新労働法の効果:企業の求人が大學生の就業圧力をさらに慎重にする
2008年大學生の就職圧力はさらに増大した。
全國の高校卒業生の就職人數が記録を更新した一方で、CPIの上昇コストが上昇し、企業の求人がさらに慎重になり、大學生の就職問題も各界の注目を集めている。
統計データによると、2008年には全國の大學卒業生は前人未到の559萬人に達し、昨年就職していない100萬人以上の大學生もいます。 上海大學は今年卒業生が14.9萬人で、2007年より0.6萬人増加しました。その中で卒業大學院は2.6萬人、本科卒業生は7萬人、専門卒業生は5.3萬人で、就職のプレッシャーはさらに増大しています。 同時に、CPIの上昇による生産コスト、人的資源コストの上昇は、新卒者の就職に一定の影響を與え、今年の卒業生の就職問題は例年以上に厳しいです。 このため、上海の関係部門と學校は積極的な就業政策をとって、大學生に多種の就業形式を取るように指導します。
——學生の就職難
企業の欠員補充式はもっと慎重に募集します。
金橋輸出加工區の合資企業の人的資源部の責任者は昨日取材に対し、今年は補充式の募集を実施していますが、様々な原因で職を離れた14人の社員がいます。 しかし、往年の募集は普通予備の定員を殘します。例えば、14名で20名を募集します。 「材料コストと使用者コストが上昇しているので、求人方法の変更を考えざるを得ない」 この人的資源部の擔當者は殘念ながら言いました。
もう一つの大手國有企業のマンパワーマネージャーによると、労働契約法による人件費の引き上げは、昨年末から現在まで多くの企業がマンパワーのコストをコントロールしており、大學生の就職に一定の影響を與えているという。
労働契約法は確かに労働者の利益を保護するものであるが、業界関係者によると、短期間において、雇用単位が遅滯して労働契約を締結しないと、倍の賃金を支払うことになるという。従業員が首になったイカは違約金を弁償しなくてもいい。契約を二回してから、無固定期限労働契約を更新してもいい。 これらは一部の中小企業にとってストレスが大きいです。 企業は勝手に従業員を解雇してはいけません。直接結果として流出した従業員の數が減り、新入社員の數もコントロールされ、大學生の就職者が一番の対象となります。
大學は就職の最弱者を生んでいます。
期間の定めのない労働契約などの人件費が上昇したという話は、大學生の就職にどのような影響がありますか? 華東政法大學教授、労働法専門家の董保華氏は、労働者に鉄の飯茶碗を與え、労働市場の自由流動性を殺すとしている。 支持者は、このようなやり方は労働市場の安定に有利な條件付きの長期雇用制度であり、法律の規定により、労働者に重大な過失などの法定狀況下で雇用単位は完全に契約を解除でき、終身雇用ではないと考えています。
ある法律関係者によると、労働契約法の「泣き貧乏」に対する中小企業の多くは、もともとの労働方式が規範化されておらず、労働者の利益を守ることができない企業だという。 本格的な大企業は、労働契約法が新人募集に大きな影響を與えているわけではない。
董保華氏はこの説明に対して、一般的に労働者の群れはピラミッドのように四つの段階に分けられています。一番上の階は社長、董事長で、金領とも言えます。第二階はホワイトカラーの社員で、専門技術があり、仕事が見つからないことを恐れません。 労働契約法で保護されているのは前の三段階の労働者で、最後の人たちはほとんど保護されていません。彼らは企業と労働契約関係を形成していないので、彼らも一番弱いグループの一つです。
——企業が苦しい目にあう
中小企業が名校生を募集しないようにする
私が使っているのは一番優秀な學生ではないことはよく分かりますが、有名な學校の學生を募集する勇気がないので、私達のような小企業にはそんな人はとても住めません。 昨日、ある小型企業の擔當者が記者に言いました。
もとは2、3年の內に、この企業は連続して多くの入社先の1、2年の大學の卒業生の新入社員を跳び歩いて、ちょうど手を取っていくつかの専門の領域の技能を教えて、従業員は大企業に跳びます。 この擔當者によると、就職のプレッシャーが大きいため、一部の有名校の學生も卒業後すぐに憧れの大企業に就職し、「曲線就職」のために、彼らはまず低い就職先を採用し、中小企業に入社して、一年か二年ぐらい経験を積んで、大企業に転職したという。 このような方式は業界の人に「ロバに乗って馬を探す」とからかわれます。 大學生からすれば、これは就業戦略ということになりますが、中小企業にとっては、ダメージを受けたと思います。 不當な踏み板、不當なロバのために、いくつかの中小企業はこの対策を出して、むしろ資格、能力などの各方面の表現の平らな大學の卒業生を募集します。 彼らは、このような新入社員は自分の持ち場を大切にしやすく、忠誠度がもっと高いと思います。
研修後の転職は、企業が傷ついています。
ある會社のカスタマーサービスプラットフォームは今年の卒業生を募集して、間もなく會社の新入社員になる人員に対して職場訓練を行います。研修が終わると、二人の新人が走者を提出しました。労働契約法によって、彼らは転職者に研修費用を超えない違約金を支払うように要求しています。 このような現象は現在いくつかの企業の中で時々発生して、多くの人事部長を悩ませています。
董保華氏は、現在の「労働契約法」における「違約金の額は、雇用単位が提供する研修費用を超えてはならない」という規定が非科學的であるとして、「従業員の違約コストが低く、楽な「転職」は、社會の誠実と信用の仕組みを破壊しており、研修後の転職と「ロバに乗って馬を探す」現象の原因の一つであると述べました。 このようなため、今いくつかの企業は育成訓練を望んでいますが、結果としては新卒者などの新入社員が専門的な技能を身につけるのにも不利です。 ——就職の新しい方式
貧乏學生が創業して社長になる
上海第二工業大學の何回かの會議の現場で、記者は李輝さんに會いました。これは多くの人にコンピュータ管理者だと誤解されている大學生はいつもパソコン、音響、プロジェクターの調整に忙しいです。 誰が見ても分かるように、彼の専門とコンピューターはまったく関係がないです。彼は學費と生活費のために頭が痛い貧しい大學生です。今年卒業した彼は學校のサポートのもとで上海輝宏ネット科學技術有限公司を設立し、社長になりました。
魚を教えてください。魚をもっと教えてください。 江蘇省沛県から來た李輝さんはこのように母校の上海第二工業大學をまとめました。
國際ビジネス専門の彼の家は貧しくて、父一人のわずかな収入は彼と妹の學費と生活費には遠く及ばないです。 昨年末、二工大は調査の中で、伝統的な単純な経済補助と比べて、學生は職業での育成訓練を歓迎しています。そこで、個性的な學生コースを8つ紹介しました。李輝は真剣に比較して、「アルバイト+給食手當+奨學金+職業計畫研修」というコースを選びました。 アルバイトの職位はコンピューターと音響補修管理です。この仕事は彼に生活費を稼ぐだけではなく、意外にも「コンピュータの本當の技量」を身につけました。 二年間、獨學に加えて、関連の先生に教えてもらいました。彼はもう學校のコンピューターの専門修理員になりました。 技術の長さを借りて、彼は學校の大學生の科學技術のサービス會社を創立して、學生と先生のためにコンピュータを修理して、コピーなどのサービスを提供して、校內の市場は需要があって、彼らの提供したサービスはまた良好で、商売は急速に火がつき始めます。
卒業前、學校は彼のために市科學技術創業基金を申請しました。 今年5月、李輝は二工大の第一學生が自主的に経営管理する會社、上海輝宏ネット科學技術有限公司を設立して登録しました。會社の登録資金は10萬元で、この會社は大學の先生と學生のために各種のコンピュータのメンテナンス、音響照明、光ディスクの記録、DV制作などの一連の技術サービスを提供することを目指しています。 全校で10000人以上の教師と生徒にサービスを提供する過程で、上海輝宏ネット科學技術有限公司はすでに雛形を始めました。
自由派がステルス就業者になる
単霊(仮名)は去年上海音楽學院ピアノ學科を卒業してから毎日家にいて、ピアノの家庭教師になりました。
普段は毎日自然に目が覚めます。午前中は自分でピアノを練習します。午後四五時から夜九十時までは「出勤時間」です。子供や大人が彼女の家に來て授業を受けます。あるいは彼女は「取引先」の家の教授に行きます。 週末が一番忙しいです。大體二日間でいっぱいです。 有名な學校は卒業して、彼女のレベルは普通のピアノを教えて級を試験して十分に余裕があって、授業時間の費用は決して低くなくて、少なくとも1時間も80元あって、このようにざっと計算して知ることができて、単霊の月収は普通のホワイトカラーより低くありません。 授業の便利さと家族に迷惑をかけないために、シングルは家から引っ越してきて、アパートを借りました。 固定的な仕事をしている同い年の大學生と比べて、単霊の生活は簡単で、楽で快適なようです。 音楽學院の學生なら、シンギなどの學生の意見を表しているかもしれません。
家庭教師以外にも、シンギは琴行の招待を受けて授業を行いますが、彼女はほとんどバーやホテルなどの公共の場でピアノを弾きません。人々がこれらのところで見たピアノ奏者の多くは音響、監督、作曲、指揮などのフリーの職業を選ぶ卒業生で、后者の収入も低くありません。 似たような狀況は上海體育學院、上海戯劇學院など専門性の高い大學でも発生しました。 體育院ではこの二年間、一部の卒業生がプライベートエクササイズのコーチやテニスのコーチになっています。 これらの卒業生は必ずしも就職できないとは限らない。コンタクトを選ぶというライフスタイルもあります。20代の學生の多くは自由がとても重要だと思っています。自分の能力で生活できるならいいです。 今年はピアノ科の卒業生20人の中に、シングルのようなステルス就職を選んだ人が5人います。
【専門家からのアドバイス】
企業が従業員を育成して厳しく訓練した後に転職する者を勵ます。
董保華氏によると、健康な労働市場には人員の流れがよくなければならない。特に大學生は校門を出たばかりで、自分がどのような職場に適しているのか分からない。 市場も人材の流れでバランスをとる必要があります。
雇用は慎重になりました。企業は一體どのような新卒者をより好むのでしょうか? 大規模な國有企業の人的資源マネージャーは記者団に対し、大部分の生産型企業の人的資源部門は大學生の學習能力、問題の分析と問題解決能力をより重視している。
董保華はまた提案して、採用します。
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