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    上海萬博のフランチャイズ商品はなぜ人気がありますか?

    2010/6/22 9:24:00 55

    萬博

    「列に並んで萬博を見る」という大客流が萬博の常態(tài)になった後、海寶やパスポートをはじめとする萬博特許商品の販売も上海萬博のホットスポットとなりつつあり、記者の目によると、上海萬博會(huì)場(chǎng)では、訪れる観光客の半數(shù)が手一杯の海寶や他の特許商品で、四五本の「萬博パスポート」を握って捺印を待つ人々はさらに萬博の「絶対的主流」とも言える風(fēng)景線となっている。


    記者の感想がまだ正確でないなら、上海萬博の特許商品経営事務(wù)室の統(tǒng)計(jì)データはもっと説明できます。

    萬博組織委員會(huì)の通達(dá)によると、現(xiàn)在までに、世界博覧會(huì)の特許商品は累計(jì)で200億元を突破しました。5ヶ月前に予定の販売目標(biāo)を超過達(dá)成し、我が國の國際的な大型展示會(huì)開催の特許商品販売規(guī)模の最高記録を更新しました。


    紹介によると、300以上のフランチャイズメーカーが設(shè)計(jì)?開発した24000種類の製品は、日用品、食品、貴金屬製品、郵便物、ダイヤモンド製品、出版物など29種類があり、そのうち15000種類以上の製品がすでに発売されています。500元以下のフランチャイズ製品は83%を占め、5000元以上のものは5%を占めています。


    世界博覧會(huì)のフランチャイズ商品の売れ行きは萬博の人気の牽引によるものである一方、記者の目から見れば、今回の萬博の豊富な商品と多くの販売拠點(diǎn)の有力な支持と無関係ではない。


    確かなのは、萬博會(huì)場(chǎng)のフランチャイズ記念商品小売店で、記者が見た海寶ぬいぐるみのデザインは十種類に満たないです。ダンス海寶、電気海寶、録音海寶、スピーカー海寶などの形はそれぞれ違っています。デザインは多種多様で、価格も十?dāng)?shù)元から百元まで様々で、消費(fèi)者に様々な選択を與えています。

    海寶の毛織のおもちゃを除いて、小さいトランプの札、冷蔵庫から貼って、太陽の帽子、杯の敷き物、貴金屬の記念貨幣、精巧で美しい陶磁の工蕓品まで、名が多くて、數(shù)えきれないほどあります。

    記者が気づいたのは、中國の伝統(tǒng)的なバックルで飾られた筆袋や鏡、小銭入れなどの財(cái)布です。価格は上海の鎮(zhèn)守廟旅行記念品よりずっと高いですが、喜んで財(cái)布を出す人は少なくありません。


    記者は、今回の世界博覧會(huì)のフランチャイズ商品のデザインは蕓術(shù)性と実用性を巧みに結(jié)び付けることができて、やっと気に入って手放せないと思っています。

    多くの人が記憶しています。オリンピック後に在庫となった多くのフランチャイズ商品は大體簡(jiǎn)単にオリンピックのマークや文字が印刷されています。デザインの含金量が足りなくて、造形、機(jī)能上は普通の商品と同じですが、価格は何倍にもなりました。そのため、消費(fèi)者の期待を後退させました。


    一部の人の分析によると、今回の萬博は日本の愛知萬博のマスコットに觸発され、後者は各種の「森のおじいさんと森のお坊さん」のフランチャイズ商品を開発することに成功し、大成功を収めました。


    特許生産のライセンス企業(yè)にとって、今回の萬博の「予備戦経験」はずいぶん伸びました。

    ある萬博の特許商品の生産授権を受けた紡織服裝企業(yè)は記者に対し、特許商品にはその特性があり、小売商品の割引セールができない、特許生産者も勝手にネットで販売することができないなど、これは特許事務(wù)所が契約する前に企業(yè)と説明したのです。

    2008年にもオリンピック特許生産の許可を得たことがあります。その企業(yè)の特許商品は在庫と海賊版の問題が発生しました。

    もちろんオリンピックが18日間しかない短い時(shí)間と関係があります。企業(yè)が消化する時(shí)間が足りないです。

    しかし、今回の萬博では、企業(yè)はすでにオリンピックの教訓(xùn)を汲み取り、市場(chǎng)狀況によって全體の在庫をコントロールすることができます。


    記者によると、今回の萬博での特許生産企業(yè)は毎月違った主力商品を出しています。しかも各製品には明確な分類と明確な位置づけがあります。

    つまり、目標(biāo)もシステムも必要です。これは事前に宿題をやって、そして強(qiáng)力に実行しなければなりません。


    商品の設(shè)計(jì)開発が多様で、小ロット生産の戦略のほか、特許商品の小売店のレイアウトにおいても、今回の萬博はより全面的に考えられます。

    聞くところによると、フランチャイズ製品の販売拠點(diǎn)は全國32の省市自治區(qū)に分布しており、その數(shù)は6400個(gè)に達(dá)しています。その中に旗艦店と団購購買センターは35個(gè)に達(dá)しています。まもなく日本の大阪空港に海外のフランチャイズ専門店を開設(shè)する予定です。

    萬博開催都市の上海では、繁華街から大型フランチャイズ商品の旗艦店が揃っており、萬博會(huì)場(chǎng)には會(huì)場(chǎng)が密集している數(shù)十のフランチャイズ商品の販売店があり、上海コミュニティにも配置されている小型フランチャイズ商品のコンビニがあります。


    しかし、一日をかけて「パスポートの捺印」を求めるだけの來場(chǎng)者は、會(huì)場(chǎng)を一目見ても間に合いませんでした。そのような萬博記念の価値はどれぐらいなのか、考えさせられます。

    明らかなコレクション経典理論は、総量が大きい製品ほど、価値が上がる潛在力が小さいです。


     
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