企業文化の向上

人は欲があります。この言葉を書いたら、私はしっかりしています。精進料理を食べているお坊さんには欲がないと言われるかもしれません。

彼らも欲望があります。彼らが求めるのは心の靜かさです。これは欲望ではないですか？

私たちの欲望はもっと現実的で、お金をもっと多く持っています。だから、私たちは待遇論企業を探しています。その企業の待遇がいいから、その會社を選んでいます。でも、社員が企業に入る時間が長くなるにつれて、物質欲が膨張して、企業が膨張できなくなる時、従業員の企業に対する不満が増えます。どの企業の発展もいつまでも高速段階にあるわけではないと信じています。BMWをつけて、豪邸に住んで、あなたの心の中は焦りを始めることができて、心の中はどうしてもいらだって、もっと良い発展の機會の考えを求めたいのはもっと強烈で、最後に欲求の拡張のため転職します。

このような例はいくらでもある。

最近ある國有企業の社員と接觸しました。彼女の話によると、もう十何年もこの會社で働いています。卒業したら入ります。しかも、彼女はまだその部門の一番若い人です。まだ四十年間働いています。このような狀況は國有企業にいた人もおかしくないと思います。私も國有企業にいたことがあります。會社で一生革命的な仕事をした社員も見ました。

私自身の経験を総合すると、國有企業は企業文化に獨特な面があると思います。

第一に、仕事環境、國有企業の仕事環境は大體ゆったりしています。一日8時間の勤務時間は半分以上しかないかもしれません。このような仕事環境はとてもゆったりしています。これもなぜですか？みんなが國有企業は溫床のせいだと言われています。入った人は溫床に同化されやすいです。この點については、私自身は深く體得しています。かつて國有企業から飛び出してきたの仕事量も臺灣企業の仕事に慣れないです。仕事が楽なことは、給料はあまり高くないですが、安定と快適さが高く、企業の倒産や給料が出ないと社員が離職することが少ないです。

第二，等級觀念，每個公司都有自己的組織架構，但是在國企上下級之間并沒有太明顯的分界，我曾經的一位領導就像我們的同事一樣的干活，不干活的時候我們也說一些新鮮的事，所以這種等級觀念就弱很多，不像外企，上下級等級森嚴，界限分明，沒有太多的私人感情可講；第三，意外的收獲，在國企待過的人都知道，國企的福利很豐富，一年下來只要是節日都會有意外的驚喜，什么購物卡、糧油、煤氣卷和現金等等，這些都是不定量不定時的，而其他企業一年下來就是閉著眼睛都知道這一年可以拿多少錢；第四，組織活動，我曾經讀書的學校是企業辦的，該企業在每一年有團委組織的活動非常豐富，什么辯論賽、演講比賽、書法比賽、征文、卡拉OK比賽、義務活動日、體育比賽(籃球、足球、乒乓球、賽跑等)等等這樣的活動都非常的多，大大地豐富了員工的

余暇生活は、従業員にもう一つの舞臺を見せてくれました。

國有企業というと、多くの人が國有企業に多くの弊害があると言っています。これは休暇ではなくて、企業ごとにそれぞれの累積的な弊害があります。ただ、どれぐらいですか？しかし、各企業もそれぞれの長所を持っています。

私は各種の企業に接觸したことがある人たちは、それぞれの會社について話しています。給料については基本的に精神文化について話していません。これは私たちの今の生存環境と関係がありますが、ここ數年の様々なルートで優秀な企業文化を提唱しています。

従業員の意欲は年資の増加に伴って増加します。これは社會環境と家庭環境の影響を受けて、従業員のこのような欲望の積極性を否定することはできません。私達の立場は違っていますが、従業員の欲求を理解するべきです。企業としては待遇を上げるだけで人件費を増やして利益を減らすことができます。これは従業員の欲望の成長速度を弱めることはありません。