アパレルビジネスから得た教訓(xùn)

私は小さなアパレル小売業(yè)者から始めました。小さな店を経営していたときは駆け引きに惑わされたが、商売はよく、數(shù)年経営してから手元に少しお金があれば大きなものを作りたいと思っていた。専門店を開き、次のようなことを経験した。?
1選ブランド。ブランドは現(xiàn)地にすでにある、數(shù)萬元の保証金や數(shù)萬元の加盟費を除いて、価格の安くない棚や道具、家賃や內(nèi)裝を除いて、おそらく20萬元を取り除く必要がある。2日間回転して、スターが代弁するブランドを確定して、3000元の契約保証金さえあれば、契約もよく見ていないで、サインしました。
ミス：契約書がよく見えなかった、商品は1つの季節(jié)だけを見た;多くの詳細を無視した。
2店先を選ぶ。中級市場に行って、ちょうど端のところにいい位置があって、大きなショーウインドーが2つあって、1階、入り口側(cè)です。家賃は5萬元余りですが、3年分のお金を要求して、私を16萬元抜きました。
ミス：中級市場ですが、若者は少なく、外からは數(shù)店しか入っていないような気がします。また、試著室を作って、大きなショーウインドーを2つ取り除いて、荷物を置く場所がありません。
3棚を改裝して買う。もともと店には內(nèi)裝があったので、お金を節(jié)約するために簡単に詰めました。商品棚は1萬8000元使った。
4入荷。代理店は商品の手配ができたと言って、お金を払って行けばいいです。私は商品を見ていないと言ったが、人は配給制だと説明した。誰が自分に契約書をよく見させなかったのだろうか。
5採用。友人に手伝ってもらい、また元の市場からいい顔のウェイターを掘り出した。しかし、友人は私をボスとして見ていなかった。掘ってきたのは花瓶で、一日中鏡に見ていたが、まだ気が小さいわけではなかった。
6出荷予定です。なにしろ以前はバラ売りをしていたので、専門店についてはあまり研究していませんでした。電話で代理店に聞いたところ、現(xiàn)在3つの地域が同時にオープンしており、私の店だけが小さく、誰も來ていないという返事が返ってきた。自分で指揮するしかない、それは亂と呼ばれている。
7オープン。何の騒ぎもなかったが、來た人は多くなく、3000元しか売れなかったが、まだ稼いでいる。
8営業(yè)です。商売はあまりよくないとはいえ、最初の月も5000元も稼いだだろう。しかし、その後、代理店は広州から運ばれてきた道具や棚の送料、私が返品した送料をすべて私に計算して、1000元以上の損失を出しました。
9店を変える。そんなにたくさんの家賃を払って何を交換しますか。店は40平方メートルしかありませんが、2つの季節(jié)の商品はどのように展示できますか。ちょうど向かいに92平方メートルの店があったので、店を変えましたが、今回の改裝には2萬元以上かかり、家賃は毎年12萬元かかりました。荷物を運んで行ったが、代理店が承諾した商品は遅々として到著せず、シーズンは大半を遅らせた。
私が今やりたいのは、子供靴のスーパーに転職することだけです。殘りの貨物は売りましょう。3000元の保証金も要りません。教訓(xùn)をくみ取って、次のプロジェクトでお金を稼ぐようにしましょう。