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    國內(nèi)の靴企業(yè)はブランドの代理によって市場のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。

    2010/3/10 19:14:00 31

    靴メーカー

    最近、中國のトップのファッションスポーツ用品企業(yè)である特歩國際はディズニー消費(fèi)品部から「ディズニースポーツ」ブランドの非獨(dú)占フランチャイズ経営権を授與されたと発表しました。そして、「ディズニースポーツ」ブランドを適用して、21カ國で東南アジア、中東及び中歐地區(qū)を含めて服裝、靴、アクセサリーのデザイン、生産、販売と販売を行うことができます。


    ここ數(shù)年來、中國の靴業(yè)の発展はきわめて迅速で、中國はすでに世界で最大の靴業(yè)の製造基地と靴類の輸出國になりました。

    現(xiàn)在、アメリカの「プレイボーイ」とアメリカの「ディズニーランド」、フランスの「ワニ」、イタリアの「カンガルー」、イギリスの「セイバーレイ」及び「ヤクザウサギ」、「ウルトラマン」シリーズなどのキャラクターブランドは、最近すべて泉州靴企業(yè)に代理生産または販売権を獲得されました。

    金融危機(jī)の爆発以降、海外ブランドは経済低迷の影響を受けて深刻であるが、國內(nèi)の靴企業(yè)は産業(yè)のレベルアップと國際市場の開拓に力を入れており、海外ブランドの代理もしている。

    業(yè)界関係者は、國內(nèi)の靴企業(yè)が海外ブランドを代理する目的は、目の前の代理利益を獲得するためだけではなく、もっと主要なのは國際的な優(yōu)秀ブランドとの協(xié)力から運(yùn)営経験を蓄積し、海外ブランドを代理する方式を通じて、より多くの市場シェアを獲得し、販売量を拡大し、名聲度を高め、企業(yè)イメージを向上させたいと考えています。


    國內(nèi)の靴企業(yè)と協(xié)力することを選んで、國外のブランドは中國の経済成長が迅速で、全世界の消費(fèi)市場の1つの新しい成長市場の考慮からあります。

    特に2008年の北京オリンピックによってもたらされた経済成長とスポーツに対する情熱の高まりは、この市場をさらに拡大させます。

    海外ブランドはブランドを中國に迅速に進(jìn)出させ、より早い時間で中國市場に溶け込み、最も便利なモデルはもちろん現(xiàn)地の経営経験と市場ルートのある企業(yè)と協(xié)力して、新市場の育成コストを節(jié)約することです。

    國內(nèi)の大部分のスポーツブランドはブランドの群集、巨大な製造基礎(chǔ)、雲(yún)集の各ルートのマーケティング人材を持つだけではなくて、勇敢に挑戦する創(chuàng)業(yè)の激情に満ち溢れていて、自然と國際ブランドの愛顧するパートナーになります。


    國內(nèi)企業(yè)の選択と協(xié)力は、プロモーションコストを削減してブランド代理の利益を得るほか、海外ブランドの管理経験、技術(shù)、ルートなどの経験を?qū)Wぶことも多くの企業(yè)が代理店に夢中になっているもう一つの目的です。

    ディズニーランドは非常に優(yōu)秀な國際ブランドで、『ディズニーランド』の代理店です。ブランドの付加価値によるプレミアムを取得する以外に、他の人のブランド管理と新たなルート資源を開拓することも収穫です。

    ディズニーランドのマーケティング擔(dān)當(dāng)者は言った。

    特に歩副総裁の葉齊は、ディズニーランドと協(xié)力して、経済的に利益を得ることができることを見ます以外、更にもう一つの點(diǎn)を見て、つまりチームに対して1つのとても良い訓(xùn)練と昇格する機(jī)會で、企業(yè)は國際優(yōu)秀なブランドとの協(xié)力の中から運(yùn)営の経験を積むことができますと思っています。

    「ディズニーとの提攜は、特歩ブランドの國際化を後押しする役割が大きい。

    國際競爭の中で、多くの商業(yè)ゲームのルールがあります。私たちはまだ慣れていません。

    ディズニーランドは世界のトップブランドとして、國際ビジネスの経験が豊富です。そのため、特歩にとっては貴重な協(xié)力であり、貴重な學(xué)習(xí)機(jī)會でもあります。


    また、國內(nèi)の靴企業(yè)の海外ブランド代理にもいくつかの弊害があります。

    まず、リスク係數(shù)が高く、國內(nèi)の靴企業(yè)は海外ブランドに頼って市場の販路を開拓した後、代理契約が満期になると、企業(yè)は継続できないリスクに直面するかもしれない。

    第二に、企業(yè)の利益スペースが小さい。

    海外ブランドは自分の知名度のため、代理店にブランドの普及費(fèi)を節(jié)約させましたが、代理店は高いブランドの代理費(fèi)を納めます。

    だから、國內(nèi)の靴企業(yè)はずっと看板加工に満足することができなくて、絶えず産業(yè)の進(jìn)級とブランドの創(chuàng)立に力を盡くすべきです。


    業(yè)界関係者の言うように、企業(yè)にとって、海外ブランドの代理は段階的な選択にすぎないです。

    他人のために嫁ぎ道具を作るより、自分のブランドを創(chuàng)立し、宣伝することに精魂を注いでいます。

    ブランドを作るのが企業(yè)の生存と発展の一番いい選択です。


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