ケンタッキー「秒殺門」:販促企畫だけが失敗?
???????”秒殺”非常に創意的で神に伝わるネット由來の言葉。寶を洗うネットやインターネットには実にたくさんのものがあると言わざるを得ない。”不思議”の各関數を使用して値を「0」に変換します。以前は、大きな知恵は民間に隠されているとよく言われていましたが、”インターネット社會”今日の局面に至っても、今のネットユーザーはそれが本當のことだと感嘆せざるを得ない。”大きな知恵”。
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しかし”秒殺”どんな販促でも當てはめることができるわけではありません。結局、”秒殺”の臺頭は最初はネットショップの人気を集めるための宣伝、販促形式、手段だった。ケンタッキー用”秒殺”販促に來たり、人気を集めたりするのは、ちょっと”うまくいって拙劣になる”の味がします。簡単に言うと、ケンタッキーはこのようなキャンペーンで人気を集め、集める必要がありますか?下手をしただけでなく、片付けにくいリスクも出した。 ? ? ”ストップドア”いきさつ ? ? 関係者によると、第1ラウンドの秒殺活動は順調に終了したが、第2ラウンドの秒殺活動開始前から市場に偽クーポンが大量に出現していたため、會社は臨時に第2ラウンド、第3ラウンドの秒殺活動を停止することを決定し、現在市場では第2ラウンドについて、第3ラウンドの秒殺によるクーポンはすべて偽券で、ケンタッキーレストランはすべて拒否しているという。しかし、彼らはケンタッキーの割引サイトで次の割引キャンペーンを続々と発表する。 ? ? これは全國の多くの都市で多くのネットユーザーの疑問を呼んでいる。今、私たちは最後まで議論しない”偽クーポン”引き起こした災いは、やはりケンタッキーだった”開き直って白狀しない”最も重要なのは、ケンタッキーの反応が問題を解決するか、それとも問題を回避するかというネットユーザーの批判だ。殘念なことに、ケンタッキーは逃避と責任逃れ、さらには警察に通報して対応することを選んだ。 ? 似たような例はとっくにある? 數年前、私が學校に通っていたとき、地元の新聞(決してタブロイド紙ではない)に、土曜日にある公園に行って寶探しに參加し、先に著いたという広告が掲載されていたのを覚えています1000人の市民が無料で傘を受け取ることができる。この広告について、筆者はどんな會社で、どんなブランドが宣伝活動をしていたのか覚えていない。ただ今思えばまだ殘っている”こわがる”。 ? その土曜日の朝早く、公園の入り口や付近には數千人が集まっていた。1000人は傘を手に入れることができて、殘りの數千人は手に入らなくて、場面が暴走して、みんなはどっと上がって、傘を奪い取ります。従業員や警備員、市民が混亂し、毆り合いまで起きた……結局どうなったのか、私は前に入って見ていなかった。あれだけ多くの人が傘を奪い取っているのを見て、私はもう恐怖を感じて、寶を探す気持ちがどこにあるのか、最後は警察が來てから局面をコントロールしたようだ。 ? 以前、深センでもこのような狀況が発生したことがあります。店に買い物に來る上位數、何かの電化製品を無料または超低価格で購入することができる、あるいはプレゼント1部を無料で受け取ることができるなど、これらの活動は全體的に問題になります。數年前、深センでもこのようなことで、プレゼントを受け取ることができない消費者や無料のプレゼントを受け取るために列を作って待っていた市民に道を塞がれました。交通麻痺をきたす。 ? もちろん、最も目を覚ますのはカルフールのようなものです”秒殺”の活動によって、消費者が我先に踏みつけて死ぬ悲劇が起きた。 ? 賢明な人も成功する”ボイコット”このようなキャンペーンの例を示します。06年、あるタバコ工場は新製品の販売量を高めるための販促活動をしようとした。この価格帯では、タバコが2パックあり、1パックはソフトボックス、1パックはハードボックスで、ソフトボックスはハードボックスより安い2元前後で、これによりハードボックスタバコの販売はソフトボックスタバコよりずっと悪い。タバコ工場はもちろんこの問題を解決したいと思っていますが、それでは、どのような方法がありますか。 ? 私たちはお客様に、ハードボックスのタバコの中で”カード枚”販促を行う。簡単に言えば、タバコケースにカードを入れて、例えばゴールドカード、シルバーカード、ドリルカードなど、消費者の注目を集め、ハードケースの新製品を宣伝することです。純マーケティングの観點から言えば、この案はとても良いです。しかし最後に中煙の指導者に否決された。理由はただ一つ:偽造を恐れる。 ? 今思えば、この否決は間違いなく”英明である”のです。どんなに良い偽造防止をしても、例えば、いくつかの作成”パスワード”,”パスワード#パスワード#”などがありますが、偽カードが大量に発生すると、消費者はこれらのカードが本當かどうかにかかわらず、優遇と無料を求めているので、企業は受動的で波風にさらされてしまうので、得にもならない。 ケンタッキーの教訓はどこにあるのか? ? 関連記事を見て、筆者はある程度、大量の電子クーポンはケンタッキーが自分で配ったものではないと信じている。特に第2段階と第3段階の”秒殺”キャンペーンクーポン。しかし、ケンタッキーが必要とする態度は決して”割引される”