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    創(chuàng)業(yè)者に必要な経験

    2010/6/3 17:59:00 25

    プロジェクトの十分な論証


    必ずプロジェクトに対して客観的で、十分な論証を行います。一日平均のコストを計算して、可能な営業(yè)収入と利益水準を計算します。準備されているプロジェクトの基本的な利益モデルを理解してください。


    主導(dǎo)権を握る


    ビジネス交渉をする時には必ず最大限に自分に有利な條件を勝ち取ります。有利とはコストが低いほどいいです。現(xiàn)金投資は少なければ少ないほどいいです。主権が多ければ多いほどいいです。柔軟性がもっといいです。


    良いマーケティングモードを選択します。


    できるだけマクロ経済の上に行くところで売上をして、マクロ経済の下に落ちるところで売上をしません。

    この中には微妙な事実があります。つまり、地方の消費水準(直接に事業(yè)運営に関わる各種のコスト)の動向はいつもここのマクロ経済水準の動向に遅れています。

    つまり、一地方のマクロ経済(直接に人々の消費能力に関係する)が上に行くと、その商業(yè)コスト(例えば店賃、店舗譲渡費、內(nèi)裝費など)は後を追うことなく上がります。逆に、地方のマクロ経済が下に下がると、その商業(yè)コストはしばらくの間、元の水準を維持します。

    この二つのコントラストがもたらすプロジェクト投資環(huán)境は、中國を起業(yè)する必要がないと詳しく話してください。読者の皆さんはもうはっきりしているはずです。


    自分に余地を殘しておく


    正式な投資の前に、失敗を考えなければなりません。もし失敗がどんなに楽で、小さな損失であっても、損失なく退出してもいいです。お金はできるだけ何にも當てはまらないようにしてください。


    落ち著きなさい


    再び客観を強調(diào)して、どんな成績の前にも楽観的になりすぎてはいけません。悲観的になりすぎてもいけません。

    確かに売上高は一番です。だから、売上高がよくない時、慌ててはいけません。よくない原因を分析してください。プロジェクトがあなたの選んだ環(huán)境に適合していないのですか?それともあなたのプロジェクトをうまく操作していないのですか?後者だと結(jié)論すれば、耐えられます。前者なら、當然、即座に撤退に著手します。この時、戀戦を禁じるべきです。そして、撤退時には萬円が必要です。


    一つの策略は最後まで堅持しなければならない。


    一つの策略は最後まで堅持しなければならない。

    実際には多くの場合、事前に慎重に設(shè)計した戦略は正しいです。ただ、どんな策略も床に著いた時、すぐに地面に貼ることはできません。何回ジャンプします。ジャンプする時、落ちられないと誤解しないでください。

    いかなる策略でも積極的に作用するには時間がかかります。これは売り上げが伸びたということを再確認しました。

    もしあなたが策略を確定したら(顧客のポジショニング、価格のポジショニング、製品のポジショニング、販促手段、顧客サービス、人を使う策略などを含む)、いつも変えないでください。もし変更したら、結(jié)果はますます悪くなります。遅かれ早かれ、あなたの最初の策略は正しいと発見できますが、その時はもう遅くなりました。


    あなたの費用を節(jié)約します


    これはとても大切なことです。最大限にあなたの費用を節(jié)約することです。

    あなたはきっとその年のように次の考えがあってはいけません。「えっと、このお金は今投げません。將來はきっと投げます。」「100元ではないですか?服を一枚売ったら帰ってきます。」などと考えていたら、きっと醜く死にます。お金を節(jié)約して直接に利益額を増やすこと自體が一番重要ではありません。一番大切なのはお金を節(jié)約して直接に利益額を増やします。お金をかけて、循環(huán)させてもいいという意識があります。「です」


    三ヶ月の利益を第一に置く。


    短期の利益と長期の利益の間で取捨選択を行って、すべての人は異なっている風(fēng)格があります。

    私も私の言いたい観點が正しいかどうか分かりません。

    私の観點は、プロジェクトを起動したばかりで、生死の間を彷徨っているなら、目の前の三ヶ月間の利益を第一に置くことを勧めます。いつも信じています。もし今日がないなら、明日と明後日は何の意味がありますか?


    利益だけを追い求める


    利益だけを追い求める。

    あなたの売り上げに関しては、何でもいい人にならなければなりません。

    売上高で利益を追い求めないなら、起業(yè)家は「情けないやつ」と叱ってくれます。

    「もしあなたがまだはっきりしていないと、利益だけを追求する具體的な表現(xiàn)が分かりません。それでは、『歐亦妮·葛朗臺』を早く買って、三回見てください。売上の目的は何ですか?答えは一文字しかないです。お金は他にありません。


    拘束するところがない


    多すぎる原則、規(guī)則を考えないでください。法を犯さない限り、お金をもっと稼がせるわけがないです。私が言っているこれらの無駄話を含めて、彼らは何でもないです。石を觸って川を渡らなければなりません。

    多くネットを利用して、チャットに行くのではありませんて、役に立つ情報を多く理解します。


     

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