管理者は80後にどう対応しますか？

國際人力資源コンサルティング機構(gòu)Kelly Servicesと中國人力資源サービス業(yè)者の「智聯(lián)招聘」はこのほど、共同で「グローバル従業(yè)員指數(shù)調(diào)査報告」を発表した。

この報告書の調(diào)査結(jié)果によると、中國の「80後」世代のビジネスマンは起業(yè)願望が強いということです。

「グローバル従業(yè)員指數(shù)調(diào)査報告」は、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋地域を含む全世界の従業(yè)員13萬人以上がその職業(yè)発展のホットスポットについて行った年度調(diào)査です。

報告によると、中國では「80後」の職場人が自主的に起業(yè)する計畫の割合は54%に達し、「60～70後」と「50後」の割合はそれぞれ44%と39%に達している。

中國の回答者によると、1～2年以內(nèi)に事業(yè)を始める「80後」は46%、「60～70後」は41%、「50後」は31%だった。

しかし、同調(diào)査によると、「80後」の職場人の起業(yè)能力に対する自信はまだ足りない。市場がその能力に強い需要があると考える割合はわずか28%にすぎない。

Kelly services大中華區(qū)運営総監(jiān)のカクマーク氏は、「80後」世代が起業(yè)を希望する職場人にとって、経済回復はチャンスをもたらしたが、中國市場での競爭はさらに厳しくなると指摘した。

“80後”はさらに自分の能力を開拓し、同時に市場の需要を結(jié)合して適時に専門技能を高める必要があります。これは創(chuàng)業(yè)成功の重要な保障です。

カクマークは、企業(yè)にとって、「80後」社員は企業(yè)の重要な人材備蓄であり、直接企業(yè)の発展に影響すると考えています。

企業(yè)は“80後”の創(chuàng)業(yè)ブームの衝撃に対応するために措置を取るべきで、“80後”の従業(yè)員の存在に対する配慮に対してターゲットの方案を設計する以外に、肝心な點は彼らの忠誠度を育成するので、その企業(yè)の中でサービスする時間を延長して、同時に組織の業(yè)績を高めます。