ホワイトカラーの生産性向上仕事の流行「週間計畫」制定

昨日、ある會社員の肖瑾は自分の経験を明らかにした。彼女は仕事の日を分けて、それぞれ異なる內容を手配するのが好きだ。例えば、月曜日はフル負荷で働き、火曜日は適度に自己リラックスし、水曜日は中程度の仕事の強度を維持し、木曜日から金曜日はもっぱら「疑問、難、雑」を解決する。肖瑾は笑って言った：“これは2頭が重くて、中間は軽いです。”

このような手配について、彼女は月曜日は一般的に精神狀態がよく、金曜日になると緊張した気持ちも自然と明るくなり、この最初の1、2日の仕事の効率が最も高いと説明した。この時期に「再生活」をすることは、疲れを感じないだけでなく、他の時間の仕事のストレスを軽減することにも役立ちます。

ある科學技術會社の張萌さんは、「正規分散式」の平日スケジュールを行った。彼は自稱「スロー熱執著型」の人で、肖瑾のやり方とは対照的に、彼はほとんどの重要なことを中間勤務日に置いて完成し、その他の時間は「刀を研ぐ」ことと些細なことを処理することに忙しい。

取材の中で、多くのホワイトカラーが自分の性格特徴、情緒要素などに基づいて、仕事の「週間計畫」を立てていることが分かった。メリハリがあるため、彼らは仕事のストレスを緩和し、仕事の効率を高めただけでなく、生活とレジャーのためにもっと多くの時間と心理空間を勝ち取った。

しかし、インタビューを受けた職業関係者は、「週間計畫」の手配は変わらないわけではなく、自分の経験の蓄積と客観的な情勢に基づいて調整し、自分が快適だと感じることを原則とする必要がある、そうしないと、硬直した「週間計畫」が形式に流れ、足かせになる。