職場寓話：鳩の引っ越し

自分の匂いを消す！

ハトがいつも引越しをしています。

それは感じて、毎回新しい巣に住んでから間もない間に、強烈な変な味があって、息ができなくて、やむを得ずずっと引っ越します。

困ったと思ったら、経験豊富な鳩に悩みを訴えます。

何度も引っ越してきたのに、まったく役に立ちません。あなたを困らせるような変な味は巣から出るのではなく、あなたの體の味です。

●寓話黙示録：

チームとの相性が悪くて、問題は自分から來ています。

一部の人は他人の過ちを責(zé)めたり、他人の欠點を非難したりします。彼らは周囲の環(huán)境や人が自分と正しいと思っています。あるいは自分の「曲高と寡」と思っています。普通の人は自分の豊富で深い思想を理解できません。

実際、彼らは本當(dāng)の問題は周りから來ているのではなく、自分たちから來ているということを意識していません。

このような人は、自分をよく認(rèn)識して、自分を深く反省してみなければなりません。

このような「鳩」を失うために、組織が後悔する必要はない。

ますます多くの研究によると、リーダーシップは生まれつきのものではなく、人々は明後日の努力を通してこのような能力を獲得することができます。

ですから、指導(dǎo)者は成功的に社員を変えるには、まず自分のリーダーシップを変えなければなりません。

指導(dǎo)者には、優(yōu)れた管理能力が必要です。

指導(dǎo)者はこのような管理能力を持っています。従業(yè)員をコントロールし、命令するのではなく、従業(yè)員の発展と成長をサポートし、助けるためです。

この変幻自在の世界競爭の時代に、會社の高層はしきりに“先進”の管理方法と手段を追跡するよりも、目を遠くして、従業(yè)員の才覚と情熱をロックして、これは會社の取って盡きない寶物で、會社は適切なルートを探し當(dāng)てて彼らを釈放して來なければなりません。

この目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する唯一の方法は、管理を従業(yè)員のコントロールから、従業(yè)員の潛在力を信じ、従業(yè)員の熱意を鼓舞することです。