広汽本田の差別化の言い伝えのマーケティング

現在、中國の自動車市場は簡単な製品競爭、価格競爭の段階からブランド競爭の段階に入りました。製品が徐々に同質化していく中で、差異化の口コミはブランドの核心要素になります。

現在、多くの企業がサービス、感情配慮、公益行動、品質、文化、事件、體験などの形で口コミを建立していますが、企業の口コミは口コミマーケティングの入門レベルの仕事だけで、本當に企業の販売実績に影響を與えたのは口コミの伝播です。

09年の自動車市場の噴出と消費者の購買力の向上は、今の民間で一番熱い語彙は自動車の二文字に過ぎないですが、多くの同質製品と目まぐるしいマーケティングサービスの中で、適時情報を把握できる普通の消費者でも、どうやって取捨選択するかは難しい問題です。新聞、ネット、テレビ、ラジオなど多くの管理者が揃っている投資家のように茫然としています。

端末の顧客統計データによると、より多くの顧客が身近な友達やインターネットから情報を取得し、これらの情報が彼らの意思決定の鍵となっている。

さらに重要なのは、自動車の保有量が増加するにつれて、口コミの伝播速度は幾何學的に増加する態勢を示しています。

そのため、企業は車を販売して、更にこの車の持ち主の潛在的な言い伝えの力を見るべきです。

成功しないと仁になります。お客さんに親切にして、投入のほうがはるかに収穫の多いです。

実際、多くの企業が企業、製品、サービスの口コミの製造と普及に著手しています。

3月2日に広汽ホンダの200萬臺目の乗用車がオフラインしました。2009年に広汽ホンダはアコードの百萬群英匯活動を行いました。

この2つの活動の効果から見て、百萬臺の車の持ち主の信頼の恩を感じて、時代の動力の源のフィードフォワード活動を引率してアコードという車種の口コミを至高にしました。200萬臺の乗用車のオフライン活動は企業文化と品質を第2波の高潮に推し進めました。

実際には、広汽ホンダはマーケティングにおいて一貫して獨創的で、ここ數年のオンラインラインの下でプロモーション活動を展開し、口コミの形成と維持は常に企業とルートのマーケティングの核心となっています。

このように繰り返し、高い調子での普及を通じて、四種類の車種だけで200萬の輝かしい業績を実現する広本があって、衰えない順調に100萬のアコードを実現することができます。

もちろん、品質は口コミの保証です。

數年來の販売データから見ると、広汽ホンダの製品はずっと市場の人気を受けています。11年広汽ホンダは4車種で200萬臺の生産量を実現しました。製品の數量が限られている中で、広本は「逸品戦略」に乗りました。雅閣、飛度、オデッセイと鋒範は中國自動車市場で高い認可を得ました。

一方、2008年に「コンセプト」ブランドを発表し、広汽ホンダは既に二重ブランドの運営段階に入り、「感世界而動」という企業スローガンを新たに打ち出しました。

未來の市場競爭において、ブランドの飛躍を実現した広汽ホンダはより強い競爭力を爆発させ、今の自動車合弁企業の競爭パターンを書き換えます。

200萬臺目の乗用車の下線も、より重厚な意味を込めて、次の目標に向かって走り始める。

広汽本田の200萬臺目の乗用車のラインを降りて、製品の品質の向上を説明しました。口コミの形成の鍵です。

文化、品質、サービスの集大成者として、口コミマーケティングは更に複雑で煩雑なシステム的なプロジェクトであり、まさに口コミマーケティングは企業、製品の多面的な全體を集めています。

差別化の口コミの製造と普及はブランドDNAを區別する核心となり、自動車市場の未來競爭の核心にもなる。