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反社會的マーケティング
反社會的マーケティングとは何ですか?二つの例を挙げる。2001年12月上旬、非常に人気のあるニュースが二つあります。一つはエプソンプリンタで、交換するカートリッジを提示しましたが、殘りの半分は黒です。もう一つはヴィッキー?チャオが日本の軍旗の模様が印刷された服を著て、中國人の怒りを引き起こしたことです。庶民は趙薇ファンを含め、趙薇に謝罪を求めました。雑誌社と趙薇はそれぞれ自分の責任を取ります。実は、ヴィッキーも雑誌會社も責任を取りにくいです。ヴィッキーは高尚な気持ちがありません。でも、社會価値観と道徳観の最低ラインを守るべきです。公衆の人物として、その言動が注目されています。至るところで點検すべきです。「不注意」と「不行き屆き」でお茶を濁すのは無力です。雑誌社は國民の感情を顧みず猟奇的な方法で発行量を上げて、國民から唾棄されるだけです。偶然でもあります。この間、あるデパートで「大和」と「武蔵」という二隻の戦艦模型が発売されました。もう一つの寫真館は「日本鬼子」の道具で客を引きつけて、大きな騒ぎを引き起こしました。
エプソン、雑誌社、百貨店、寫真館の上述の不気味な行為は結局は利益組織としてのマーケティング活動であり、ただひたすら自分の利益だけを追い求める誤った領域に足を踏み入れただけで、典型的な「反社會的マーケティング」である。
社會マーケティングは主に企業が企業の利益、消費者の利益(消費者の長期利益をもっと強調する)と社會利益を有機的に統一することを指し、社會マーケティングはマーケティングの最高級段階である。常に社會的マーケティング意識の欠如が社會、消費者、さらには企業自身にもたらす被害を目にしているため、思わず喚聲の衝動がある。
暗黙的な反社會的マーケティング行為
権威の環境保護の専門家は、個人消費者の環境に対する破壊力は有限で、利益組織の企業として“自分の私利至上”の反社會的マーケティングを行うのが環境汚染の大敵だと指摘しています。自然環境を保護し、環境汚染を管理し、持続可能な発展戦略を実施する必要がある。持続可能な発展戦略の実施は、マクロの面から、持続可能な発展戦略の全體的な目標、方針及び具體的な方法の制定及び実施を重視するよう政府に要求し、ミクロの面から、各種類の企業にマーケティング活動を自然環境、社會環境の発展と結び付けて、企業のマーケティング活動を環境の良性循環発展に有利にさせる。
國家の法律の整備と環境保護の法律執行が日増しに厳しくなるにつれて、有毒ガスと汚水などを排出する明火の杖式の反社會的マーケティング行為はますます少なくなるに違いない。更に私達の警戒と注目に値するのは暗黙的な反社會的マーケティング行為です。暗黙的な反社會的マーケティングは國家の法律法規と直接的に抵觸しないため、その危害も間接的で、強い隠蔽性があります。暗黙的な反社會的マーケティング行為は主に以下の種類があります。
一、間違いや退廃的な価値観を吹聴し、後進文化を伝える
例えば、趙薇事件はこのような暗黙的反社會的マーケティング行為の典型である。今の中國では、マーケティング広告活動による文化汚染や価値観の誤解が広がっています。如不健康的店名、品牌名稱,上海曾出現過“泡妞”牌蝦條,克林頓與萊文斯基性丑聞滿城風雨的時候有一家酒店曾推出過一款“克林燉斯基”的菜;不少廣告瘋狂宣揚“及時行樂”、“物質主義”、“色情”、“地位”、“高消費”、“暴力”等觀念;有的營銷廣告活動公然挑戰人類的基本價值觀和良知的底線,某廣告公司的廣告居然以美國世貿大廈被飛機撞擊的照片作為背景,配以“我們同樣震撼”的口號推廣其公司,用人神共憤的事件投機取巧,這種喪失良知的創意簡直是以恥為榮了;還有如某商店開業時聘請毛澤東的特型演員,伴隨著“東方紅”的樂曲,“毛主席”向群眾親切握手,并祝賀該商場開業,嚴重抵毀了領袖形象。
二、メーカーは大金を稼ぐが、社會は大きな代価を払っている。
一部の企業の製品は広く消費者に人気があり、大金を儲けていると同時に、大きな社會コストをもたらします。企業はこの面では相応の社會的責任を負っていません。例えば、90年代に上海で一度に百萬枚のガソリン補助車の免許証を発行しました。生産と販売の補助車が発達しました。ブラックボックスの操作でガソリン補助車の免許証を得た神通人は暴利を得ました。一枚の免許証は2200元以上を得ました。一方、裸車の出荷価格は2000元にも満たないです。補助車の排気ガスの排出量はサンタナ4臺に相當します。
過度のマーケティング、過度の包裝も絶えず社會的負擔を増加しています。一箱50グラムの西洋參片は500ページの雑誌の大きさに包裝されています。中には泡がいっぱい詰められています。その目的は消費者が買う時の一瞬の間に「數量が非常に多い」という幻覚を生じるだけです。このようにして環境汚染はどれぐらいあるか分かりません。増加した輸送コスト、輸送の燃費汚染、倉庫と棚の陳列スペースの占用コストはまたいくらありますか?このすべての羊毛は羊だけでなく、貴重で希少な社會資源を大いに浪費しました。実は消費者はまだ恩に著かないで、まだ開けている時に苦労することを嫌がって、こんなに多くて體積の大きい泡を投げる時面倒です。
三、製品は消費者に一時の快感を與えますが、長期的な心身の健康によくないです。
即席満足と楽しみを生むことができますが、長時間で心身の健康を害する可能性のある製品は「喜びの製品」と言います。例えばタバコは典型的な喜びの製品です。子供の食品業界では、どれぐらいの製品があっても栄養がないです。子供の體の長期的な健康と心理的な発育にはいいところがないです。カラフルな包裝、美味しい味、扇動的な広告と様々な販促品、販促カードは子供に対して非常に魅力的です。年端も行かない子供が感覚に従って歩いて、うるさく騒いだり騒いだりして、買わなければならないことを両親は知っています。これらのものは子供の體にいいところがないと知っていて、子供をなだめるために眉をひそめて買います。さらに、包裝內のおもちゃやプロモーションカードが魅力的なので、よく子供がプロモーションカードとおもちゃを持ってきて、中のスカッとした顔、ゼリー、えびの棒を捨ててしまいます。社會資源の巨大な浪費をもたらした。私たちは何度かくすくす笑ったことがある「買還珠」という笑い話を何度も繰り返しながら私たちのそばで演じています。
四、わざと消費者に多くの消費と無効な消費をさせる
一部の企業は虛偽の情報で消費者に早めに製品を更新するように促しています。あるメーカーはわざと製品のある部品の壽命を下げたり、消費者の既存の製品の仕様に対する不満を作ったりして、まだ使える狀況で捨てればいいと激勵しています。製品のサイクルを速めます。メーカーによっては、歯磨きメーカーが故意に口を大きく開けて、実際の必要量をはるかに超える歯磨き粉を絞り出すと、歯磨き市場の容量が多くなります。また、マルチ商法、健康食品のセールスマンなど、いくつかの業界では、システムのプロモーションスキルの訓練を受けています。彼らの優れた「心拍術」は、しばしばお客様に「催眠狀態で受動的に彼らを購入させます。
社會マーケティングの利器を取り上げる
社會のマーケティングは確かに重要だと言う人もいるかもしれませんが、社會のマーケティングが社會の利益を兼ね備えているため、企業の収益は大幅に下がっているのではないでしょうか?実は、単純に直線的な思考で一時の損得を見てはいけません。消費者は、企業が自分の利益と直接関係のない社會利益をそんなに重視していると感じます。自分の利益と直接関係のある消費者の利益を重視する程度は言うまでもないです。
多くのケースでは、社會的マーケティングは企業の負擔ではなく、マーケティングの利器であり、社會的マーケティング戦略を採用するために起死回生した企業も少なくないことを示しています。
アメリカマクドナルドのファストフードチェーンは世界のファストフード業界で輝かしい地位を有しており、マクドナルドの社長は「廃棄物を減らし、再利用し、再循環する」という環境保護措置が経営の成功の重要な原因だと指摘しています。
鋭歩はナイキの運動靴の脅威を受けて苦境に陥っていました。売上高、収入、株価が大幅に下落しました。そこで、新しい社會的マーケティング戦略をとり始めました。これらの第三世界の國家に運動靴を生産する労働者に、人権保障金を送ります。ナイキと違って、彼はもうスポーツ名人ではなく、會社でよく作られた女性と子供用の靴に集中しています。鋭歩國際有限公司は第三世界國家がその代理加工の工場労働條件に関する詳細な研究報告を発表しました。この研究は950人の労働者に対する調査に基づいて、約25000人のリーディングカンパニーのためにスニーカーを生産するアジアの労働者を表しています。これらの不正使用者の記録には、腕と手を保護していないために化學品を操作して発疹を起こし、空気の流れがよくないために頭痛を引き起こし、時間カードで手足を作って、従業員の正常と殘業時間を割引します。女性はすでに工場の総労働力の80%を占めていますが、女性のためのトイレは男性よりはるかに少ないです。これらの問題を解決するために、労働者に手袋、マスク、目と腕を保護する用品を配布し、トイレを増築し、改善し、労働者のスケジュールを確認し、現地の言語で安全條例を紹介し、その他の面での改善を行うと発表しました。その改善策にまだ満足していない。人権の舞臺で政治的才能を発揮している。積極的な公共関係の責任者は、「製品を生産する工場の正門を開けたくないかもしれない多國籍企業に全面的な検査を受けてもらいたいです。多くの會社で盛んに行われている見方を変えたいです。つまり、彼らは自分の工場ではない労働條件や従業員でない労働者に対する待遇に対していかなる責任もありません。」それは鋭い歩をスポーツスターのやり方に重視しないで意義があります。リーボットの社會的マーケティング戦略は、主なターゲット消費グループの女性と子供靴市場の売上高の伸びを維持します。女性と子供は社會の反応を起こしやすい部分です。人権という大きな魚が釣られました。女性は人権の基幹であり、子供たち自身は世界のために良いことをしたい理想主義者です。このすべてはナイキの強大な競爭の圧力の下で鋭歩を再び上昇させます。
西洋の先進國のブランドだけでなく、社會的なマーケティングの例を採用することで成功し、中國でも多くの企業が前に見た目で社會的マーケティング戦略をスタートさせ、大きな成果を収めました。
前に述べたように、子供用食品業界は「喜びの製品」を提供し、社會資源を浪費する反社會的マーケティング行為が比較的に深刻な産業である。しかし、金娃ゼリーは極めて有望な社會的マーケティングで、當地のゼリー業界の第二ブランドとなっており、広告費率は2%に満たない。普通の企業のように美味しい味、カラフルな包裝、魅力的な広告によって子供を引き付けるのは消費者の心身の健康を尊重しないことであり、ゼリーを「喜びの製品」として扱うことは一時的な暴利を得ることができますが、結局消費者の反感を買うことになります。金娃會社は猛打広告で子供を誘惑する営業ルートを決めないで、堅固な社會マーケティングの道を変えて、金娃は完全に“栄養”の原則に従って、すべてのゼリーはすべて子供のために栄養を増加するべきだと強調しています。社會マーケティングの理念を貫き、研究に力を入れるため、ゼリーの中の防腐剤と色素の使用量は國家基準をはるかに下回っています。全國初の健やかな脳ゼリー、果漿プリン、アロエ美容ゼリーが開発されました。
エプソン、雑誌社、百貨店、寫真館の上述の不気味な行為は結局は利益組織としてのマーケティング活動であり、ただひたすら自分の利益だけを追い求める誤った領域に足を踏み入れただけで、典型的な「反社會的マーケティング」である。
社會マーケティングは主に企業が企業の利益、消費者の利益(消費者の長期利益をもっと強調する)と社會利益を有機的に統一することを指し、社會マーケティングはマーケティングの最高級段階である。常に社會的マーケティング意識の欠如が社會、消費者、さらには企業自身にもたらす被害を目にしているため、思わず喚聲の衝動がある。
暗黙的な反社會的マーケティング行為
権威の環境保護の専門家は、個人消費者の環境に対する破壊力は有限で、利益組織の企業として“自分の私利至上”の反社會的マーケティングを行うのが環境汚染の大敵だと指摘しています。自然環境を保護し、環境汚染を管理し、持続可能な発展戦略を実施する必要がある。持続可能な発展戦略の実施は、マクロの面から、持続可能な発展戦略の全體的な目標、方針及び具體的な方法の制定及び実施を重視するよう政府に要求し、ミクロの面から、各種類の企業にマーケティング活動を自然環境、社會環境の発展と結び付けて、企業のマーケティング活動を環境の良性循環発展に有利にさせる。
國家の法律の整備と環境保護の法律執行が日増しに厳しくなるにつれて、有毒ガスと汚水などを排出する明火の杖式の反社會的マーケティング行為はますます少なくなるに違いない。更に私達の警戒と注目に値するのは暗黙的な反社會的マーケティング行為です。暗黙的な反社會的マーケティングは國家の法律法規と直接的に抵觸しないため、その危害も間接的で、強い隠蔽性があります。暗黙的な反社會的マーケティング行為は主に以下の種類があります。
一、間違いや退廃的な価値観を吹聴し、後進文化を伝える
例えば、趙薇事件はこのような暗黙的反社會的マーケティング行為の典型である。今の中國では、マーケティング広告活動による文化汚染や価値観の誤解が広がっています。如不健康的店名、品牌名稱,上海曾出現過“泡妞”牌蝦條,克林頓與萊文斯基性丑聞滿城風雨的時候有一家酒店曾推出過一款“克林燉斯基”的菜;不少廣告瘋狂宣揚“及時行樂”、“物質主義”、“色情”、“地位”、“高消費”、“暴力”等觀念;有的營銷廣告活動公然挑戰人類的基本價值觀和良知的底線,某廣告公司的廣告居然以美國世貿大廈被飛機撞擊的照片作為背景,配以“我們同樣震撼”的口號推廣其公司,用人神共憤的事件投機取巧,這種喪失良知的創意簡直是以恥為榮了;還有如某商店開業時聘請毛澤東的特型演員,伴隨著“東方紅”的樂曲,“毛主席”向群眾親切握手,并祝賀該商場開業,嚴重抵毀了領袖形象。
二、メーカーは大金を稼ぐが、社會は大きな代価を払っている。
一部の企業の製品は広く消費者に人気があり、大金を儲けていると同時に、大きな社會コストをもたらします。企業はこの面では相応の社會的責任を負っていません。例えば、90年代に上海で一度に百萬枚のガソリン補助車の免許証を発行しました。生産と販売の補助車が発達しました。ブラックボックスの操作でガソリン補助車の免許証を得た神通人は暴利を得ました。一枚の免許証は2200元以上を得ました。一方、裸車の出荷価格は2000元にも満たないです。補助車の排気ガスの排出量はサンタナ4臺に相當します。
過度のマーケティング、過度の包裝も絶えず社會的負擔を増加しています。一箱50グラムの西洋參片は500ページの雑誌の大きさに包裝されています。中には泡がいっぱい詰められています。その目的は消費者が買う時の一瞬の間に「數量が非常に多い」という幻覚を生じるだけです。このようにして環境汚染はどれぐらいあるか分かりません。増加した輸送コスト、輸送の燃費汚染、倉庫と棚の陳列スペースの占用コストはまたいくらありますか?このすべての羊毛は羊だけでなく、貴重で希少な社會資源を大いに浪費しました。実は消費者はまだ恩に著かないで、まだ開けている時に苦労することを嫌がって、こんなに多くて體積の大きい泡を投げる時面倒です。
三、製品は消費者に一時の快感を與えますが、長期的な心身の健康によくないです。
即席満足と楽しみを生むことができますが、長時間で心身の健康を害する可能性のある製品は「喜びの製品」と言います。例えばタバコは典型的な喜びの製品です。子供の食品業界では、どれぐらいの製品があっても栄養がないです。子供の體の長期的な健康と心理的な発育にはいいところがないです。カラフルな包裝、美味しい味、扇動的な広告と様々な販促品、販促カードは子供に対して非常に魅力的です。年端も行かない子供が感覚に従って歩いて、うるさく騒いだり騒いだりして、買わなければならないことを両親は知っています。これらのものは子供の體にいいところがないと知っていて、子供をなだめるために眉をひそめて買います。さらに、包裝內のおもちゃやプロモーションカードが魅力的なので、よく子供がプロモーションカードとおもちゃを持ってきて、中のスカッとした顔、ゼリー、えびの棒を捨ててしまいます。社會資源の巨大な浪費をもたらした。私たちは何度かくすくす笑ったことがある「買還珠」という笑い話を何度も繰り返しながら私たちのそばで演じています。
四、わざと消費者に多くの消費と無効な消費をさせる
一部の企業は虛偽の情報で消費者に早めに製品を更新するように促しています。あるメーカーはわざと製品のある部品の壽命を下げたり、消費者の既存の製品の仕様に対する不満を作ったりして、まだ使える狀況で捨てればいいと激勵しています。製品のサイクルを速めます。メーカーによっては、歯磨きメーカーが故意に口を大きく開けて、実際の必要量をはるかに超える歯磨き粉を絞り出すと、歯磨き市場の容量が多くなります。また、マルチ商法、健康食品のセールスマンなど、いくつかの業界では、システムのプロモーションスキルの訓練を受けています。彼らの優れた「心拍術」は、しばしばお客様に「催眠狀態で受動的に彼らを購入させます。
社會マーケティングの利器を取り上げる
社會のマーケティングは確かに重要だと言う人もいるかもしれませんが、社會のマーケティングが社會の利益を兼ね備えているため、企業の収益は大幅に下がっているのではないでしょうか?実は、単純に直線的な思考で一時の損得を見てはいけません。消費者は、企業が自分の利益と直接関係のない社會利益をそんなに重視していると感じます。自分の利益と直接関係のある消費者の利益を重視する程度は言うまでもないです。
多くのケースでは、社會的マーケティングは企業の負擔ではなく、マーケティングの利器であり、社會的マーケティング戦略を採用するために起死回生した企業も少なくないことを示しています。
アメリカマクドナルドのファストフードチェーンは世界のファストフード業界で輝かしい地位を有しており、マクドナルドの社長は「廃棄物を減らし、再利用し、再循環する」という環境保護措置が経営の成功の重要な原因だと指摘しています。
鋭歩はナイキの運動靴の脅威を受けて苦境に陥っていました。売上高、収入、株価が大幅に下落しました。そこで、新しい社會的マーケティング戦略をとり始めました。これらの第三世界の國家に運動靴を生産する労働者に、人権保障金を送ります。ナイキと違って、彼はもうスポーツ名人ではなく、會社でよく作られた女性と子供用の靴に集中しています。鋭歩國際有限公司は第三世界國家がその代理加工の工場労働條件に関する詳細な研究報告を発表しました。この研究は950人の労働者に対する調査に基づいて、約25000人のリーディングカンパニーのためにスニーカーを生産するアジアの労働者を表しています。これらの不正使用者の記録には、腕と手を保護していないために化學品を操作して発疹を起こし、空気の流れがよくないために頭痛を引き起こし、時間カードで手足を作って、従業員の正常と殘業時間を割引します。女性はすでに工場の総労働力の80%を占めていますが、女性のためのトイレは男性よりはるかに少ないです。これらの問題を解決するために、労働者に手袋、マスク、目と腕を保護する用品を配布し、トイレを増築し、改善し、労働者のスケジュールを確認し、現地の言語で安全條例を紹介し、その他の面での改善を行うと発表しました。その改善策にまだ満足していない。人権の舞臺で政治的才能を発揮している。積極的な公共関係の責任者は、「製品を生産する工場の正門を開けたくないかもしれない多國籍企業に全面的な検査を受けてもらいたいです。多くの會社で盛んに行われている見方を変えたいです。つまり、彼らは自分の工場ではない労働條件や従業員でない労働者に対する待遇に対していかなる責任もありません。」それは鋭い歩をスポーツスターのやり方に重視しないで意義があります。リーボットの社會的マーケティング戦略は、主なターゲット消費グループの女性と子供靴市場の売上高の伸びを維持します。女性と子供は社會の反応を起こしやすい部分です。人権という大きな魚が釣られました。女性は人権の基幹であり、子供たち自身は世界のために良いことをしたい理想主義者です。このすべてはナイキの強大な競爭の圧力の下で鋭歩を再び上昇させます。
西洋の先進國のブランドだけでなく、社會的なマーケティングの例を採用することで成功し、中國でも多くの企業が前に見た目で社會的マーケティング戦略をスタートさせ、大きな成果を収めました。
前に述べたように、子供用食品業界は「喜びの製品」を提供し、社會資源を浪費する反社會的マーケティング行為が比較的に深刻な産業である。しかし、金娃ゼリーは極めて有望な社會的マーケティングで、當地のゼリー業界の第二ブランドとなっており、広告費率は2%に満たない。普通の企業のように美味しい味、カラフルな包裝、魅力的な広告によって子供を引き付けるのは消費者の心身の健康を尊重しないことであり、ゼリーを「喜びの製品」として扱うことは一時的な暴利を得ることができますが、結局消費者の反感を買うことになります。金娃會社は猛打広告で子供を誘惑する営業ルートを決めないで、堅固な社會マーケティングの道を変えて、金娃は完全に“栄養”の原則に従って、すべてのゼリーはすべて子供のために栄養を増加するべきだと強調しています。社會マーケティングの理念を貫き、研究に力を入れるため、ゼリーの中の防腐剤と色素の使用量は國家基準をはるかに下回っています。全國初の健やかな脳ゼリー、果漿プリン、アロエ美容ゼリーが開発されました。
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