衣料品店経営管理の三大秘籍

衣料品店の経営は科學であり、蕓術でもある。

「心を労する者は人を制す。労働者は人に制する」というのも、商戦の一つの法則です。

企業経営の面では、最新版の教學書がありますが、いつまでも全國に広まっているわけではありません。

1、「風水寶地」を探しています。

軍人が戦爭をする時は有利な地形を攻略し、

兵戦の術の中で「天の時、地の利、人の和」を重んじて、商戦は更にこのようです。

商戦では、「天の時」は市場機會を表し、「人と」は人との調和と調和、「地の利」は商売を発展させるいいところです。

適當に一つの経営位置を選んで、ビジネスはもう三割ぐらい成功しました。

しかし、それぞれの特色がある服屋さんにとって、家賃の一番高い商業地區だけが自分のゴールデンエリアというわけではありません。

社長たちが用意している洋服屋さんは、服を作る裁縫屋さん、服を売るブティックがあります。大型のがあります。小型のがあります。サラリーマン向けのブランドがあります。農村市場向けの専門店があります。

服裝工場の所在地を選ぶのにも、ファッション店の所在地や會社、學校の経営住所なども、真剣に考えなければなりません。

このような例が多く、元々は商売繁盛の店だったが、業務の拡大で別の場所に引っ越した結果、自分に合った顧客が足りなくなり、空いたドアを守るしかなかった。

各都市では、五つの典型的な地域タイプに分けられます。即ち、中心商業區、次繁華商業區、群居商業區、住民団地、僻地街道と都市近郊です。

どの地域にも自分のビジネス価値があります。ポイントは自分の企業経営、発展に適した場所を選ぶことです。

2、服の商品を陳列する妙法

ブティックを開けて、十六方を招待して、陳列はこつがあって、良いイメージを作ります。

良い陳列はまず人を引きつけることができて、顧客に興味を持って買う潛在的な動機を芽生えさせます。

商品の陳列が成功し、販売も成功に近づいた。

商品の陳列はお客さんの便宜を図るために、いつも形を変えて、この店に新しい季節の旬のファッションモデルが登場したような感じがします。

アパレル業界が急速に発展している今日において、服裝商品のデザイン、材質、仕上げ、色、価格など自身の価値が一番重要です。

今のイメージ時代には、商品そのもの以外にも、もっと重要な要素がたくさんあるようです。その中に店舗の陳列と配置は、販売と企業イメージの形成に直接影響を與える大きな問題となりました。

3、商談は金儲けの始まりです。

商売は「談」から出てきたのです。

商談はカジュアルな會話と違って、雙方の腹にはそろばんが入っています。

工場長は商談が必要で、セールスマンは商談が必要です。営業員はお客さんを接待するのも微妙な商談です。

商談は學問であり、商談は成約への第一歩です。

私たちはよく人から話を聞きます。

（1）心が穏やかでこそ、お互いに利益がある。

あなたの経済力と技術力は相手と比べてどのような差がありますか？

営業マンは農村の都市に入る消費者を心の中で軽蔑しないでください。

もっと大きな社長と取引の話をしてもいいです。自分の話は雙方に有利だと確信してください。

（2）軽々しく喜色しない

大きな取引先があなたのビジネスに興味を持っているときは、あまり喜色しすぎないように注意してください。

禮儀をもって接するようにすれば、暁の誠をもって対処すればいいです。

過度の情熱は位置を下げるだけでなく、価格の裏に何かが隠されていると疑われます。

もちろん、ビジネスもできないし、恥ずかしがって怒ってはいけません。無禮な言葉で店のドアを開けてください。そうしたら、いつまでもリピーターがいません。