國際貿易入札の罠に注意してください。
一、入札募集を利用して、海外企業の代理で中國企業を標的にして、入札企業を撤退させて、わなを設立する。
海外會社が入札募集の公告を発表した後、中國の入札企業に中國企業の代理を指定して入札しなければなりません。中國企業が直接入札會社に入札するのではありません。 いざトラブルになると、入札企業は直接入札會社と交渉することができません。 海外代理店は中國の入札企業に代理費と入札保証金を受け取ります。 これは常に罠の始まりです。 一定割合の入札保証金は例えば5%は代理店から入札會社に渡します。 入札會社は入札公告の中で、落札後、入札會社に直接入札保証金の1倍(10%など)の予備信用狀を開設しなければならないと規定しています。信用狀は無條件にL/Cを開設します。 落札保証金10%を受け取ったら、入札會社は代理會社の5%の入札保証金を代理會社に返します。 この時、代理店にはリスクはありません。 資金面では代理會社と入札會社がきれいに剝離しました。 中國の製品と企業保証金をだまし取るために基礎を作った。
二、國際通行のやり方に従って操作しないで、一方で勝手なソフト條項を規定して、中國企業に服従を強制します。
海外の入札會社は中國の入札企業の信用狀を受け取った後、通常落札後の出荷時間は異常に緊張しています。包裝、貨物組織などを事前に確認しなければなりません。 しかし、入札會社は信用狀の保証金を受け取ってから一週間か一週間ぐらいで信用狀を開設します。 中國企業が海外から開設した信用狀を取得した後、付加條項は明らかに國際信用狀の使用禁止に関するソフト條項です。 信用狀の付加條項に規定されているように、「貨物は10キロでダンボール箱に入れなければなりません。(入札會社である証人が目的地で検査會社を指定して検査を行います。)」
周知のように、証人または開証申請者の授権者が検証証を発行するという條項は、輸出入商品に関する検査に違反するだけでなく、貿易関係者以外の第三者に獨立して、資格があり、権威的な検査専門機関が実施する慣例にも違反しています。 特に注目すべきは、1994年から実施されている國際商會500號文書(UCP 500)で、元の第400號書類の第4條書類と貨物の「処理」という言葉を、「DEALIN」から「DEALWITH」に変更し、信用狀業務は単獨で行うが、商品によらず、ソフト條項の信用狀の主な特徴があり、まさに貨物の不正による落とし穴を設けるということを改めて強調したことです。
三、海外の入札會社は開設した信用狀を利用して強引に人に加えて、ソフト條項を利用して銀行と結託して、強いて弱いです。
このような條項は明らかに領収書を発行する申請者と証明書を発行する行がぐるになって、輸出商を陥れます。 入札會社が支払いに同意しない限り、中國企業は代金を受け取ることができません。
四、招標公司在標書上規定:招標公司必須派檢查官檢查后才允許出口企業發貨。檢查官代表招標公司的行為,完全依個人好惡或被授意制造事端,想盡一切辦法阻撓中方企業發貨,形成企業不能按期發貨的事實。
五、巨額の差し引き方法を使って、お金を騙す目的を達成する。
中國側が開設した保証信用狀は無條件ですので、入札會社は中國側に賠償金を要求しさえすれば、中國側は賠償しなければなりません。 入札會社の検査官の言葉で、「これが私たちの決め手です。」 彼らは保証金で強引に差し引きます。貨物の品質、數量、出荷遅延などの口実で商品代金を直接差し引かれます。 保証金はクレームのツールです。中には保証金を失う決心があります。もう入札會社とこの注文書を完成しないと、入札會社は普通高層の官吏を派遣して調整します。 いったん目的が達成されれば、入札會社は出荷を承諾しますが、出荷を延期して、入札會社は従業員の出張旅費を中國企業が負擔するように要求します。 中國企業はごく少數のほかに、ほとんど誠実と信用を基本として堅持していますが、実際に商品を発送した後、入札會社は引き続きうその手口を実施しています。 例えば、これらの會社の上層部は差し引き免除などを認めず、引き続き中國企業に対して代金や保証金を差し引きます。
六、與招標市場脫節,任意招標。一旦發生風險,勾結海關、檢驗部門,提高檢驗標準,以時間延遲為由,強行退貨,或就地銷毀,把風險轉嫁到中方企業身上。
通常購入された農産物が入札市場に変化が生じた場合、様々な理由で拒絶または返品されます。 実際には全然検査をしていません。検査しても彼らの部門間の基準です。 このような部門が互いに結託して、一つの企業に共同で対処する方法は、國際的にもまたとない。 入札會社が落とし穴を作って、ある企業がこのようなリスクを避けるのは難しいです。 中國企業は根本的に防ぎきれなくて、みすみす損害を受けることしかできません。 これに対して、関連部門と業界協會は宣伝と管理の力を強めて、企業にこのようなペテンとわなを防止するように助けるべきです。
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