2010年は昇給で靴類の消費(fèi)ブームを牽引します。

靴の種類

大衆(zhòng)生活に必要な消費(fèi)品で、大衆(zhòng)の消費(fèi)習(xí)慣に合った服裝ブランドが非常に広い市場を持っています。

紳士服市場

総量は2000-2500億元で、正裝の構(gòu)造は安定していて、カジュアルウェアは急速に成長しています。両者の融合傾向は明らかで、市場競爭はスポーツウェアより弱く、市の店舗數(shù)は1-2倍の向上空間があります。

現(xiàn)在の國內(nèi)の紳士服市場で一番大きいのは正裝で、男性の服裝消費(fèi)の40%以上を占めています。

市場構(gòu)造は比較的安定しています。トップブランドはアゴアのように十?dāng)?shù)年連続で市場占有率の第一に位置しています。市場シェアは10%以上に達(dá)しています。

一方、閩系男裝に代表される男性の正裝カジュアル化が急速に増加している。

アコーゲルなどの正裝ブランドもサブブランドやサブシリーズを発売し、より多くのレジャー要素を加えて、市場の消費(fèi)需要に適応する。

全體的に市場シェアは分散しています。競爭はスポーツウェアなどの業(yè)界に比べて激しいです。各ブランドはまだ競走馬圏の急速な成長段階にあります。

青少年レジャーブランドも大きな市場空間があります。

しかし、安価で低品質(zhì)なブランドは現(xiàn)在の大衆(zhòng)消費(fèi)のアップグレードの傾向に合わず、業(yè)績の伸びが不確実性が高く、しばらくは推薦をしない。

運(yùn)動(dòng)著

市場規(guī)模が大きく、成長が速く、トップ5のブランドはすでに市場の半分近くを占めています。競爭はとても激しいです。

現(xiàn)在、國內(nèi)の有名なスポーツブランドはすでに発売されています。豊富な資金力と超大規(guī)模（複數(shù)のブランドは6000店舗以上、30億以上の年間売上高）を持っています。今後數(shù)年間は市場統(tǒng)合段階に入り、大手會(huì)社が勝ちとなります。

未來の中國の機(jī)能的なスポーツ市場は四大ブランドによって主導(dǎo)されます。第一段隊(duì)はナイキとアディダス、中段の位置付けの李寧と中低端市場の安踏です。

李寧と安踏性価格は比較的に高く、この中低所得層の普遍的な昇給によって牽引された消費(fèi)ブームの恩恵を受けることができる。

李寧が再びよりハイエンドの発展に位置づけられるにつれて、安踏の中ローエンド市場空間はより広いです。