創業前の10の問題

始まりと終わりの間には、あなたが選んだ結果の過程があります。選択と過程の間にも切っても切れない繋がりがあります。多くの人はただプロジェクトを選んで奮闘の終結にするだけで、成功の過程を知らないのもとても重要で、同様に、1つの正しい方向の選択がなくて、あなたの努力も無駄になることしかできません。

創業はゲームではなく、過酷な生活です。創業者が経験しなければならない生活です。一日一日、一ヶ月、一年と二年と、この3つの「復」の字を見て、くどいと思いますか？もしそうだったら、創業の道に身を置いた後のあなたは、依然として生活の試練と試練を守り続けることができますか？起業家はまず夢を持つのではなく、夢を壊して現実に戻すべきだ。大部分の真の成功者はやはり苦しい努力を経て、しっかりした基礎を持つ開拓者です。

これを知っているだけでは、起業に向いているという説明が足りないので、以下の質問に答えてください。

問題1：現在の仕事が非販売性の仕事の場合、回答してください。あなたの會社の先月の売上高はどのぐらいですか？主にどのような取引先から來たのですか？これらの取引先は新開発のお客様ですか？また古いお客様が貴社の製品やサービスの原因を選びましたか？今の仕事が営業性の仕事でしたら、答えてください。

問題二：お宅の會社にはどのようなパートナーがいますか？お互いのコミュニケーションの協調メカニズムはどうなっていますか？お互いの協力の基礎は何ですか？誰が協力関係の影響者ですか？どんな要因が協力関係の影響要因ですか？

問題3：あなたの會社の製品やサービスにはどのような獨特性がありますか？どのような消費者の許容度の価値がありますか？またどのような潛在的な譲度の価値がありますか？どうやって開発しますか？

問題四：最近殘業はいつですか？何か殘業がありますか？殘業しなければなりませんか？殘業後の気持ちはどうですか？

問題5：あなたの職場には暗黙のルールがありますか？あなたはルールによって傷害を受けたり利益を得たりしたことがありますか？同じ潛水規則のために二回の傷害を受けたり、二回の利益を得たりしたことがありますか？

問題六：名刺帳や住所録を見てください。その中であなたの仕事に関わる人の數は全部の數量の半分以上を占めていますか？

問題7：最近戀人（または戀人）とけんかしたのはいつですか？最後に誰が誰を説得しましたか？相手を説得できない場合、引き続き相手を説得してみますか？

問題8：毎月の収入はいくらですか？固定費はいくらですか？浮動費はいくらですか？投資費はいくらですか？毎月最終的にいくら殘っていますか？

問題九：あなたのコンピュータにはいくつのパーティションがありますか？各パーティションにはどのような內容が置かれていますか？あるファイルを探すにはかなりの労力が必要ですか？Cディスクフォーマットのために重要な書類をなくしたことがありますか？

問題十：この問題を見た時、上の質問にもう答えましたか？

何をするにも実行できますか？適合していなくても標準があります。上の10の問題は実は創業に必要な素質を持っているかどうかの検査です。もちろん、今答えた答えは私が提供した答えと一致しないかもしれません。答えられないかもしれません。大丈夫です。これは創業に必要な素質がまだ足りないということだけです。ただ、しばらく起業には向いていません。今から起業して成功するのは難しいかもしれません。これから起業できないという意味でもありません。今起業したらきっと成功しないという意味でもありません。これらの問題を提起して、主にこれらの関連している知識を理解してほしいです。もしどの方面に不足があれば、今後の日々に重點的に関連する能力の育成を重視します。また、この大段を書いたのは、質問と以下の答えを分けるためです。もし上記の質問にまだ詳しく答えていないなら、下を見るのをやめて、上の質問に詳しく答えてください。