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    中國アパレル業界は今後10年で「ポスト危機時代」に突入します。

    2010/3/30 15:21:00 26

    ポスト危機時代

    今日は北京海航萬豪ホテルで「中國服裝十年?ブランドと戦略―2010網易服裝サミット」を開催しました。関連政府の指導者、國內有名服裝企業トップ、アパレル業界専門家の學者を招待して、一緒に中國服裝業界の過去十年と未來の十年に対して回顧と展望を行います。


    フォーラムでは、歐米學友會留米分會理事の程永如氏は、服裝業は今後10年間は「後危機時代」に入ると表明しています。後危機時代にはもっと多くの人々がルールを守ってゲームをしています。公平貿易は人々の心に深く入り込みます。


    程永如:こんにちは、中國紡織十年フォーラムに參加することができてとても嬉しいです。

    まず私が今日言った観點は私個人を代表するもので、商務部の正式な観點を代表しないと言いたいです。

    みんなと話したいのは二つの話で、一つはルールゲームで、一つは制度競爭です。

    二つの面、一つはルールの問題、二つ目は制度の問題です。

    なぜこのような問題を討論しますか?中國がWTOに加盟しても10年ですので、このフォーラムはとてもいいと思います。過去の10年間を振り返り、未來の10年間を展望することは、とても有意義なことだと思います。


    中國がWTOに加盟することは中國に大きな変化をもたらしました。私たちの各業界にもチャンスと挑戦をもたらしました。特に正式にWTOに加入することについては、各國の意見がまちまちです。


    ですから、今日は四つの方面を話します。一つは過去十年間のことです。簡単に振り返ってみます。もう一つは去年の金融危機、そして未來の十年です。


    実は過去十年間でグローバル化が進んでいると言えますが、中國の改革開放後もこのような過程があります。しかし、本當に世界経済と一體となってWTOに參加するのは體制上、観念上、意志上、市場は全部世界に溶け込む時代です。

    グローバル化の波に伴って、グローバル化による波のうねりによって、市場がいい時は一緒に喜び、市場が悪い時は私達も同じように影響を受けます。

    実はWTOに加入したのは紡績業界に大きなチャンスを與えたというべきです。2005年にWTOに加入しました。多國間交渉の最大の成果は紡績品の一體化です。他の國は割當をキャンセルしました。2005年1月に割當額がなくなりました。

    しかし、なくなった後、私達は長い間蓄積してきたので、私達は急成長しています。このような狀況の下で、2005年も雲が湧いてきました。

    アメリカ、歐州連合、ブラジル、南アフリカの多くの発展途上國から、チュニジアのような國家まで私達と輸出制限について話し合います。

    だから中國政府も中國業界も大きな圧力を受けています。


    しかし、世界の自由化、世界貿易の発展、自由貿易は一つのプロセスだと思います。

    2005年の織物の割當額がキャンセルされた後、環境のためにいくつかの契約を締結しました。2008年末までに、EUを含めて2007年にこの措置がなくなりました。08年にアメリカとの措置は終了しました。

    しかし、今は監視カメラの問題があります。


    2009年の金融危機の時期は特殊な狀況ですが、一つは以前の割當額の問題があり、割當額の保護がありますので、他の國の同種産業が私達の中國製品に対して提起した様々な貿易保護の要求が比較的少ないと思います。

    しかし、割當がキャンセルされた後、一年の観察期間があります。2009年のデータは他の國に與えられました。EUやアメリカのように、彼らはこのような監視カメラを持っています。このように、彼らに基礎的なデータを提供しました。

    これらのデータから見ると、2010年の狀況はどうなるかは分かりませんが、外部環境の変化は、WTOのルールに加入して、中國に不利なルールを逐次排除していくということです。中國の10年間もこのような過程だと思います。

    ご存知のように、私達はいくつかの條項があります。もちろん中國政府も斷固反対しています。アメリカのタイヤ特保案を含めて、中國政府は強く反対しています。

    もう一つの市場経済の條項もキャンセルされます。

    だから、私達の中國政府はこの時間內に次第に公平になると思います。


    これは外部環境です。今日は主に國際環境について話します。

    多くの競爭は価格のこの部分に現れています。特に私達の多くのブランドは國內の有名なブランドを含めて、活発なブランドです。海外に行ったら文化の違いがあります。

    また、海外の消費者はこのブランドを受け入れる過程がありますので、中國のブランドが國際市場に進出し、國際的に大きなブランドを形成する過程があります。

    誠実と信用の體系の建設もあります。コストの上昇、労働力、人員、資源のボトルネックの制約もあります。

    格差は先ほども言いましたが、ブランドの國際化、そして持続可能な発展、価格競爭を奨勵するモデルの発展、このような発展パターンは多すぎる持続性がないはずです。


    2009年は危機の時期で、先ほど実際に王毅さんも言いました。消費者の自信が足りないです。各國はいくつかの政策を取っています。各國の貿易政策も調整して、輸入を減らしたり、自國の産業の発展を助けたりします。

    私達の中國政府も危機の時に緊急措置をとりました。輸出稅還付の見直しも含めて、政策の調整に関しては、すべて特定の歴史的條件があります。

    しかし、去年の紡績業界では、消費が少しいいと分析しました。去年はダンピング、反補助金、保障措置に対して、規則上許された二反二保の措置に反対しました。

    また、他にも様々な保護措置があります。昨日はレポートを出したばかりです。2009年の貿易報告書を見ました。貿易報告書によると、世界貿易保護は悪くないです。

    皆さんは最新のデータを知っています。去年の輸出は9.6%で、一昨年は8.86%でしたが、私達が受けた反ダンピングは全世界の35%ぐらいを占めています。


    去年は全世界の貿易輸出が12%減少しました。第二次世界大戦以來の減少幅が一番大きい年です。

    中國も長年の成長を経て、輸出が16%減少し、輸入が11%減少しました。だから、私達の産業、私達の就業、経済の発展、社會の安定に対しても深刻な挑戦をもたらしました。

    グローバル化もいくつかの挑戦に出會いました。資金、人員の流れの影響も含まれています。

    未來の10年の話を考えています。四つの言葉をまとめました。そんなに正確ではないです。皆さんの參考にしてください。


    今後10年間、中國は世界貿易システム、世界経済システムに加入しているので、中國の一挙手一投足は、中國の企業行動が全世界のシステムに影響を與えていると思います。

    國際競爭は避けられないです。私達はここ數年成長が速いので、國際競爭の中國化の問題があると思います。

    私も言いましたが、中國の製造増値は多岐にわたります。多國籍企業のように、日本、韓國はドイツを含みます。彼らの原材料は中國で加工され、輸出されています。

    しかし、貼り付けるラベルは中國製です。國際競爭で中國化されるかもしれません。


    二つ目は國內市場の開放で、國內で外資を導入しています。だから、國內の競爭も激しく、國際化の傾向を示しています。

    私達の國內のアパレル企業も國際の指定ブランドと競爭を始めたと思います。

    三つ目は貿易摩擦の常態化で、一昨年のWTO加盟以來です。

    また、貿易規則が公平化されるには、私たちの努力が必要です。貿易規則は後からWTOに加入するので、貿易規則が多くて私たちに不公平です。

    この規則は徐々に公平になりますが、長い過程です。

    また、公平なルールとは何か、公平な貿易とは、それぞれの説があります。


    未來の10年は後危機時代と言えると思いますが、なぜポスト危機時代といいますか?危機は完全に過去のものではありません。しかし、危機時代はより長い角度から、より広い視野で中國の発展を見ています。

    このような大規模な狀況の下で、金融危機のために多くの國が痛恨の念を抱いています。アメリカを含むいくつかの変化があり、消費構造が調整されました。

    フランスのように、フランスの企業競爭力の問題を考慮して、製造業の回復、製造業の回復、全體の産業と全世界の構造の競爭、これは後危機の時代のいくつかの新しい変化だと思います。


    後危機の時代に人々はもっとルールを守ってゲームをするかもしれません。國際ルールを話していましたが、実はWTOに參加して10年になりました。私自身も7、8年の時間を作りました。

    だから何がルールですか?國際ルールという話を改めて分析します。國際慣例を話すべきですが、ルールについてもっと話したいのはルールに対する理解を増やすことです。ルールには多くの解釈があります。どうやって解読しますか?

    各國はルールを適用していると思っていますが、厳密に規則に従って歩いているのではなく、ゲームの過程があります。


    また公平な貿易という観念が深く心にしみています。私たちは自由貿易を強調し、貿易保護を強調しています。今はもっと公平貿易を強調しています。

    歐米社會には歐州連合、アメリカ、さらにはアフリカの一部の國が含まれています。國際社會では今、比較的に流行っている言葉があります。

    この前イギリスに出張しましたが、私が住んでいるホテルの中で飲んでいるお茶には「公平貿易」という表示が貼ってあります。私たちが理解しているのと同じです。消費者はこのような表示を見たら、多くのお金を払って買うことができるかもしれません。この中には価値観の問題があります。

    彼らはこの製品の生産の過程について、労働者の條件は各方面ともとてもいいと思います。そして輸入者としては決して取引や輸入者がいません。私達の農民と取引していません。だからこのように公正貿易という新しい概念です。

    今は歐州連合(EU)で、もしあなたの商品の表示に「公平貿易」と書いてあるなら、多くの消費者はむしろ多くのお金を使っても買いたいです。この中には公平な観念があります。一體何が公平かということは、それぞれの説があります。


    また、後危機の時代には中國が低価格時代を脫することを注意したいです。

    私たちはコスト推進性のある要素を持っています。私たちの市場改革と私たちの真実な回帰の要因があります。

    また、中國が長期的に世界に安い製品を提供している時代は、持続性がないと思います。

    ずっとこのようにすることができなくて、日本の第二次世界大戦の後で1ドルのワイシャツのようで、私達はとても安い製品を発見することができて、みんなは考えてみて、私達の心の中のエネルギー、環境、資源の各方面の積載、最近“出稼ぎ労働者不足”が発生して、私達はまだ可能性がありますか?

    経済學の観點から言えば、希少性の問題があります。資源要素が欠けていないと経済學の概念がなくなり、コストが不足しています。コストがあります。中國の製品を考慮します。今は30年の発展を経て、未來の10年間はどうやって発展しますか?


    昨日報道を見たばかりです。環球時報にはインタビューがあります。3月26日の取材によると、「安い中國、中國の競爭優位の価格」は中國の商品が安いのも危険な信號だと言いました。

    私は最近彼の本を読んでいます。つまり「中國価格」ですが、アメリカでは他の國でこれを言うと、安い中國の概念を使うことを知っています。

    中國の改革とは何ですか?多くの人が理解しています。ウォルマートを含めて中國で仕入れています。彼らは中國の価格は數年前にどのような価格を指していましたか?2日間でもっと低い価格を見つけられます。これは今後も同じですか?どんな価格でももっと低い価格が発見されます。この問題は私達が考える価値があります。

    外國人が考えています。中國人も考えなければなりません。私たちは紡績業界として考えなければなりません。

    これからの十年は価格を合わせますか?多くの製品は価格が低くなっても、買う人がいるとは限りません。例えば、高級品は場所によっては高く売れるかもしれません。他のところに置いて買う人がいないかもしれません。


    今後10年間はこの価格競爭に完全に頼ることができません。非価格競爭力を考慮する必要があります。中國ではこれは比較的少ないです。よく価格を合わせます。消費者にとっては少ないコストを使うのが好きです。価格も安くていいです。でも、あなたの価格はずっとこんなに低いままに維持できますか?

    非価格競爭力はこれからの十年間でもっと目立つべきです。多くの製品は高級で、よく売れています。たくさんの利益を得ました。この中には商品の価格問題があります。

    価格競爭力ではないので、參考にしてください。

    ブランド、上流と下流の整合、協力の関係、市場革新の理念、消費者の観念といくつかの指導力など、多くの理念はすべていくつかの非価格競爭力です。

    このものは無形資産のように、多くの人がよく見ていませんが、無形資産は物価が高いです。


    先ほど価格を言いましたが、私達の価格の前の二年間は一つの過程があります。私達の「労働法」も含めて、環境保護もあります。私達の要素市場もあります。

    だから私達は2008年、2009年の時には速すぎて、急がないといけないです。速すぎないようにしてください。市場のメカニズムを壊しました。

    2008年の時、多くの中小企業は耐えられないで、各方面の圧力、金融危機のようです。

    また、非価格競爭力は徐々に浮き彫りになりました。


    未來の10年は環境にやさしい新しいファッションがたくさんあります。消費の新しい流れ、革新の精神と変化のスピードもあります。

    企業の立場から言えば、國際市場に溶け込み、國際貿易の融合、商品の流通、マーケティングと製造の融合、加工製造とブランドの融合。

    また、企業戦略はグローバルな管理と運営を考慮し、グローバルな範囲での統合、買収、合併が完了したら統合できますか?文化が溶け込めるかどうか、外國企業を買い戻すことはできません。外國人従業員を全部解雇しました。中國人は管理してもよくないです。

    私達はこのような鑑定をする心がありますか?私達の文化が寛容に対応できるかどうかの問題があります。私達は海外での買収に成功したのも失敗したのもあります。


    また、私たちは研究開発と販売ネットワークに入り、新時代の利益を得ることがとても重要です。反ダンピングをしたので、多くの製品が海外にある価格がいいです。

    多くの外國人によると、中國はいつか全世界の販売ネットワークに入ることができます。

    もちろんないとは限りませんが、私たちはそのような狀況ではもう冤罪とは思いません。今はとても悔しいです。私たちの価格が低いので、不當にダンピングします。

    私達は確かに価格を上げることができませんので、もし私達のアパレル企業がネット全體を販売しても買えます。

    中國の改革開放以來30年間、中國製品を輸入している輸入商や小売業者たちは多くの利益を得て、非常に手厚いと思います。

    私達の今の業界の利潤率は3%から5%までかもしれませんが、私達は価格を上げることができません。

    市場統合後だけ、私達は剛性の価格性能比の下に、消費ネットワークも含めて、私達中國人が消費ネットに権利がある時、このような価格で外國人に圧力をかけません。


    制度統合の問題もあります。これは比較的複雑です。これは國家間の競爭に関わっています。グローバル産業、各國産業の発展、各國産業の政策、構造の調整と貿易摩擦の問題に関連しています。

    例えば、各國の政府が市場に関與する関係をどう見ていますか?補助金の問題をどう見ていますか?各國の自主的創造革新の問題をどう見ていますか?

    EUには歐州連合の制度があります。アメリカにはアメリカの制度があります。中國には中國の制度があります。

    例えば、私たちが今受けているアメリカ、カナダ、オーストラリア、インド、ブラジルなど、多くの國が私たちに対して反補助金調査を行っています。彼は私たちの銀行、私たちの水道と電気には補助金があります。

    彼は知らない、あるいは彼は彼の制度の枠組みを使って私達を理解してくれて、今後10年間はまだ各國が競爭と協力の関係を持っていますか?


    私たちの企業競爭は価格だけではなく、多くの場合、競爭力のあるモデルを借りて、マークの學生です。彼は企業戦略について話しています。國家GDPは政府に依存しているのではなく、業界によって作られたのです。私たちの企業は自分の戦略を持っています。

    また、私たちの要素市場の改革、教育、衛生、人的資源の育成、育成、育成、そして私たちの組み合わせ産業の発展、各方面で協力して私たちの競爭力を鍛えます。

    価格の一部だけではない。


    國際化の環境から言えば、各方面が関心を持っています。私達は時々各國と交流する時に、各方面の力を発動して、メディア、公衆を効率的にして、産業の下流、労働組合にもコミュニケーションが必要です。

    現在、海外の議會でも私たちの問題に注目しています。例えば、アメリカの議會、ヨーロッパの「リスボン協定」が発効してから、歐州議會はもっと多くの発言権を持っています。

    また、どのように國外の裁判所で各國の他の政府と不正なやり方で訴えられていますか?WTOを含めて、WTO交渉から帰ったばかりです。WTOが私たちに対して反ダンピング調査を行った時、彼らは職権を亂用しました。だから、EUをWTOに訴えました。私たちも多角的なルールとして調整しています。


    今年はもう三ヶ月が経ちましたが、今年の狀況は私の個人的な見方です。

    今年は世界的な環境と貿易の観點から言えば、私は主に國際貿易ということから、金融危機以前に、私たちの伝統的なグローバル化がもたらしたいくつかの勝者と敗者に対して、貿易摩擦と貿易紛爭があると思います。

    今は金融危機、あるいは私達の経済の周期が下がった後、緩やかな景気回復と周期的な上りが市場の機會をもたらしたと思います。

    上昇する時、ケーキの不均衡の時も問題が発生します。これは私が考える市場機會の時に考えた方法です。

    また、成長していますが、就職していません。今の失業率はそんなに高くて、アメリカ人は9.7%です。中國は10%ぐらいで、とても高いです。このような悩みが私たちの今年の貿易摩擦に敏感な問題になります。


    私達は今年から、あるいは私達の中から長期の貿易摩擦、一つは規則のゲームで、すべて規則を使って、私達も反ダンピングを使って、彼らも使って、どのように規則のゲームを行います。

    制度の競爭もあります。アメリカの選挙などいろいろな要素があります。各國の子供は乳を飲んで、負けた人は叫びます。勝つ人は話をしません。

    消費者は多くの福利厚生を稼いでいますが、自分は分散しています。外國の工場に問題があるかもしれません。


    対策とは、政府の観點から、引き続き攻防を兼ねた方針を堅持し、貿易政策の方向性を強め、専門精神を強め、國際貿易との安定性と予見性を確実に持たなければならないと思います。

    私達の企業に対して重要な事を理解しなければならなくて、特に私達が國際市場に入った後に、私達の情勢が良い時きっと憂患意識があって、全世界の視野を強めて、同時に私達の経営戦略は差異化があって、決してただの価格競爭だけが主要なモードであることができません。


    私たちの産業商業協會は、私たちの仲介組織が橋の役割を果たし、サービスを強化します。

    國內外で私達の聲を出して、多くのホットスポットの問題を含んで、私達の企業の協會は國外で私達の音を出して、さもなくば一辺倒で、分かりません。

    特にアメリカでは、多くの狀況が楽観的ではないが、多くの人が言っています。國會議員はいわゆる有名な経済學者がいます。

    私達の業界は海外に行くべきです。國際的に音のあるメディアに私達の聲を発表して、中國の聲を反映して、世界に中國を理解させます。

    私たちが入會して10年、私たちが知っている世界も、世界に中國を知ってもらいたいです。


     

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