痕跡をあらわさない「ごまをする」には奧の手がある

絶対的に言ってください。上司は私たちの衣食親です。

彼はあなたがこの仕事を持っているかどうかを決めることができます。

小さなホワイトカラーのくせに、なぜ上司との関係をよく考えないのですか？

上司はあなたの一番目のサービスをするお客さんです。彼は喜びました。あなたはいい生活ができます。

上司がネズミのように貓に會ったのを見た人は、出世できないです。

大衆と一體になるのはただのお役所式の文章であり、ホワイトカラーは自覚を持って、自発的に上司とコミュニケーションを取ります。

もし上司があなたの意見や考えを理解していないなら、彼はあなたに寛大に抜擢の機會を與えることができますか？

“人に任せて唯親します”、親しい人はもちろん身の回りのいつも現れる熟している顔です！

でも、いつも上司と一緒にいて、基本的な原則と方法に注意しなければなりません。たとえあなたが彼と兄の弟と呼ぶことができますとしても、カビに觸れないでください。

上司をどう呼びますか？

ある取材で昂立した時、彼らの會社のほとんどは先生で上司を呼んでいます。社長に対してもそうです。これは彼らの會社の企業文化だと言いました。

よく考えてみると、社內の同僚の間では、特に上司をどう呼びますか？

すべての呼稱が役職を主とする企業の中では、等級が一定に厳しく、制度も比較的剛性があると考える人がいます。

社員同士で名前を呼び合う企業、特に名前を呼び捨てできる企業は、雰囲気が相対的に開放的になるはずです。

しかし、実際には、國內での呼稱は簡単な問題ではありません。これは長い間、権力に対する劣等感と役職呼稱が上司に強い優越感を與えてきたからかもしれません。

上司を呼びます。今はよく使われている言葉の一つは「総」です。

多くの國內企業は上司の呼び方に対して、「張総」「張処」「張経理」など、名前と職務の決まりをまだ切り離していません。

あるところでは、部下が上司と少し親しくなれば、彼の頭を呼び、名字をつけることも多いです。

実は「頭」も職務の変種呼稱にすぎない。

外國企業のほうがいいかもしれません。彼らは普通職務を口にしません。

上司を呼ぶときは、基本的な「ルール」を身につけてこそ、タブーを犯さないということができますか？

會社の社長に対して、會社にいる時には必ず彼を「社長」と呼びます。退社後はもちろん彼の社長を呼んでもいいです。

會長と親しくしているなら、兄と弟と呼ぶのがいいです。非公式の場合が前提です。

フォーマルな場面でこのようにすれば、一つは上司の面子をつぶすかもしれません。もう一つはこうやってあからさまにすれば、きっと他人の嫉妬を引き起こします。

他の上司を呼ぶのは、もちろんなぞらえです。部下に対しては、直接名前を呼んでもいいし、ニックネームもいいです。同級に対しては、他人の役職や名前を呼ぶべきです。

社長との関係はどう位置付けられますか？

上司や上司との関係をどう処理するかは、よく考えるべき問題です。

社長との関係はある程度しなければなりません。時には社長があなたに何を気にしているかははっきり言えませんが、実は彼の心の中ではやはりいくつかのことが避けられています。

だからくれぐれも1つの原則をとらえて、つまり支配人はあなたの取引先で、その上第1取引先で、彼をサービスしてよくならなければならなくて、あなたはやっと良い果実があって食べて、その他にくれぐれも功労高震主を覚えています。

トミーは個人の獨資貿易會社に勤めています。社長はいつも國內にいません。彼は會社の事務管理に対して、ほとんどの時間はリモコンで指揮しています。

同僚たちは彼のことを「社長」と呼ぶのが好きですから、大きなことでも必ず「指示を仰ぐ」という目的はもちろん責任を取るのが怖いです。

Tommyは支配人を「マネージャー」と呼んで、どんなことをしても、彼が正しいと思ったら、必ず先にします。

彼がやっているのは業務の仕事で、時間はお金です。機會が無くなれば二度と來ないので、社長は思い切ってTommyにやらせます。

しかし、昇進と待遇については、社長が決まってから、社員に話します。

それでも、この貿易會社に來て四、五ヶ月間、トミーの業務はよくできています。同僚の中では群を抜いています。

最近の社長は彼に仕事のまとめを書いてもらいました。社長はいつも自分と自由に過ごしていますか？仕事の中でTommyは確かにいくつかの考えがあります。この仕事のまとめは一體どうやって書くべきですか？

友達のように、自分の観點を堂々と話すか、それともお役所式の文章を作って事に対処するのが自分にとって有利ですか？

Tommyの心配は道理がないのではないです。オフィスの同僚でさえ友達になれないなら、上司があなたの本音を信じてくれると信じている理由がありますか？

特に仕事の総括の中で、きっと多すぎることを言わないでください。

多く自分の業務上の心得を話してもいいです。ついでに上司によく分からない問題を教えてください。これも痕跡を見せない「おべっかをたたく」の奧の手です。

會社の他の人に関しては、他のことは絶対に言わないでください。