専門家はセーターの企業発展の道を解析します。

ご承知のように、注文はセーター企業の生存運命を決定する肝心なところであり、企業が大きくするには、後から後から続く注文が必要です。

しかし、注文はどこにありますか？どうやって注文を受けますか？どうやって自動的に注文が來ますか？これはセーターの企業の社長たちが頭を使うべき問題です。

世界ウールのセーターネットで開催されたセーターQQ群會議を通じて、毛織業界の専門家と業界関係者の皆さんの提案を聞きました。ここで以下の點をまとめました。セーター企業の參考にしてください。

 　　   第一，毛衫企業要建立比較高的信譽。

信用は企業生存の本です。もし企業ができないと言ったら、どの會社が注文書を彼らに送ってやりたいですか？たとえ仕事などの面で非常に優れていても、いい信用がありません。納期満了時に出荷しないと、このようなセーター企業はどうやって外國貿易會社の信用を得られますか？最低限度の信用は全部ないです。

   　　 第二，毛衫訂單的多與少也與企業的生產質量是密不可分的。

品質は企業の生存の基礎であり、早くて良い注文ができます。各外國貿易會社が期待しているものです。そのため、良質のセーターを生産できる企業はもっと多くの外國貿易會社を誘致して協力してくれます。

   　　 第三，好的人脈關系也是能夠取得外貿訂單較重要的一個方面。

「お酒の香りは路地の深さを恐れません」という言い方は今の競爭社會ではあまり実用的ではなく、いい人脈がないので、少なくとも最初の注文は見つけにくいです。

最初の注文がなくて、どのようにしてセーター工場を運営していますか？だから間接的にも直接的にも、セーター業界に一定の人脈関係があります。

  　　  第四，嘗試著利用網絡擴展人脈，結實新客戶。

科學技術の発展に従って、コンピュータもだんだんわれわれのセーター業界に浸透してきました。今はネットで注文を受けて、お客さんを探しているのはもう珍しいことではないです。

QQ、メールボックス、MSN、セーターなどのチャットソフトはネットを利用して人脈を広げる時に必要なツールです。

同時に世界のウールのセーターネットのようなネットのプラットフォームを利用して、萬軒の同業者と交流して、もっと多い取引先を開拓することができます。

　　    第五，利用行業工具書，主動出擊

現在のセーター業界には業界の工具書があります。中には6000社以上の企業の黃色ページがあります。注文したセーターの企業を探しています。黃色ページの連絡先を照らしてみたり、電話をかけたり、相談に來たりして、積極的に出撃します。注文書を注文したいです。大型工場やブランド會社もあります。

最後に、セーター業界で始めたばかりというなら、そのような人脈がなくても大丈夫です。

このような狀況では、訪問販売も注文を探すための一つの方法であり、多くの企業がデザイナーに自分でデザインしたサンプルを持って直接に服を城內で開いているラインの問屋さんに見せて、問屋がデザインの見本を気に入ってから注文を受けます。

また、インターネットが急速に発展している現代社會では、インターネット資源も非常に豊富で、専門的なウェブサイトは多くのセーター企業のために注文書を提供できるネットプラットフォームです。