ドライクリーニング店の立地戦略分析研究

一、ドライクリーニング店の立地の重要性

店の立地選択が合理的かどうかは、経営者の利益水準や成否に直結する。良い店の立地は商売を繁盛させることができ、立地が間違っても商売を低迷させ、倒産させることもできる。地価の高い場所では、経営者が自分で家を買って経営するのは現実的ではなく、他人を借りる場所の経営が一般的であるため、加盟者が場所を選ぶ際に家賃という支出を考えることが重要である。賃貸料の高低は店舗の地理的位置によって決まる。異なる交通條件、周辺環境、建物構造など、賃貸料には大きな違いがあり、できるだけこの投資を節約しなければならない。もちろん、賃貸料が安ければいいというものではありません。賃貸料が安くなって、商売が閑散としていれば、経営者の利益はどこから來るのでしょうか。逆に、一部の地方では家賃が高いが、商売が繁盛しており、経営者は同様に少なからぬ収益を生むだろう。「天の時は地の利に及ばない」と、地理的位置の重要性を十分に強調した。位置の選択が適切で、ドライクリーニング店を開く第1ステップであり、ドライクリーニング店が置かれている良い位置であり、これは知らず知らずのうちにあなたの経営に強固な基礎を築くことができます。

二、ドライクリーニング店の立地分析

1、商圏調査

商圏とは、店舗の立地點を円心とし、外にある距離を伸ばし、その距離を半徑として円形の消費圏を形成することを指す。商圏の大きさはその業態業種の違いによって區別され、ドライクリーニング業では一般的に200 Mを商圏とし、500 Mを次商圏とする。商圏形態は一般的に商業區、住宅區、文教區、オフィス街、混和區である。この商圏の人口數、職業、年齢層、消費習性、流動人波、インフラ、競爭相手、將來の発展傾向、賃貸料及び関連費用などに対して。

2、潛在顧客及び規則

すべての人は消費者であり、自然と店の顧客でもある。加盟者は店先を選択する際に、現地の人口総數、人口密度、人口増加狀況、人口年齢構造などを理解しなければならない。海外の資料によると、近代的なドライクリーニングの顧客の約50%が店舗から200メートル以內のエリアから來ているため、ドライクリーニングチェーンの可能な場所を考慮する際には、計畫場所から半徑500メートル以內で、5000人の定住人口が必要であることが一般的に求められている。人が行き交う場所は、もちろん店を設置するのに有利な場所ですが、人が多い場所だけが店を開くのに適しているわけではありません。その人たちの往來を分析してみて、客の流れの法則はどうですか。まず通行人の年齢と性別を理解しなければならない。通行人の中には子供がいるので、ファーストフード店の顧客かもしれないが、クリーニング店の顧客ではなく、次に通行人が行き來するピーク時間と希少時間を理解しなければならない。歩行者の往來の目的と滯在時間を改めて理解しなければならない。一部の地域ではかなりの規模の客數があるが、駅、埠頭、學校の公共場所などの非商業的な要素が多く、その客數の主流は洗濯のためではなく、他の目的である。

3、交通地理條件の分析

交通の利便性も住所を選ぶ上で考慮しなければならない重要な原因であり、便利な交通の要路、例えば駅、埠頭、およびバスの停車駅に近く、歩行者の往來が多いため、客の流れが大きく、店を設置する価値がある。交差點の街角は、道路が四方八方に通じているため、視認性が高く店を設置するのにも良い場所ですが、一部の地域では、道路の真ん中に長い中央分離帯や欄干があり、歩行者や車の通り抜けを制限すると、店を設置する価値に影響を與えます。交通條件公共場所の施設の走行方向習慣居住區の範囲や照明條件などの影響により、1つの通りの両側の客數は不均衡であることが多いか、同じ側の通りも地域によって客數が異なる可能性があるため、店先を選ぶ際には通りの客數の特徴を分析し、客數の多い通りの片側や地域を選ぶ必要がある。

三、商業位置付け

1、市場細分化：市場を調査し、消費顧客群を細分化し、市場の空白點を求める、住宅街のコンパクトな場所では、競爭力の強いチェーン店の200メートルの外にあるべきだ。住宅地が相対的に分散している地域では、競爭力の強いチェーン店の500メートルの外にあるべきだ。

2、チェーン店の位置づけ：盲目的なフォローを避け、市場の客観的な需要に完全に基づいて決定しなければならない。

3、市場機能區分：顧客の産業構造分析、消費者の習慣、すなわち彼らの服に対するこだわり、生活観念はどうであるかを十分に考慮する。

4、初歩価格の位置づけ：経済動向の分析、周辺同業価格の比較分析は、知音の統一価格を基礎に左右に変動する（50%を超えてはならない）。

5、マーケティング戦略の位置づけ：マーケティング方式の選定、広告戦略の分析。

6、外延製品の位置づけ：チェーン店のイメージを體現し、不動産管理を制定する。

7、チェーン店規模の位置づけ：需要能力を分析し、企業の実力に符合し、目標は合理を原則として盲目的に拡大してはならない。知音指數の分析：（GDP、一人當たりGDP、一人當たり小売、平均住民貯蓄、従業員給與、非農業比重などの指標を含む）加盟店チェーンの所在地である市區域は、知音の市場調査に基づいて、知音本部が分析を行った。1次指數は160以上、2次指數は130？D 160（160を含まない）、3次指數は100？D 130（130を含まない）、4次指數は70？D 100（100を含まない）、5級指數50？D 70（70）、6段階指數40？D 50（50を含まない）、7級指數30-40（40を含まない）、8級指數20-30（20を含まない）、9級指數10-20（10を含まない）、10級指數0-10.（大型店投資指數は5級以上でなければならない。中型店投資指數は8級以上でなければならない。小型店投資指數は9級以上でなければならない。）

四、一般アドレスオプション

1、商業活動の多い街

この地域は店が軒を連ねているため、商業拠點はすでに規模を形成しており、平日は客が絶えず、祝日はさらに人の流れが激しい。この地域の特徴は、お客様がここに來て消費が多いこと、もしこの段にクリーニング店を開いたら、お客様がここに來て洗濯物を洗うのがとても便利だからです。ついでに必要なものを買うことができて、一挙に多くて、大いに時間を節約することができて、どうして喜んでしないのですか。しかし、これらの地域は往々にして寸土寸金であり、このような位置で店を開くことができる條件があっても、ここの家賃の価格は特に高い可能性があるため、大きな支出のほかに、利益がどれだけあるか、よく計算しなければならない。余剰利益が多くなければ、大きなリスクを冒す必要はない。すべての支出を除いて、まだ利益があるなら、高い家賃におびえてはいけない。一般的に、高投資と高リターンは互いに比例している。そのため、大金を払って良い住所を探すのは価値がある。もちろん、高い家賃は経営圧力を高め、大きなリスクがあります。起業家は、資金が十分かどうか、経験がどうか、経営がうまくいくかどうか、この一連の要素を考慮しなければならない。

2、人口密度の高い団地

この地域は人口が圧倒的に多いため、衣類のアイロンがけの質を保証できれば、経営は比較的安定しているクリーニング店を開いている?，F在の都市部の住宅集約化の発展を見ると、多くの地方ではすでに多くの規模の居住団地が興っており、住宅コミュニティ化の発展はすでに傾向にある。レストランやヘアサロンなど、さまざまなタイプの店が住宅地に進出し、良好な経営実績を上げている。ここで選択すれば経営しやすい。

3、街區立地技術

以上が、経営先選びのテクニックを大筋から明らかにしました。同じ街でも良し悪しがある。具體的な位置から言えば、以下の位置は一般的に理想的な経営住所である：

（1）角の位置：角の位置は2つの通りの交差點に位置し、「角効果」を生むことができ、往々にして理想的なクリーニング店の住所である。その利點は、ショーウインドーの陳列面積を増やすことができ、2つの通りの往來人の流れが集まり、多くの人が訪れることができることです。ここにクリーニング店を開くと、より多くのお客様が消費に訪れることになります。

（2）三叉路：このような位置にあるクリーニング店は、さまざまな角度から見て非常に目立つため、しかし、この位置にあるクリーニング店はできるだけその長所を発揮し、クリーニング店の正面入り口の裝飾、店名の看板、広告看板、ショーウインドーなどは工夫を凝らして設計し、過去の客を引き付ける。

（3）交通の便利な場所：ドライクリーニングは何萬軒もの家にサービスを提供するので、四方八方の顧客を便利にするために、交通の便利な住所を選ぶことは極めて重要で、また近くに駐車場があるかどうかに注意しなければならなくて、特に大中型のドライクリーニング店は設備がそろっていて、経営が広くて、一旦有名になると、四方八方の客が名を慕って來るので、交通の便利な場所を選ぶことは極めて重要であり、これは経営の円滑化を保証する重要な要素である。

もちろん、経営住所の良し悪しは相対的で、都市でも中小都市でも変化は日進月歩だからだ。その中のわずかな変化がクリーニング店に大きな影響を與える可能性があります。経営狀況の良いクリーニング店のように、その前に高架道路を建設したため、顧客の歩行が不便になり、商売が落ち込んでしまった。そのため、起業家は常に周囲の変化に注意し、先見性を持たなければならない。身近な変化が事前に予見されていれば、リスクの発生を回避することができます。

町づくりの改造や交通施設の変更に伴い、ある通りの客足が大きくなっていることがよくあります。例えば、ある通りの隣の通りの真ん中にガードレールが増えているため、両側の通りの商売が大幅に遅れてしまいます。そのため、クリーニング店の経営場所を選ぶ際には、先見性と先見性を持って、関連する調査を多く行う必要があります。