北京朝陽區総建設労働紛爭調停連動メカニズム

記者はこのほど北京市朝陽區の総労働組合から、労働紛爭調停業務連動メカニズムを確立し、労働組合の労働紛爭調停業務を手掛けるようになりました。労働組合に法律専門人員の不足と調停員の不足を補い、労働組合の権利擁護の道を広げました。

紹介によると、ここ3年來、北京市の労働紛爭事件は平均的に毎年20%ぐらいのスピードで増加していますが、全市の労働紛爭調停組織は毎年7%ぐらいのスピードで減少しています。

この現象をもたらした主な原因は末端の調停組織が不健全で、一部の調整委員會の主任は行政指導者の兼職によって業務を展開しにくく、一部の非公企業労働組合の主席は企業に雇われても企業に制圧されています。

この現実に対して、朝陽區は2007年6月に區総、區労働と保障局、區法院、區司法局の4部門から労働紛爭調停業務連動メカニズムを構築し、労働紛爭調停センターを設立した。

同センターは人民調停委員會を設置し、メンバーは労働組合、労働部門、企業連合などの方面から構成され、司法局の指導を受けて、発行された「調停合意書」に法的効力を持たせた。

連動機構の規定は、労働紛爭が発生した後、または「労働紛爭調停書」を受け取った後に、労働組合が介入することができます。裁判所は事件を受理する時、調停を通じて労働組合に「調停依頼書」を発行することができ、労働組合も介入することができます。これにより労働紛爭仲裁前と訴訟前の調停業務の有効な連動が形成されます。

裁判所は判決後、判決文の発効を督促するのも、労働組合の職責であり、労働組合を通じて調停し、判決の履行を確保する。

同時に、連動機構は労働仲裁と司法訴訟の一環を減らし、調停成功率を高め、専門家と弁護士の指導を通じて、紛爭を短期間で解決でき、紛爭事件の調停周期を短縮し、効率を高めた。

この半年、朝陽區の総労働組合調停事件は617件で、3947人に及ぶ。この3年間で事件全體の6倍になった。