文化のマーケティングは企業のマーケティングの最高のレベルです。

文化マーケティングとは？

簡単に言えば、文化マーケティングとは文化力を利用してマーケティングを行うことであり、企業のマーケティングスタッフ及び関係者が企業の核心価値観念の影響下で形成されたマーケティング理念であり、作り出されたマーケティングイメージは、両者が具體的な市場運営過程で形成されたマーケティングモデルである。

「私の地盤は私が決めます。」という個性の高いブランドの宣伝文句は、いつもしっかりしている中國移動から呼び出されています。中國移動は全國に「動感地帯」を広めています。

全國初の若くて、ファッション的なユーザーのためにオーダーメイドしたブランドとして、「動感地帯」はこれまでのモバイル通信業務の単純な料金基準で分類するモデルを抜け出して、ユーザー體験と個性の特徴をより重要な位置に置いた。

このうち、広東モバイルはターゲット顧客群に対するマーケティングプランを打ち出しており、業界に肯定されている。

これによって、中國移動ブランドは潛在的な市場を獲得しました。現在中國移動の動感地帯のユーザーは1000萬人を超えています。

この數字に達すると、移動は一年しかかかりません。

だから、ブランドは複雑な記號だけではなくて、その上一定の個性を持って、その中の個性は文化のシンボルです。

純樸で、家庭的で、誠実で、家庭の成員のむつまじい関係のようです。元気な、若い、最新の、外向的な、ペプシコーラのようです。教養のある、影響力のある、適職者はHPのようです。富んでいる、謙遜な、ベンツやレクサスのようです。運動の、粗野な、ナイキのようです。

中國にも個性的なブランドがたくさん現れています。

「金利來」のように「男の世界」という言葉は、陽気で気品のある個性を伝えています。

「ワハハ」は幸福、安康、一種の希望を象徴しています。

中國の小豆グループは「紅豆相思」の文化內包で多くの國內外のお客さんを引きつけています。だからブランドは個性があって、ブランドを創造する過程で、必ずブランドの個性の形成に注意しなければなりません。

資源は枯渇しますが、文化だけが生きています。

だから、一流の活動のマーケティングは必ずブランドの文化の內包を與えて、広大な消費者のブランドの文化の品位に対する需要を満たします。

なぜなら、文化は一つの企業の魂であり、企業の長期的な生存の支えであり、いずれの成功企業も絶えず改善されている文化體系の建設に依存しているからです。

そのため、文化的な內包を持つ活動マーケティングは、企業の健全な持続的発展と強大化に対して、非統一的な役割を持っています。

多くの有名企業の例はこの點を十分に証明しています。

ここ數年來、中國の企業はますます文化のマーケティングの長い魅力を意識して、お金を惜しまず各種の形式の文化活動を展開しています。

文化マーケティングは範囲の広さに及んで、消費者に対して影響の深さ、社會の中で形成された意義の深さは簡単な販促活動及び単一のブランド普及に比べられないもので、販促活動とブランド活動の究極の完璧な體現である。

文化マーケティングは実施過程において各方面の有効資源を統合し、有機的に符合し、魅力的な無限のマーケティング効果を達成する。

それは各大手ブランド企業が高いレベルに発展するための必然的な選択であり、企業の自己昇華の需要であり、より高い段階である。