企業(yè)家のマーケティングは大きくして、まず自分を売ります。
人物の影響力と伝播価値。 國民の指導(dǎo)者の一挙一動(dòng)はメディアと社會(huì)の注目を浴びます。 企業(yè)家たちはジャック?ウェルチ、 ビル?ゲイツ などの企業(yè)の指導(dǎo)者も専門的なイメージデザインとサービス機(jī)構(gòu)があって、そのサービスのために、心をこめて設(shè)計(jì)して畫策しますを通じて、異なった場所で、異なった役で、適時(shí)に自分を出して、自分を人々の注目の焦點(diǎn)にならせて、自分のブランドイメージと企業(yè)形を広めさせます。
今は激しく 市場競爭 企業(yè)の伝播手段は多種多様ですが、企業(yè)家は マーケティング やはりここ數(shù)年で重視されてきました。
企業(yè)の栄枯盛衰や成功は企業(yè)家の栄枯盛衰、成功企業(yè)の背後に成功した企業(yè)家があります。マイクロソフトのビル?ゲイツ、DELLのデル、GEのジャック?ウェルチ、ハイアールの張瑞敏、連想の柳伝志、萬科の王石など、彼らの企業(yè)に言及するたびに、彼らの名前、個(gè)人イメージと一緒に掛かっています。 同じように、消費(fèi)者が企業(yè)家に好感を持っているなら、企業(yè)、製品、ブランドに対しての共感と好感を持つこともあります。
今の時(shí)代、注意力は 財(cái)産 集中力は生産力であり、目を引くことは富を追求することである。 強(qiáng)力なブランドは、全體的に立體的に作成する必要がありますが、企業(yè)のマーケティングは、國民に情報(bào)や企業(yè)価値を伝えるために効果的に大衆(zhòng)の注意をつかむための有効な手段です。 カウンターに立ってどのブランドの商品を買うかを決めると、ある企業(yè)家が公益活動(dòng)や公開などのホットイベントに參加することによって、あなたの注意力を呼び覚まし、最終的に買う衝動(dòng)が生じるかもしれません。
私達(dá)の多くの企業(yè)と企業(yè)家は企業(yè)家に対して マーケティング の魅力はまだ十分な認(rèn)識(shí)に欠けています。製品をよく作って、市場をよく作って、ブランドをしっかりと作ればいいと思います。 そこで、彼らは極力公の場で顔を出すことを免れて、自分のスター化を恐れて、自分の個(gè)人の事件が企業(yè)のイメージとブランドに影響することができることを恐れます。
企業(yè)家の伝統(tǒng)的な観念は調(diào)整と転換をする必要があります。彼らは企業(yè)家のマーケティングは個(gè)人のことではなく、個(gè)人の英雄主義の宣伝ではなく、ブランドのマーケティング統(tǒng)合の必要性を認(rèn)識(shí)するべきです。
捜狐の 朝日を張る 捜狐の取締役會(huì)長だけでなく、捜狐の精神指導(dǎo)者です。 彼は登山に従事するだけでなく、「演蕓事業(yè)」にも熱中しています。時(shí)々公衆(zhòng)の場でショーをしています。捜狐の発展も彼の個(gè)人的なマーケティングと個(gè)人的な魅力と切り離せません。
皇城の根の下の不動(dòng)産のスターの潘石屹も自己のマーケティングの達(dá)人で、この中國の不動(dòng)産の最も論爭がある人はいつも1種の挑戦性の“革新”の精神で概念とセンセーションを製造しています。 彼の個(gè)性は言いふらして、前衛(wèi)、ファッション、笑顔は満ちあふれて、直言して自分ですでに基本的な娯楽化して、とっくに楽しみました。 彼は初めて北京の不動(dòng)産業(yè)界で概念を弄ぶ人として、SOHOマーケティングを極めました。
大慈善家の邵逸夫は長年香港の富豪ランキングに座り続けています。彼はお金を自分のものとして、公益事業(yè)に力を入れています。20年來、邵氏の基金は中國大陸の教育、文化、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療などの公益事業(yè)に30億元もの寄付をしています。
マイクロソフトのビル?ゲイツからGEのジャック?ウェルチまで、ハイアール船長の張瑞敏から連想の柳伝志まで、蒙牛の根っこから巨人の史玉柱まで、多くの企業(yè)家は自己マーケティングの意識(shí)を持っています。多くの方法で自己マーケティングを行い、個(gè)人の教養(yǎng)と企業(yè)運(yùn)営の成功経験で自分のイメージを強(qiáng)化し、自己イメージを革新し、企業(yè)、ブランドに対する影響力を高めます。
ここで、企業(yè)家は自己マーケティングを重視しながら、はっきりと認(rèn)識(shí)しなければならない。それはブランドの知名度が名譽(yù)と忠誠度に等しくないということだ。 マーケティング 自分の內(nèi)包と教養(yǎng)、身だしなみと風(fēng)格、社交と運(yùn)動(dòng)に注意して、そして自分のブランドと企業(yè)のブランドをしっかりとつながります。 企業(yè)家のブランドはある程度企業(yè)のブランドを推進(jìn)しています。企業(yè)家は個(gè)人ブランドと企業(yè)ブランドを一體化させ、個(gè)人のマーケティングと企業(yè)のマーケティングが一體となり、科學(xué)システムの管理を行うべきです。
企業(yè)家は今競爭が激しい市場競爭の中で自己マーケティングを必要としており、絶えずマーケティング方式を革新し、自分を「売り」にして、「市」度の勢いを調(diào)べ、「市」と共に発展し、企業(yè)の成長と発展を促進(jìn)する必要がある。 海外では、20世紀(jì)初めに國の指導(dǎo)者のためのデザインを?qū)熼Tにする専門的なサービス機(jī)関があります。彼らは公衆(zhòng)の影響力と普及価値を意識(shí)しています。
國民の指導(dǎo)者の一挙一動(dòng)はメディアと社會(huì)の注目を浴びます。 企業(yè)家たちはジャック?ウェルチ、ビル?ゲイツなどの企業(yè)指導(dǎo)者も専門的なイメージデザインとサービス機(jī)構(gòu)がサービスを提供しています。心をこめて設(shè)計(jì)と企畫を通して、異なった場面で、異なったキャラクターでタイムリーに自分を押し出し、人々の注目の焦點(diǎn)となり、自分のブランドイメージと企業(yè)イメージを伝播させます。
今の激しい市場競爭の中で、企業(yè)の伝播手段は多種多様ですが、企業(yè)家のマーケティングはここ數(shù)年で重視されてきました。 企業(yè)の栄枯盛衰や成功は企業(yè)家の栄枯盛衰、成功企業(yè)の背後に成功した企業(yè)家があります。マイクロソフトのビル?ゲイツ、DELLのデル、GEのジャック?ウェルチ、ハイアールの張瑞敏、連想の柳伝志、萬科の王石など、彼らの企業(yè)に言及するたびに、彼らの名前、個(gè)人イメージと一緒に掛かっています。 同じように、消費(fèi)者が企業(yè)家に好感を持っているなら、企業(yè)、製品、ブランドに対しての共感と好感を持つこともあります。
今の時(shí)代、注意力は財(cái)産で、注意力は生産力で、眼球を引きつけて財(cái)産を追求しています。 強(qiáng)力なブランドは、全體的に立體的に作成する必要がありますが、企業(yè)のマーケティングは、國民に情報(bào)や企業(yè)価値を伝えるために効果的に大衆(zhòng)の注意をつかむための有効な手段です。 カウンターに立ってどのブランドの商品を買うかを決めると、ある企業(yè)家が公益活動(dòng)や公開などのホットイベントに參加することによって、あなたの注意力を呼び覚まし、最終的に買う衝動(dòng)が生じるかもしれません。
私達(dá)の多くの企業(yè)と企業(yè)家は企業(yè)家のマーケティングの魅力に対してまだ十分な認(rèn)識(shí)に不足しています。 そこで、彼らは極力公の場で顔を出すことを免れて、自分のスター化を恐れて、自分の個(gè)人の事件が企業(yè)のイメージとブランドに影響することができることを恐れます。
企業(yè)家の伝統(tǒng)的な観念は調(diào)整と転換をする必要があります。彼らは企業(yè)家のマーケティングは個(gè)人のことではなく、個(gè)人の英雄主義の宣伝ではなく、ブランドのマーケティング統(tǒng)合の必要性を認(rèn)識(shí)するべきです。
捜狐の張朝陽は捜狐の取締役會(huì)長だけではなく、捜狐の精神指導(dǎo)者でもあります。 彼は登山に従事するだけでなく、「演蕓事業(yè)」にも熱中しています。時(shí)々公衆(zhòng)の場でショーをしています。捜狐の発展も彼の個(gè)人的なマーケティングと個(gè)人的な魅力と切り離せません。
皇城の根の下の不動(dòng)産のスターの潘石屹も自己のマーケティングの達(dá)人で、この中國の不動(dòng)産の最も論爭がある人はいつも1種の挑戦性の“革新”の精神で概念とセンセーションを製造しています。 彼の個(gè)性は言いふらして、前衛(wèi)、ファッション、笑顔は満ちあふれて、直言して自分ですでに基本的な娯楽化して、とっくに楽しみました。 彼は初めて北京の不動(dòng)産業(yè)界で概念を弄ぶ人として、SOHOマーケティングを極めました。
大慈善家の邵逸夫は長年香港の富豪ランキングに座り続けています。彼はお金を自分のものとして、公益事業(yè)に力を入れています。20年來、邵氏の基金は中國大陸の教育、文化、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療などの公益事業(yè)に30億元もの寄付をしています。
マイクロソフトのビル?ゲイツからGEのジャック?ウェルチまで、ハイアール船長の張瑞敏から連想の柳伝志まで、蒙牛の根っこから巨人の史玉柱まで、多くの企業(yè)家は自己マーケティングの意識(shí)を持っています。多くの方法で自己マーケティングを行い、個(gè)人の教養(yǎng)と企業(yè)運(yùn)営の成功経験で自分のイメージを強(qiáng)化し、自己イメージを革新し、企業(yè)、ブランドに対する影響力を高めます。
ここで、企業(yè)家は自己マーケティングを重視すると同時(shí)に、ブランドの知名度は名譽(yù)と忠誠度に等しくなく、自己マーケティングの時(shí)には自分の內(nèi)包と教養(yǎng)、身だしなみと風(fēng)格、社交と運(yùn)動(dòng)に注意し、そして自分のブランドと企業(yè)ブランドを緊密に結(jié)びつけなければならない。 企業(yè)家のブランドはある程度企業(yè)のブランドを推進(jìn)しています。企業(yè)家は個(gè)人ブランドと企業(yè)ブランドを一體化させ、個(gè)人のマーケティングと企業(yè)のマーケティングが一體となり、科學(xué)システムの管理を行うべきです。
企業(yè)家は今競爭が激しい市場競爭の中で自己マーケティングを必要としており、絶えずマーケティング方式を革新し、自分を「売り」にして、「市」度の勢いを調(diào)べ、「市」と共に発展し、企業(yè)の成長と発展を促進(jìn)する必要がある。
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