏感だからです。

特に、いくつかの等級観念が厳しい外資系企業と初任者の間では、呼び方が合うかどうかは、交渉と協力がうまくいくかどうかを決めることがよくあります。

ここでは、獨立ショーで発生した実際のケースを紹介します。張さんが唯一のショーに相談した主な問題は彼が「職場の人間の壁」にぶつかりました。

彼はこの間彼にあったことを紹介してくれました。

張さんは會社の人事部の従業員です。會社に半年以上いました。普段は用事があって、會社の副社長に挨拶しに行きます。

しかし、ある日、會社の本當の社長が來て、張さんと総副総経理の話の中で、張さんも習慣的に徐総然さんを先に呼んでから直接に彼に狀況を報告します。

このようにいつの間にかいつも感情を害して、后でいつも何も言いませんが、しかし張さんの心の中は今までいつもしこりがあると感じて、少なくともふだんめったに見られない老師にどんな良い印象を殘しますか？

この小さなことで、張さんがまず犯したのは、特別な場合に誤用と呼ぶ間違いです。

張さんのことから、私たちは呼稱語の使用がとても重要であることを発見できます。

（二）「張冠李戴」を避けるために、交際活動の中で、特に多くない人たちが接觸し、時間が短い場合には、「張冠李戴」という現象が発生しやすいです。

このようにすると、無禮で気まずいだけでなく、交際効果にも影響します。

一體どうやって「張冠李戴」を避けるべきですか？

ここでは唯一のショーのプロコンサルタントがあなたにいくつかのフィージビリティスタディの提案をしました。一緒に見てみましょう。

事前に十分な準備が必要です。

交際が始まったばかりのころは、お互いに紹介し合うのが一般的ですが、比較的簡単で、スピードも比較的速いので、印象もあまり深くないはずです。

そのためには、事前に相手の會社、名前、職務について一応知っておく必要があります。

このように紹介されてから印象的になりました。

必要な時は、人事が座ったり、會談したり、食事をする前に、もう一度詳しく紹介します。

條件があれば、名刺交換が理想的です。

_2、相手の特徴に注意して観察する。

紹介された人の服裝、姿態、イントネーション、動作などを注意深く観察し、統一した服裝をしている人に対しては特に注意して観察し、その突出した特徴に注意してください。例えば、背が高い、低い、太っている、痩せている、目を付けないなどです。

_3、主要人物の把握に注意する。

人員が多くて、一挙に全部覚えられない場合、まず主要な対象を理解し、よく知っておくべきです。例えば、商談の時にチームを率いる責任者は特に注意しなければなりません。同時に、業務、職務、等級などで自分と対等な相手に対してもよく知っている必要があります。

これから彼らはあなたの付き合う主要な対象かもしれません。

この時あなたは笑うかもしれません。これは全く小児科の問題だと思います。そんなに大げさに騒ぐ必要はありません。

実はそうではないです

私達の日常の付き合いの中で、いつも付き合いの過程の中で教師と地位の悪い情況に出ることができて、大部分は呼び方がまずいことに集中して、ただ多くの時にあなたはまた“局の人が迷う”だけ。

呼び方の把握は、あなたと人との付き合いの第一歩にすぎません。第一歩が間違っていたら、もったいないです。