魅力的なリーダーシップの魅力と影響力
いくつかの管理學者は魅力的なリーダーシップの個性的な特徴を見つけようとしています。
ハウス
R.House
）3つの點が見つかりました。
(
1
）絶対的な自信。
(
2
）統制力。
(
3
確固たる信念。
ニース
W.Bennis）
ペアを通す
990
人の優れた指導者の研究によると、魅力的なリーダーは四つの方面から優れた品質を持っています。
(
1
）魅力的な未來図と壯大な目標があります。
(
2
）部下に絵を描くことができます。
(
3
）確固として遠景に向かって努力する。
(
4
）將來の目標を実現するために全力を盡くす。
康格にあります
J.A.C.onger
）とカレン果実（
R.N.Kanungo
）の最新研究では、魅力的なリーダーの7つの特徴を指摘しています。
1
自信がある
彼らは判斷力と能力において十分な自信を持っている。
2
一つの遠景――
これは現狀よりもっといい未來の理想目標です。
この理想的な目標と現狀の差が大きいほど、部下が指導者に対して特別な目で見られるようになります。
3
未來像を解明する能力――
彼らは分かりやすい用語で部下にこの見通しを説明することができます。
將來像を説明する過程で部下のニーズを抑えられるので、部下を効果的に鼓舞することができます。
4
前途に対する確固たる信念――
意志が強く、危険を冒す指導者とされ、將來のビジョンを実現するために自己犠牲をすることができます。
5
常軌を逸した行為――
彼らの行為は奇異なものと見なされ、伝統を背負い、慣例に反するものがある。
成功すれば、このような行為は奇跡と見なされ、部下の憧れを引き起こします。
6
変革の代表とされています。
現狀の守護者に対し、彼らは激変の代表とされている。
7
環境に対する感度――
彼らは環境の制約と変革の機會を客観的に評価できる。
これらの特徴こそが、魅力的なリーダーの魅力と影響力を構成しています。
魅力的な影響力を利用して部下を鼓舞し、企業の転換をリードするリーダーとも呼ばれる。
Trans formational Leader
を選択します。
転換が必要な企業は、魅力的なリーダーを積極的に推挙して、転職活動を指導するべきです。
一般的には、型式のリーダーは企業のベテラン主管であるべきです。彼は魅力的なリーダーのいくつかの基本的な特徴を備えています。例えば、常規に反する行為、遠景を描くことが上手で、確固とした信念、個性的な魅力など、組織が危機に直面している時に勇敢に出ることができます。
型式の指導者は自己紹介、自ら奮闘する役で、企業の再建を決意する情熱に駆動されて、企業転換の大きな使命を擔っています。
ハーマーは大量の企業再構築コンサルティングにおいて、企業の経営責任者（
Chief Operating Officer、
略稱
COO
）再構築指導者にふさわしい。
企業の執行総裁（
CEO
）組織外の関係者や組織との接觸に時間がかかります。
COO
內務に精通する。
また、部門の総監督や地域総監督も指導者を再構築する重要な人選である。
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