経済の冷熱の間に発達(dá)する中國(guó)の服裝の新しい機(jī)會(huì)を促します。

最近、ある財(cái)経メディアは2010年第二四半期のマクロ経済情勢(shì)を「亂花漸欲魅惑眼」と形容しています。「花」とはマクロ経済の動(dòng)向を反映した各種データのことです。

一方、経済成長(zhǎng)の原動(dòng)力は弱まっているようで、月初めに発表された中國(guó)の製造業(yè)購(gòu)買擔(dān)當(dāng)者指數(shù)（PMI）にはいくつかの兆しが見(jiàn)えてきました。

一方、物価指數(shù)はまだ高すぎる。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局はインフレはまだコントロールできる範(fàn)囲內(nèi)にあるとしているが、市場(chǎng)と投資は通年インフレに対する期待は早くも3%を超えている。

今年の第二四半期の中國(guó)のマクロ経済情勢(shì)はさらに複雑になっている。

今後の経済情勢(shì)は予測(cè)しにくいですが、4月に行われた中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の第5回三回理事會(huì)では、會(huì)議に出席した指導(dǎo)者と専門家が依然として中國(guó)の服裝について、霧の中にちらつく四つの機(jī)會(huì)を設(shè)けました。

文化の発展と市場(chǎng)の細(xì)分化

わが國(guó)の服裝消費(fèi)は文化向上の問(wèn)題に直面している。

「世界中に中國(guó)の服のデザインを受け入れてもらいたいです。これは私達(dá)がずっと腕を伸ばして迎えてきた一つのことです。」

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、広州狀態(tài)有限公司の毛継鴻會(huì)長(zhǎng)は會(huì)議で400人余りの企業(yè)家に対して話しました。

毛継鴻の指導(dǎo)の下での「例外」は1996年から「現(xiàn)代中國(guó)生活の美學(xué)を探す自己」を提唱しています。これは例外的に消費(fèi)者に対して呼びかけています。

「私たちは現(xiàn)代の輝きをもって、この時(shí)代の成果を後世に示したい」

毛継鴻さんはそう言います。

「各ブランドは自分の命脈を持っています。人と同じように、みんなは異なる発展軌道を持っています。」

フランスの高級(jí)ファッション公會(huì)の趙倩中國(guó)區(qū)総監(jiān)はこの問(wèn)題に言及しています。

どのような土壌に適していますか？そこでよく生きてください。」

彼女は、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)では本當(dāng)の「國(guó)際化」の高さを持つブランドはまだ珍しいです。ファッションはきっと高いところから低いところまで浸透しています。國(guó)際化の中で重要な「文化的要因」です。

中國(guó)服飾協(xié)會(huì)によると、民間服飾文化の需要が急速に高まり、多くの「冷門」服飾品類が「人気」に転じるきっかけを作るという。

生活様式の変革と消費(fèi)形態(tài)の進(jìn)展

ブランドの成功を戀慕するのは、コスト優(yōu)勢(shì)をいかに利用して國(guó)際ブランドを超える勵(lì)ましの物語(yǔ)でもないし、「中國(guó)のファッション」をブランドに訴え、民族カードを大ヒットさせる企業(yè)物語(yǔ)でもない。普通の中國(guó)企業(yè)が國(guó)際ブランドとの競(jìng)爭(zhēng)の中で、技術(shù)、品位と市場(chǎng)の正確な位置付けによって、その地位を勝ち取ったという話だ。

一つのブランドは消費(fèi)者の持続的な関心を獲得したいです。品質(zhì)の良い製品だけでなく、自分の獨(dú)特な性格と魅力も必要です。

ブランドの“ソフトパワー”を作るために、一連のブランド文化の內(nèi)包を展示する活動(dòng)に憧れています。

創(chuàng)始者の張栄明を慕っています。ブランドの內(nèi)包と品位を高めたいです。生活の質(zhì)を追求し、鑑賞能力も高い消費(fèi)者に良い商品を提供するために、まず愛(ài)人一人に美しい生活の味を體得させます。

ますます美しいブランドの物語(yǔ)である一方、メトスボンビーをはじめとする多くの國(guó)産ブランドが「クイックファッション」の軌道に乗っている。

しかし、高効率物流システム、専門倉(cāng)庫(kù)保管輸送、無(wú)線周波識(shí)別、逆物流などのハイテク分野では依然として「快速流動(dòng)」の要求を達(dá)成できず、設(shè)計(jì)更新、市場(chǎng)販促などの面では、消費(fèi)者とさらに磨きをかけなければならない。

2009年には、國(guó)際的な高級(jí)ブランドから「手作り工房」までネットビジネスを開(kāi)拓し、自社ブランドの公式サイトから寶ネットの専門店まで、形式は多様です。

「裁縫」、「手縫い」の30年前のファッション消費(fèi)の主流はまた巡回してきました。

違っているのは、今の「オーダーメイド」は工業(yè)流水生産ラインに入りました。「手縫い」は工業(yè)化生産プロセスに溶け込みました。

市場(chǎng)からブランドを孵化して市場(chǎng)を創(chuàng)造します。

ブランドの役割は変化しています。成熟したブランドは消費(fèi)者のニーズを満たすだけでなく、消費(fèi)者のニーズを誘導(dǎo)し、消費(fèi)者のためにも需要を創(chuàng)造するようにします。

山東省舒朗服裝服飾有限公司の秋冬注文會(huì)で、記者は新品のショーが終わった時(shí)に、カーテンコールに出てきた設(shè)計(jì)チームの中に、棕発、高鼻筋の“異域顔”があります。――彼女はフランスから來(lái)ました。舒朗設(shè)計(jì)チームの一員です。

舒朗會(huì)長(zhǎng)の呉健民さんは自分を「國(guó)際化の道を歩いている企業(yè)」にします。

彼にしてみれば、伸び伸びとした企業(yè)の位置づけははっきりしています。最終的には世界的な企業(yè)になります。

実は、舒朗さんは國(guó)際化の企業(yè)です。

彼は自分の理論で分析しています。

國(guó)際化企業(yè)とは、國(guó)際的な人や物を使って企業(yè)を経営することで、単に商品を海外に売り込むということではありません。

彼は広い意味で、舒朗は創(chuàng)立の日から、グローバル化された企業(yè)だと分析しています。

「自分の製品、ブランド、文化を世界の目標(biāo)市場(chǎng)に広げると、このような企業(yè)はより高いレベルの國(guó)際化に達(dá)し、この道を快適に歩んでいます。」

呉健民は堅(jiān)実に言った。

ライフスタイルとアパレル市場(chǎng)の勾配浸透

テレビ、ネットなどのメディアの情報(bào)輻射の下で、服裝のブランドはエキサイティングな活力を獲得して、若い人が農(nóng)村の消費(fèi)の主體になる時(shí)に、都市と農(nóng)村の服裝の消費(fèi)はだんだん同化します。

レジャーブランドとスポーツレジャーブランドは率先して農(nóng)村市場(chǎng)の扉を開(kāi)けます。

情報(bào)化の波の下で成長(zhǎng)してきた農(nóng)村、小さな町の「80後」、「90後」の若者は彼らの親世代より明らかに都市化の進(jìn)行による思潮と生活様式を受け入れやすいです。

思想が変わって、農(nóng)村市場(chǎng)の消費(fèi)理念と消費(fèi)パターンも変化しています。専門店、専門店などはますます人々の心に深く入り込みます。

農(nóng)村の百貨店、市場(chǎng)、スーパーなどの販売業(yè)がますます成熟してくるにつれて、各種のアパレルブランドの農(nóng)村に行くプロセスも加速してきました。

「交通と支払システムの整備に伴い、ネット消費(fèi)も農(nóng)村市場(chǎng)をカバーする。

以前はややもすれば第二線市場(chǎng)に憧れていた企業(yè)は、安易に三四線市場(chǎng)を切り捨てる需要が得られなくなると感じ始めました。

あるブランドのマーケティングマネージャーが話しています。