小本服裝の商売は精致な品位を作ってお客さんを引きつけます。

番禺だけで、服飾逸品店を経営する個(gè)人経営者は千何萬(wàn)人もいるかもしれません。

このような経営方式は一般的に従業(yè)員に言われています。デパートのブランドと卸売市場(chǎng)の間に肉を奪って食べます。

小資本の商売はどうやって客を引きつけて、大金を儲(chǔ)けますか？

この個(gè)人経営者の中で包囲を突破するのは難しいことではなくて、肝心な點(diǎn)は思い切って革新することです。

あるアパレル店は大膽に「服飾品＋コーヒー」の経営モデルを?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

「このようにする目的は、當(dāng)?shù)辘蛩纹胀à违ⅴ靴欹氲辘葏^(qū)別させることです。

これは消費(fèi)者に深い印象を與えるだけでなく、雙方向消費(fèi)を牽引し、さらに重要なのは品位のあるブランドイメージを形成することです。

同チェーンの羅さんは記者団に語(yǔ)った。

この店はある繁華街に位置しています。面積は約85平方メートルで、最初の階には4つのエリアを設(shè)けています。それぞれ服裝、逸品、アクセサリー、靴のバッグエリアです。

羅さんによると、服の店は大體同じです。一番大きな違いは服裝の違いです。

今は消費(fèi)能力のあるお客さんが目を向けています。彼らを再び消費(fèi)させるのは容易ではないです。

そこで、この支店では、嘆きのコーヒーの複合経営モデルを?qū)毪工毪长趣蚴激幛蓼筏俊?/p>

羅さんは「ここでは、おいしいコーヒーをゆっくり飲んで、スイーツを贅沢に楽しむことができます。最先端のファッション情報(bào)を読むこともできます。自分の“驚くほど美しい”服と名匠がデザインしたインテリアの逸品を選ぶ時(shí)間がたっぷりあります。」

羅さんはさらに説明します。実は二階を喫茶室にするのはコストが高くないです。

いくつかのテーブルと椅子、コーヒーマシン、飲料機(jī)、必要な食材などの費(fèi)用は3萬(wàn)元以內(nèi)です。

「しかし、店には品位が高く、プチブルな雰囲気を醸し出しています。

顧客に良い印象を與える」

お茶についてため息をついている李さんは記者に対して、街をぶらついて疲れました。この店を通りますと、2階の喫茶店に引き付けられました。

「逸品を見た後、ちょうどそれでここに來(lái)て休んでいます。

ここは私に違った感じを與えてくれて、とても面白くて気持ちがいいです」

李さんによると、彼女は十分休みました。店で服と逸品を買いました。

実は、李さんのようなお客さんは少なくないです。

羅さんによると、服飾の逸品以外に、このミニ喫茶店はこの店に一定の経済収益をもたらしたという。

喫茶店を店に導(dǎo)入するというやり方は、ヨーロッパで長(zhǎng)年流行してきたということです。

カフェの優(yōu)雅さとカジュアルさはファッションの上品さと相まって、読者を惹きつける大きな妙技である。

ある業(yè)界関係者は、喫茶店と服飾品店が結(jié)合した販売モデルが、買い物には欠かせない快適な體験を提供していると考えています。

服や逸品を買っていなくても、喫茶店は顧客の再消費(fèi)を誘致し、消費(fèi)依存を確立し、將來(lái)の消費(fèi)の基礎(chǔ)を作ることができます。

コーヒー＋アパレルだけではなく、多様な発展を遂げ、市場(chǎng)には様々な結(jié)合店が現(xiàn)れています。本屋＋コーヒー、映畫館＋コーヒー…

この多様な経営の複合カフェは近くの消費(fèi)市場(chǎng)に適応できるかもしれません。