有名な靴のブランドはなぜ「嫁に來たか」と最終商品市場を爭っていますか？

世界経済や物価などの影響を受けて、中國は世界一の靴類大國として、現(xiàn)在直面しているのは製品の活路の問題だけではなく、一體「コスト」より低い金額で経済の萎縮による巨大な在庫問題を解決します。

09年からは「端物」という言葉が消費者に知られるようになりました。

鄭州で言えば、文淘匯城、蘭尾商品靴城、錦繍城の尾商品市場などが相次いで開業(yè)し、更に多くの尾商品市場の開業(yè)を牽引しました。

今、天蘭の商品は再度強い勢いで鄭州二七商店街に上陸します。

半年以內に、この「新生事物」は鄭州で風生水が発生します。

今は街頭に多くの「外國貿易服飾店」が現(xiàn)れました。店主はよく「彼らの対外貿易服裝はすべてまともな対外貿易注文が殘した「尾商品」で、絶対的なブランド品です。

値段が安いし、品質もいいし、お客さんの服に影響しないから、お得です。

一部の消費者にとっては、外國貿易の店で服を洗うのが習慣になりました。

一體何が「端物」ですか？

服裝の端數とは、國內のアパレルメーカーが海外から來たもの、サンプルや國外から來たもの、國內から選んだものを加工し、注文を完了した後、殘りの部分の製品は、布地、規(guī)格、柄から大きな欠陥が見られない不良品、余分または節(jié)約した布地を無斷で加工したもの及び海外から返品したものを含む。

中國の服裝生産企業(yè)は世界の半分以上の服裝加工任務を引き受けています。

海外ブランドは注文する時、普通は“來料加工”の方式を採用して、十分な量の合格品を生産するために、もちろん來料の配給量は注文書の要求より大きいです。

加工メーカーは注文通りに納品したら、いつも殘りがあります。この部分の商品は「端數商品」になります。

最後の商品市場を訪問したところ、特に歩、雙星、ワニ、赤とんぼ、プレイボーイ、お年寄りなどおなじみのブランドが全部見つけられました。このようにして、最後の商品の市場ブランドが獨立した販売モードで出現(xiàn)しない狀況を変えました。

ユニークなことは、2009年2月15日にオープンします。チョンランドブランドの最後の商品の服裝城は、李寧、佐丹奴、恒源祥など國內の一流ブランドも正式にその中に入っていることを知っています。

「こんなに多くのブランドがこんなに早く入るとは思ってもいませんでした」

二箇所の尾物商城の社長が言いました。

調査によると、天匯の尾商品のショッピングセンターの前の段階の募集は2日間の內に100%のレンタル率に達して、天蘭ブランドの尾商品の服裝城も3、5日間の內に40余りまで誘致して一定の認知度のブランドがあります。

この2つのエンド商品の商店街の中で、李寧などのブランドの主力モデルはオーバーシーズン預金です。

しかし、ブランドの進出に伴って、同じシーズンにもオフライン商品が出現(xiàn)する可能性があります。

天蘭市場の社長によると、価格は普通のデパートの同ブランドの服より50%以上低いという。

デパートは特売場などの特殊な業(yè)態(tài)があるため、市場の調査員を派遣して他の売り場を訪問します。もし商品の価格が他の売り場より高いなら、このブランドの商品は値下げを要求されます。

他のデパートより下にできないなら、直接下段するように要求されます。

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金融危機の圧力に迫られて、李寧、ワニ（広東）、プレイボーイなどの國內の一流ブランドはついに“嫁入り”の尾商品市場を斷念しました。

業(yè)界関係者の分析によると、今後開業(yè)する端物商城はいずれも「燕莎アウトレットより低く、一般の端物市場より高い」という位置づけに偏っている。

端數商品の百貨店は繁華街に入って、他のデパートに対しても、広大な消費者にとっても、営業(yè)狀態(tài)、消費場所の有益な補充であり、伝統(tǒng)的な商業(yè)に直接的な衝撃を與えることはない。

しかし、同時に、経営區(qū)は時には差別化競爭を意味しています。伝統(tǒng)的な商場は尾商品市場の多くの差異化競爭優(yōu)位に直面する時、もっと多いのを考えるべきではないです。

ある意味では、端物百貨店はゴールデン商圏に進出し、商業(yè)圏內の各商業(yè)形態(tài)のアップグレードを加速した。

多くの消費者の多様な買い物需要を満たしているだけではなく、ブランドメーカー、流通部門の在庫圧力を軽減し、メーカー、販売端末に自身の競爭力を高めるために新たな動力を提供しています。

ブランドは消化在庫のために活路を探しています。

北京の尾商品市場の企畫者の梁吉良さんは記者に、ブランドが集まっている「嫁入り」の尾商品市場の狀況は、いずれも金融危機が引き起こした災いだと言いました。

「過去に服裝企業(yè)の端數在庫はその生産総量の5%でしたが、今では販売の『冬』になり、端數在庫は一気に40%まで上がりました」

梁吉良氏によると、多くの有名ブランドは自分のもともとの比較的高い「棚」を放棄せざるを得なくなり、生産総額に気を取らずに在庫を保存し、別の進路を探して、「嫁に來た」という。