翻訳許三多の自己マーケティング戦略

『兵士突撃』の主人公許三多は、質(zhì)素で溫厚なイメージと放棄しないで、見捨てない永遠の精神で、深く広範な観衆(zhòng)の好感を勝ち取りました。春節(jié)の間に、私はまたこのドラマを一回通過しました。許三多に対してまた新しい認識と理解ができました。自分のマーケティングの仕事の性質(zhì)を結(jié)び付けて、この劇の任務(wù)の人物のイメージを連想して、彼が自己のマーケティングの達人なことを発見します。読者が信じないなら、以下の許三多自己マーケティング戦略を見てください。　

許三多のSWOT分析と運用

許三多はマーケティングに関する研修と教育を受けたことがありません。SWOT分析とは何か分かりません。しかし、自己マーケティングの過程で、自分の長所と短所を明確にし、長所と短所を避けて、自分の機會をよく知っていて、機會をよくつかんで、兵士の突撃成功のマーケティング目標を?qū)g現(xiàn)することができます。彼は自分を知る明の道理とSWOTの分析に精通しています。

優(yōu)勢

走るのが得意で、普通の人より速いです。これは彼のために鋼鉄七連に入ることを選んで、そのために後から來る老Aの打ち立てた自信の基礎(chǔ)、彼が団長の身の回りに殘して通信員をしないので、訓練の強度の大きい連隊の重要な原因の1つに入ります。

イメージは溫厚で誠実で、他の人の信頼を得やすいです。新兵は列長（鋼七連の優(yōu)秀な班長）を代行して、史今、基地の5クラスの馬の班長、老A大隊長の袁朗などの関係者、すべて彼の鉄の棒になりました。そのため最初は彼を軽蔑しました。中隊長とそれに対して極めて反発している副班長の伍六一はその後彼のこの優(yōu)勢に虜になり、親しい戦友になりました。不正融資を救い出すために刑務(wù)所に入った許さんのお父さんは、無リスク擔保ローンのスピードと比率を最もよく実現(xiàn)し、この優(yōu)勢を余すところなく発揮しました。彼の毎月の何百円の収入で、ライオンが大きく口を開いて、部隊に十萬元の人民元を借りて、返済能力の弱さが分かります。これは數(shù)百萬の資産を持つ企業(yè)が十億円を借りようとしているのと同じではないです。どの銀行や財団も彼に貸すほどばかではないかもしれません。しかし、三多はやった！

記憶力がいいです。何日間本を読んだことがありませんが、彼は自分の記憶力がいいと知っています。暇な時に、とっさの必要に備えるために、軍事用語を暗記した。野外駐在の訓練で、団長や他の軍事主官の前で腕を見せ、中隊長の高成を除いた首長たちから好評を得ました。

劣勢

文化教育の背景が悪くて、中學校の卒業(yè)証は全部買い取りを通してきました。これが足りないのも彼が団長のそばにいなくて通信員をしている重要な原因の一つです。彼は自分でよく知っています。団長のそばにいるのは兵役期間が満了し、バックパックをして家に帰る最終結(jié)果です。彼の部隊は戦士の文化的素質(zhì)に対して要求が高く、彼が身につけた知識の程度については、受験勉強は望みがない。士官を転任するには絶対自信が足りない。唯一の活路は鋼七連に入ることで、その優(yōu)位を発揮して、必死に戦って、軍事技能をマスターして、いつも出頭の日があります。これも彼のエンジンです。

イメージがよくなくて、背が低いです。中隊長の高成が彼に反感を持つ主な原因の一つは彼のこの欠點であり、全體像に影響を與える。一瞥すると、まっすぐに整然とした杉木林の中に一本の首の曲がった木が現(xiàn)れて、なんと違和感があって、刀七連とも言えますか？実は、三多さんは、小柄で軽便な仕事ができると知っています。軍事技術(shù)が優(yōu)れていて、イメージ不足をカバーできます。この劣勢は後に三多によって十分に転化されました。二つの例を挙げます。一つは一本の棒で回転して連隊記録を更新しました。中隊長の反感を弱めました。もう一つは戦術(shù)訓練において日増しに突出しています。この二つの例を通して、連長は基本的に印象の悪い影響を取り除いた。

反応が鈍いので、方言は直しにくいです。中隊長の高成が最も反感を持っているのは彼のこの欠點で、立ち居振る舞いは木納で、多くの軍事技能はスピードを掌握するのが遅いです。この劣勢も三多によって急速に転化され、純樸で信頼できる、可愛い個人ブランド価値になりました。彼は強みと劣勢と共に良好な人脈ネットワークと有利なマーケティング環(huán)境を構(gòu)築しました。

競爭する

三多の心の中では一番はっきりしていますが、この優(yōu)秀な兵を集めて一箇所の光栄な部隊に源を発して、至る所に競爭の危機があります。自分の何斤かの二つの心の中には數(shù)えられています。正面の競爭に參加するには有利なところがありません。無人の監(jiān)視基地に配屬された5組は、內(nèi)功を修練する機會を與えた。空銃を持って射撃に勵んで、早寢早起きして練習を続けて、単兵の隊列を練習します。製品の品質(zhì)が硬すぎて、市場の正面競爭に參與できます。

機會

金ならいつでも光っています。金になるまでは、大部隊に戻るチャンスがあります。本當に機會がなくて、自分で機會を創(chuàng)造することができます。良い商品はいつも販売機會があります。なくても販売機會を探したいです。　

自己の位置付け

-----政治的合格、軍事的に厳しい、規(guī)律厳正、団結(jié)友愛の農(nóng)民子弟兵

ブランドの位置づけ

ブランドの核心価値------人に誠意を持って接し、自分を充実させ、徳を以って恨みを晴らし、世と爭わない。

ブランドの個性：-------友好的で、本分、溫厚で、進取。

伝播導語------------よく生きる！たくさんの意味のあることをする。

ブランドの公衆(zhòng)イメージ------戦友を団結(jié)し、誠実で、指揮に従い、犠牲を恐れず、獻身的である

ブランドの表現(xiàn)形式において、個人イメージとブランド価値の統(tǒng)一を堅持しました。方言は継続して保留して、自分のイメージは不変を維持して、少し田舎くさいのが許三多です。普段の自分の言動と行動は非常に一致しています。モヤモヤした歩き癖があり、戸惑っている顔はめったに見られないです。たまに見ると、親しみやすさがあります。時には口がゆがんで、2行の大きな白い歯を現(xiàn)して、ぼんやりといくつかの個人の経典語を噴き出します：“よく生きます！多くの意義がある事をします！”捨てないで、諦めないで！「人は楽にならない。楽しすぎると問題が起こる！」「日は問題が重なっている！」「信念というものは言葉ではなく、作ったものです。」「光栄は平板にあり、困難は長いことにあります！」「世界でお酒を飲める人がいますか？ありません擔げる人しかいない！」など、片言は哲理にあふれ、味わい深い。個人ブランドのイメージと相まって、互いに利益があって、鮮明なブランドの個性を際立たせ、自己ブランドイメージを形成することに成功しました。　

一回成功した自己ブランドの上場普及計畫の事例

次の普及例を通して、三多の自己PRの能力の強さと筆の大きさが分かります。

鋼七連への道

技量と優(yōu)位を達成するために成才と同じに、鋼七連一員になります。許三多は自分をPRする機會を探すことをやめたことがありません。ここにはいくつかの混合兵油を除いて、もう他の人がいません。中隊の幹部はこの荒涼とした土地にめったに來ないので、たまに來ても話にならないです。これは自分を広めていない媒介體に等しいです。一回班長から聞いたのですが、団長ももともと5組から出てきた一人の兵で、かつて営房門の前に見張り所への道を作りたかったです。その後、前倒しで転勤されたので、この宿願は完成しませんでした。今もまだ念願がありません。この重要な情報が三多にキャッチされました。彼は驚動団長の一連の企畫を準備し始めました。自分のために鉄骨七連への道を作りました。

三多の分析、道路建設(shè)普及活動のコストは低いが、成功率は非常に高く、一つは団長の本望であり、道を作ることが成功すれば、必ず団長に知られ、団長は必ず道を聞かなければならない。二つ目は道の目標が大きくて、大幅な野外広告で、目標の伝播対象に到達しやすいです。視覚効果を拡大するために、三多は工夫を凝らして五つの星を作った。道路を作る過程で、その力は完成するまで排除されます。この目標はやはりすぐに発見され、団部を驚かせ、宣伝幹事を派遣して道路建設(shè)の事績を取材し、団報で宣伝するつもりです。

宣伝幹事に寫真を撮ってもらう時、李夢のために立ちます。三多さんは今回の企畫活動の効果と意義を引き続き伸ばします。いいチャンスですね。普段は歩哨軍の姿が規(guī)範化されていても、喝采する人はいません。今は立ち番です。貴重な展示機會です。普段から訓練されている過硬軍の姿は、果てしない荒野のホイッスルによって引き立てられています。目立たない三多は意外にも明るい景色になりました。スケッチのできる新聞役員が荒野の寫生モデルになり、無料で新聞の平面広告に戻り、活動効果をさらに拡大する。宣伝幹事は彼の道路建設(shè)の事績を報道しただけでなく、彼を荒地に置かれ、訓練を続けていることを団長に報告し、今回の企畫活動を盛り上げました。許三多さんは鋼七まで新聞を出しても無事に章を完成しました。

今回の道路建設(shè)活動は理想的な効果を収めました。活動の過程を振り返り、優(yōu)れた成功マーケティング活動の企畫と実施事例を比較してみると、これに勝るものはない。これは3つ以上の自己マーケティングの過程の中の一つのケースで、文の中でもう他の例を紹介しなくて、読者は自ら《兵士突撃》の中で體得することができます。

自己マーケティング戦略の成功の道

許三多さんは新兵中隊からほとんど忘れられている紅五班まで淘汰されました。紅五班から鋼七連まで、軍の中の驕児――老

A;義務(wù)兵から士官に転身し、軍事技術(shù)の下から至極に至るまで、多くの人に馬鹿にされて尊敬される個人ブランドイメージの乾坤大移動など、自己のマーケティング戦略の運営が完全に成功したと説明しました。その成功の要素は以下のようにまとめられています。

自己の位置付けがはっきりしています。自分の不足を認識して、一生懸命に訓練して、全面的に軍事の素質(zhì)を高めて、絶えず自身の競爭力を高めます。終始一貫して、自分のブランドを堅持して構(gòu)想を広めて、これまで自分の風格を変えません。

営業(yè)目標は明確です。軍事的に優(yōu)れた兵士を作り、少なくとも才能と同じレベルにしなければなりません。

通路の選択は合理的です。新兵は史今擔當しているクラス、紅五班、鋼七連、老Aまで、彼にとって一番いい通路です。

チャンスを上手に把握します。三多さんはチャンスを逃さないです。

危機を巧みに転化させる：不利な局面と逆境を何度も直面して、最後にすべて有利な要素に転化しました。

活動の起爆は正確です：すべて最も適切な時機で、事件のマーケティングの手段を通じて(通って)自分を更に高い境地に推し進めます。

普及ルートは適切です。一回の野外と一回の報道媒體を除いて、殘りは全部意見指導者を樹立します。史今、馬さん、伍六一さん、高成さん、新聞幹事さん、袁朗さんなどは彼の口コミ宣伝の道具ではないです。これは最適な伝搬キャリアである。

プロセス管理が厳格である：

厳格に管理して、自分で制約して、根気よく続けて、放棄しないで、放棄しません。斷固として部隊の條例、條令のこの管理のツールによって、自己のマーケティングに対して過程の管理を行います。