中小の売り手はタオバオの有料化に反対します。

最近メディアによると、寶を洗う上で姿を消した時の検索価格ランキング項目が「直通車」に変裝して再び世界を脫出しました。

多くの売り手は競爭価格ランキングの費用を負擔できなくて、商売が慘憺しています。いつでも閉店するつもりです。

ネットの店をオープンするのは敷居が高くなり、中小の売り手は言葉に耐えられなくなります。

ある業界関係者は、タオバオの料金は必然的な傾向であると指摘しています。プラットフォームの運営、市場管理など各方面のコストにも直面していますが、無料と有料のバランスは必ず把握しなければなりません。

1寶を洗うのは有料ですか？

タオバオの有料プランは、2008年の初めのように「あからさまに」ではなく、こっそりと間接的に「直通車」というプロジェクトを通じて実現されます。

攜帯電話の販売家です

oyoさんの紹介では、先週彼の攜帯電話はタオバオの上に置いて売りました。1099元で、他のネット店で一番安いのを調べたら1200元かかりました。

その後、寶を洗ってバックグランドで調整しました。前の検索結果は全部「直通車」の売り手に占められています。小売店の商品は彼らの後ろに並びます。

調査によると、売り手はタオバオの「直通車」を使います。初めて口座を開設する時は500元を預け入れなければなりません。これは全部売り手の普及費用です。売り手が設定したキーワードによって、普及した商品は相応の位置に現れます。

しかし、タオバオはこの話を否定しています。広報部の擔當者によると、検索結果は自然ランキングで、直通車に參加する商品は広告エリアに展示されます。

それでも、多くの人はタオバオの料金はもう必要だと思っています。以前から馬雲さんは何度も強調しました。「タオバオは將來きっと有料になります。」

深セン市インターネット技術応用協會の鄭裕傑副理事長は「天下には無料のランチがない。タオバオは取引プラットフォームとして管理、サービス提供など各方面でコストを支払う必要があるため、タオバオは直接取引費用を徴収しないが、これはあまりにも爭議があるが、有料は必然的な傾向にある」と述べた。

調査によると、2006年、タオバオはかつて「財寶誘致」計畫を打ち出していた。つまり競爭価格ランキングを利用して広告をしたが、販売家の集団ボイコットによって取り消された。

鄭裕傑氏は「タオバオは現在迂回戦略をとっており、有料モードは現在のオンラインゲームと同じです。

オンラインゲームは道具や武器などを通じて売り手から費用を徴収しますが、タオバオは直通車や検索順位などを通じて有料になります。

2ネットの商は大きくて、小さい売り手は捨てられますか？

鄭裕傑さんは、有料であろうと無料であろうと、タオバオ自身の発展戦略と切り離せないと思っています。

初期の寶を洗う無料の策略は一方では競爭相手を打撃するためで、それからC 2 Cの巨大な流量を助けて、B 2 Cの発展を動かします。

「今はタオバオは無料で人気を集める必要がなくなりました。上の売り手も単なる個人ではなく、収益を目的とするネットビジネスが多いです」

実は、ここ二年間、淘寶商城、淘寶電器城などのB 2 C子駅でフロントに向かっています。

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oyo氏は「直通車のほかに、タオバオの付加価値サービスがますます多くなりました。今はもう20項を超えました。

オプションですが、一部のサービス業者は買わなければなりません。買い手に情報を送っても有料です。

多くの小さな売り手には不公平があるに違いない。

鄭裕傑さんは「大売り手にとってお金を使うだけで、より多くの資源をタオバオで獲得できるので、広告サイトや検索順位など、小売店の生存空間は自然に圧迫される」と話しています。

3有料は多く勝つか、それとも多く損するか

寶を洗う各種の有料の敷居も1つの合理的な範囲の內で制御するべきで、もし敷居が高すぎるならば、多くの個人のユーザーの積極性を扼殺しました。

易商務首席運営官の包文清氏は「料金の最も直接的な結果は大量の売り手が淘寶から離れることを招くかもしれない」と述べた。

記者はいくつかの売り手がフォーラムで書き込みをしているのを発見しました。今は多くの人が元の會社を辭めて、淘寶創業を専門にやっています。彼らのネットショップの取引量はとても少なくて、一ヶ月に數十枚しかないです。

しかし、有料はタオバオの利益の増加點になりますか？「売り手はますます少なくなり、競爭がますます少なくなり、タオバオは最終的にB 2 Cのプラットフォームになります。Cではなく、B 2 Cのプラットフォームになります。」

2 Cプラットフォームです。」

ある業界関係者は、「大金持ちで大売人、企業が主導的になります。小売り家に比べてプラットフォームに対する粘著力は高くないです。ネットは彼らにとってただのルートです。これはタオバオにとって非常に不利です。」

実は、包文清は最も核心的な問題はやはり「羊毛は羊の體から出る」と指摘しています。経営コストは最終的に必ず価格に反映されます。

包文清は「今、寶を洗うのは一家の唯一の大きさですが、もう四面楚歌で、みんなはなぜ淘寶を選ぶのですか？淘寶を洗うのが安いからです。もし料金が高くなれば、淘寶という優勢はもうなくなり、競爭力と未來の発展に影響します。」

包文清は「今のお金はタオバオにとっていいことではない。

タオバオの人気、活力はすべてそのC 2 Cの部分から來て、たとえタオバオを洗ってB 2 Cの方向に発展しますとしても、この1つは不可欠です。

そのためタオバオとその他のプラットフォームは有料と無料の問題の上で、1つの平衡狀態を達成するべきで、個人のユーザー、創業者に一定の生存空間を與えます。

4有料の目的はより良いサービスであるべきです。

実際には、タオバオは有料かどうかの問題ではなく、有料と有料の形式が妥當かどうかが焦點です。

包文清は「直通車はお金を払わないと検索ランキングに入れない。

誠実と信用のある売り手、質の良い商品については、お金を払わなくてもランキングに入れるべきです。品質が劣悪で、流量と安い歩留まりの商品はお金を払って上位のランキングを獲得して、結局は悪貨が良貨を駆逐することになります。

鄭裕傑は寶を洗う費用は公平性を保証する前提の下で、できるだけマーケティングの普及、プラットフォームの建設などで中小の売り手にもっと多くの助けを與えるべきだと思っています。

彼らにとってネットは唯一の販売ルートです。彼らに対して有料で、彼らを留保するなら、相応の優遇措置を與えるべきです。

有料の目的はより良いサービスのためにこそ、市場とプラットフォームの核心競爭力を體現することができる。

包文清は「一部の事業者の利益を損なうことなく、別の部分を満足させることが前提であるため、簡単に「競價ランキング」「直通車」という形式を推進することはできない」と強調した。

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