執行力アップの4つの近道
私たちが知っている道はいつも歩く道より多いです。だから、今はますます多くの企業と個人が関心を持つようになりました。 執行力 企業カウンセラーは「この新しいものを応用したい」と話しています。 管理の方法 その後、 企業効率 40%の値上げをする」という政策立案者がこの言葉のために支払うことは少ない。代わりに基層管理者の報告である。「新しい流れと基準は確実に私たちの効率を40%向上させた」という話を聞いて、政策立案者はお金を支払うことになる。
これは良い理念が必ずしも良い効果をもたらすとは限らないということを示しています。
先把公司企業戰略放到一邊不談,聊聊我們個人的執行力問題。
很多人都在按照GTD的方法組織自己的工作、生活,或者應該這樣說:很多人都想用GTD的方法去組織自己的工作、生活GTD方法本身并不復雜,只要掌握了五個水平流程(哪五個水平流程?)即可上手實施,但是卻極少有人堅持下來,這里面原因是多方面的,比如說:
1、文化背景の違い 2、生活習慣が違う 3、実行力が弱い
など、その中の第一點と第二點は全部とても良い解決方法があります。
今天主要和大家分享一下提高執行力的方法:
從簡單的、小的事情做起
私達は最初はそんなに強い根性もないし、いい習慣もできませんでした。でも簡単なこと、小さいことから始めて、徐々に目的を達成します。例えば、自分に決めた目標は毎日30個の腕立て伏せで、始めからなかなか達成できないかもしれません。
例えば、あなたの人間関係の現狀を変えたいです。定期的に友達に電話して、感情を伝えることから始めて、自分に計畫を立てて、毎日友達と5分間話して、毎週一回の友達の集まりに參加します。
不斷提醒做事的目的
個人的には目標によって駆動されるものと考えています。目標が明確にあると、動力が発生し、実行力が発生します。だから白板に目標を書いたり、デスクトップの目立つ位置に目標を書いたりする方法を採用して、絶えず自分を刺激し、自分に注意して、目標を達成する力は絶えず発生すると信じています。
他人と分かち合う
與他人分享你的目標可以產生下面幾個效果:
*この目標が生まれた動機を振り返って目標を達成する方法に相當します。
*もう一度自分の考えを整理するのを手伝ってあげます。
*他の人はいい経験があるかもしれません。回り道をしないように助けてくれます。
*他人に適した人脈があるかもしれません。オススメします。
何を喜んでしますか?
將任務分解
「今年の家庭総収入は去年の倍以上になります」という目標が達成できるかどうかは分かりませんが、少なくともこのように目標を書いて失敗する確率がもっと大きいです。もしこの目標を一度分解すれば、もっといいと思います。
もちろん、これは任務分解の第一歩です。下に行くには、「どのファンドがいいですか?」
どのような投資知識が必要ですか?
いつが適當な買い時ですか?」
ちょっと待ってください。
分解は細ければ細いほどよい
擔當編集:vi
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