上司、なぜ私を避けたいですか?
陳青さんは長(zhǎng)年働いていますが、欠點(diǎn)があります。 指導(dǎo)者 。 見るたびに 上役 彼女は緊張しています。 上役 彼女に仕事の話をさせても、彼女はいつも緊張して心配しています。 しかし、なぜ緊張するのか分かりません。 指導(dǎo)者 いつまでも自分を探さないといいです。 しかし、 指導(dǎo)者 話を探していない人は上司からの信頼が得られないかもしれません。 陳青さんはどうしていつも指導(dǎo)者を避けたいですか?
陳青さんは権威を患ったかもしれません。 恐れをなす このタイプの人はとかく病気になりがちです。 管理 権力や権力を批判する人は、組織のリーダーや學(xué)校の先生など、恐れが生じる。 一般の人は正しいです 指導(dǎo)者 先生とも少し怖い感じがします。このような恐怖感や恐れは正常です。しかし、上司に対して意図的に回避する心理が生まれた時(shí)、正常ではないです。これはいわゆる「権威恐怖癥」です。
「権威恐怖癥」を患っている患者の多くは、親が厳しく、権威に対する恐怖感を持たせ、権威を回避するための対策を講じる。
このタイプの人はリーダーから信頼と支持を得られない傾向があります。
もしあなたもこのタイプに屬するならば、まず自分を正しく評(píng)価して、自分を受け入れます。
高臺(tái)を過(guò)ぎてはいけません。自分を何でもできるところに位置づけて、自分を見るところがないようにしてください。
誰(shuí)でもできるところがあって、できないところがあります。自分の得意なところを見つけて、それを最大化すると、楽です。
常に平常心を持って、目標(biāo)を高く設(shè)定しないでください。何事も力に応じて実行して、いつでも目標(biāo)を調(diào)整するのも賢明な表現(xiàn)です。
いつも他の人と比べないでください。特に自分の短所を他人の長(zhǎng)所と比べないでください。
そうすれば、上司の前で何か悪いところがあるか心配しなくてもいいです。批判される恐れがあります。
また、
上役
交流します。
交流の過(guò)程で、克服して會(huì)うことができます。
上役
上司が自分に満足しているものは何ですか?不満なものは何ですか?上司にもっと理解してもらえます。また、上司についてもよく知っています。
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