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    職場で:80年代以降の新人に必要な5つのコツ

    2008/6/9 10:54:00 41796

    80年代の新入社員には「問題青年の稱號を與えられた」という質(zhì)問がありました。適応力が足りない、主動性がない、責(zé)任感がない、チームワークになじめない、プライドが高い、悪口が言えないなどの問題が、職場の新人の頭の中にしっかりと絡(luò)み、振り切れない悩みと影となりました。


    天下を信じる


    古來より「才徳兼?zhèn)洹工畏饯黏肖欷皮蓼筏郡ⅳ胜肌笍浴工稀覆拧工吻挨酥盲欷皮い蓼工俊覆艔约鎮(zhèn)洹工扦悉胜ⅰ笍浴工瑜曛匾暏丹欷皮い蓼埂?/p>

    「徳」は一人の品質(zhì)を表しています。その中には誠実と信用は多くの企業(yè)が人材を採用する一番の基準(zhǔn)であり、さらにある企業(yè)が募集する時には「才能があっても徳がない」と明確に表しています。だから、誠実と信用の質(zhì)は実際の技術(shù)よりもっと重要です。


    職場の新人にとって、學(xué)校で學(xué)んだ理論知識は永遠(yuǎn)に実踐経験に取って代わることができなくて、校門を出たばかりのあなたは自分の専門知識を利用して企業(yè)の愛顧を獲得するのはほとんど不可能です。

    企業(yè)があなたにオリーブの枝を投げた理由は、あなたの品質(zhì)と修養(yǎng)に対する肯定だけで、その次にあなたの知識と専門です。


    謙虛に質(zhì)問を求める


    孤高の譽(yù)れ高慢な才能は自分に多くの學(xué)習(xí)の機(jī)會を失わせることができるだけ、職場の新米として新しい環(huán)境の中にあって、いくら奨學(xué)金を獲得したとしても、どれだけの能力があっても、校門を出る時から、すべてゼロから始まります。

    仕事に參加したばかりのあなたはアイデアがあり、抱負(fù)があるのはいいことです。

    「急がば回れ」は他の人に認(rèn)められてこそ、仕事の業(yè)績が一番有力な証明です。


    コミュニケーション?協(xié)力


    コミュニケーション能力が強(qiáng)い人は、どこに行っても一人で行くことができません。コミュニケーションが上手な人は、どこに行っても一人ではないです。コミュニケーションの協(xié)力は、初心者のほうが早くチームに入ることができます。

    他の人に尊重されたいなら、まず他の人を尊重します。同僚を親しくさせたいなら、まず積極的に周りの同僚に親しくして、積極的に質(zhì)問して、問題を教えてください。


    堅実で勤勉である


    80年代の新入社員は、多すぎる優(yōu)越感によって、彼らは多すぎる欠點(diǎn)と不足を見落としてしまいました。自分の発展に適した職業(yè)の方向が見つけられません。


    例:ある外資系企業(yè)は、有名な學(xué)校を卒業(yè)した新人を募集しています。優(yōu)れているという感じが強(qiáng)く、注意力を集めています。その結(jié)果、しばらく試用してみたら、この人は仕事が不安定で、煩雑な仕事が避けられます。怠けが強(qiáng)くて、すぐに淘汰されます。

    それから、有名ではない學(xué)校を卒業(yè)した新人を募集しました。誠実で真面目で勤勉で、すぐに環(huán)境に慣れました。今はその會社で発展したほうがいいです。


    責(zé)任感


    大事に出會うと、誰でも真剣に対処し、慎重に対処し、時には責(zé)任感は仕事の些細(xì)なことに現(xiàn)れます。

    多くの新人は往々にしてこの點(diǎn)を見落として、これに対して無視します。

    職場の新人に対して、仕事ごとに、仕事ごとに、上司や同僚に自分の知識と価値を見せてこそ、良い仕事をしてこそ、信頼を勝ち取ることができます。

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